疫情重創，哀嚎一片。
截止發稿，據新旅界（ID:LvJieMedia）不完全統計，在已經發布了2020年一季度業績或業績預告的旅遊企業中，已有16家以上面臨虧損，其中8家預虧5000萬元以上，屬於嚴重虧損。隨著後期更多旅企一季度業績或業績預告的披露，疫情帶來的重創，或將集中顯現。
景區淪為重災區
此前《中國旅遊經濟藍皮書No.12》發佈的相關數據，曾預計今年一季度，國內旅遊人次會出現56%的負增長，全年同比減少9.32億人次；國內旅遊收入下降69%，全年減收1.18萬億元；同期，國內入境旅遊人次同比下降51.7%，國際旅遊收入同比減少59.8%。總的來看，受疫情影響，旅遊板塊一季度業績十分慘淡。
目前已經有16家A股旅企發佈業績預虧公告，其中有10家去年同期盈利，此次由盈轉虧，虧損額度最大的是新華聯，預計2020年第一季度歸屬於上市公司股東的淨虧損2.5億元-3.5億元，上年同期盈利784.08萬元。虧損原因是，公司房地產銷售、景區、酒店、商場、旅行社等收入均出現較大幅度下降，同時房屋交付延期導致結轉收入減少。
在2019年年度報告中，新華聯實現營業收入119.88億元，較上年同期下降14.37%；實現利潤總額13.98億元，同比下降26.31%；實現歸屬於上市公司股東淨利潤8.21億元，較上年同期下降30.80%。2019年營收和利潤雙降，3月初還曾發生債券違約事件，15新華聯控MTN001實質性違約，又觸發19新華聯控 SCP002、19 新華聯控 SCP003 的交叉保護條款……債券違約壓力、盈利能力有所下滑、地產和金融雙重拖累文旅板塊進展艱難，懸了！
景區類旅企則淪為“重災區”,表現普遍不佳。
雲南旅遊是這17家企業中淨利潤下滑幅度較大的一家，預計一季度歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損2500萬元至3000萬元，同比下降1501.35%至1781.61%。根據《雲南省文化和旅遊廳關於世博園旅遊景區(5 A級)有序恢復開放的意見》，雲南旅遊旗下世博園景區於3月26日起恢復對外開放；旗下恐龍谷景區按照楚雄州文化和旅遊局通知要求，自3月 11日至12月31日期間，對全國醫務工作者免門票；
峨眉山Ａ是知名景區中虧損較為嚴重的，一季度虧損8800萬元-9800 萬元。目前，峨眉山景區已於3月23日起恢復開放；老牌旅企西安旅遊“榜上有名”，報告顯示，2020年1月1日至3月31日，公司虧損1000萬元至1300萬元。據相關公告，公司於2020年3月16日起，才開始陸續恢復酒店和省內旅遊業務。
景區，到底有多慘？
中國旅遊景區協會發布的報告顯示，此次疫情對景區行業營收影響極大，不僅波及全國，而且受影響程度重、時間長，春節期間全國景區收入損失額度將達到去年同期水平的90%以上，全年全國景區收入損失額度預計達去年同期水平的40%-50%。
具體到各地，華南地區以廣東省為例，全省被調研的423家A級景區中385家全部關停，23家部分關停，15家不收費景區正常開放。根據調研，廣東省景區企業在春節期間累計淨投入超過2.3億元，去除公益性景區，平均每家景區淨投入72萬元。僅春節假期前後，廣東省景區行業累計損失即達到5.86億元（不含人工、稅費等），去除公益性景區，平均每家景區損失176萬元。
大唐芙蓉園
節日、假期對於旅行社來說是營業旺季，今年卻是苦不堪言。
2020年一季度成為凱撒旅業近10年來首次虧損的一季度，公司虧損4500萬-6500萬，上年同期盈利的3023.3萬元。1月27日至1季度底的大部分出團取消，同時受疫情影響，航空鐵路客流減少導致公司配餐量一定程度下降。公司員工人數眾多，屬勞動密集型企業;在直營零售模式下，全球200餘個營業網點需持續運營，企業人工成本及場地租賃費用支出較大；
同為重心在出境旅遊市場的眾信旅遊，預計2020年第一季度虧損2000萬-4000萬。眾信旅遊稱,全國旅行社及在線旅遊企業暫停經營團隊旅遊及“機票+酒店”旅遊產品，由此帶來公司2-3月的業務收入巨減。
此前，天眼查相關數據顯示，受疫情影響，截止到3月27日，2020年我國總計有6456家涉旅企業註銷，其中，包括1670家旅行社，46家景區相關企業，1890家酒店以及274家航空類企業，北上廣三地佔了全部註銷企業總數的19.8%。頭部旅行社身受重創，中小規模的旅行社更是不言而喻，抗風險能力弱，疫情之下一旦資金鍊斷裂就不得不宣佈破產，清算註銷。
全線重創亮紅燈
除了上述A股旅企，還有多家海外上市的旅企，也針對一季度發佈了不容樂觀的業績預期。
先看在線旅遊領域，途牛明確表示2020年第一季度，淨收入為1.142億至1.599億元人民幣，同比下降65%至75%；攜程針對2020年第一季度業績的預期，則是淨營業收入同比下跌45%至50%，若不計股權報酬費用，2020年第1季度運營虧損為17.5億到18.5億元。
再看酒店領域，華住集團表示，2020年一季度淨收入下降15%至20%，如果剔除Deutsche Hospitality（德意志酒店集團）並表的影響，預計2020年一季度淨收入下降45%至50%；
萬豪國際公佈的數據顯示，一季度全球範圍內的酒店RevPAR（每間可銷售房收入）同比下降約23％。此前3月18日，萬豪曾宣佈至少削減1.4億美元管理費用，其中包括大幅削減高管薪資省出的費用。此外，到目前為止，相比2020年最初的預算，公司已將日常運營和管理成本降低了約30％。另外，萬豪此前預測年度投資支出7億至8億美元，因為疫情，這筆費用中的40%將削減或推遲投入；
金茂酒店則表示，2020年第一季度，其在上海區域、三亞區域、北京區域及其他區域共計3437個房間，累計入住率為25.1%，去年同期累計入住率為75.6%，同比下降66.9%；累計平均房價為1408元，去年同期1309元，同比上漲7.5%；累計每間房收益353元，去年同期為990元，同比下降64.4%。
全線重創，衝擊波持續的範圍遠比想象中還要廣。
此前，美國東部時間3月9日，在線旅遊集團Booking Holdings宣佈，由於新型冠狀病毒肺炎的爆發對旅行需求的影響日益嚴重，集團將撤回先前發佈的2020年第一季度財務業績預期。此前，Booking Holdings在公佈的2019年財報中預計，2020年第一季度，集團收入將同比下降3%-7%，淨利潤將在3.3億-3.55億美元之間，預訂間夜量將同比下降5%-10%，旅行總預訂量將同比下降10%-15%。
據英國《金融時報》的報道，因受新冠疫情的影響，華特迪士尼公司將從本週開始停止向10萬餘名員工支付薪水。此舉能為迪士尼每月節省近5億美元的開支，以緩解疫情以來的經濟壓力。全球最大的娛樂集團都扛不住了，未來會好嗎？不確定！
行則將至
當下全球疫情形勢,充滿不確定與不穩定。對於國內文旅產業而言，一季度虧損早有預料，疫情延續近三月,裁員、降薪、臥倒、調整……不斷逼近各大企業的壓力臨界點。停擺之際，各方並未“坐以待斃”,紛紛開展自救行動與應急之策。
3月15日，武漢三特索道集團股份有限公司發佈2020年非公開發行A股股票預案，擬募集不超過3.91億元資金，以優化公司資本結構，補充流動資金，降低新冠肺炎疫情對公司的不利影響；4月13日，海航控股發佈公告稱，海航控股控股子公司雲南祥鵬航空擬向海南發展控股置業集團有限公司轉讓其持有的海南國善、海南航鵬、海南國旭3家項目公司100%股權，交易金額共計29.44億元；
4月15日，據國外媒體報道，共享住宿平臺Airbnb計劃再籌集10億美元的新債務，這是該公司近期第二筆10億美元融資，Airbnb正在為新冠肺炎疫情對公司業務造成的長期影響做準備。
豫園商場遊客國慶旅遊度假
進入4月，伴隨著國內防控形勢的好轉，就宏觀層面來看，當前無論是在政策端、供給端還是需求端，各地均正積極推出各大舉措刺激市場恢復。加強頂層牽引，助力疫後旅遊業重振的相關政策指導，不斷出爐；發力供給端，各大文旅項目建設如火如荼，豐富2020旅遊新內涵；刺激消費端，各地放大招，消費券、促銷活動、一把手出動帶頭“吃喝”“買買買” ……
就當前形勢而言，民眾恐慌情緒逐漸消散，居民出遊需求較為剛性，壓抑需求推遲釋放有望帶來行業復甦。一是景區類企業將在相關政策的指導下，將更加穩健地步入“恢復期”。此前，4月13日，文化和旅遊部、國家衛生健康委聯合印發《關於做好旅遊景區疫情防控和安全有序開放工作的通知》,嚴格規範解禁後旅遊景區管理，確保旅遊景區安全有序開放；
二是，在多個省市陸續恢復本地旅遊企業經營活動的背景下，省內遊、周邊遊、本地游回暖(相關文章），旅行社和OTA也將在五一迎來“小高峰”。
以眾信旅遊為例，針對2020年的業績，該公司認為疫情過後旅遊市場反彈、行業集中度提高等因素，將對全年業績修復帶來積極正面影響。4月13日，眾信旅遊集團子公司“眾信優遊”與眾信旅遊集團戰略投資公司“要出發”宣佈達成戰略合作,聯合佈局發力疫後的周邊遊市場；攜程4月16日發佈數據則顯示，選擇高端旅行或精選小團產品已開始顯著增長，與去年同期相比，近期確定在“五一”期間類似產品的搜索量已大增200%以上；
湖南湘西鳳凰古城景區風光
較為特殊的，則是演藝行業。4月15日中國疾控中心重申：要堅持控制人員流量，減少人員聚集。影劇院、遊戲廳等娛樂性休閒型場所暫不開業，大型體育活動、展覽展會暫不開展。這便意味這，演藝何時恢復，仍充滿未知。
當前文旅產業正加碼回暖，短期衝擊不改長期邏輯。擺在眼前的是，在滿足群眾戶外休閒需求、提振消費信心、促進消費潛力釋放、助推地方恢復生產生活秩序等大背景之下，旅企要為迎接疫情後的旅遊市場修復做好準備，在資源、產品、渠道等方面實現佈局，再度出發，才能在接下來的三個季度中奮鬥疫後崛起。
然則，挑戰也不容忽視，相關虧損與下滑也並非全是疫情這一單一因素，重壓之下的結果。某些企業的虧損早已是“老生常談”，甚至“一年不如一年”。經次一疫，面對新的時代背景，新的市場發展大趨，更是考驗每一家旅企抗壓力、創造力、生命力的時刻。
還有半月，就將迎來“五一”連休5天。這是自2008年調整節假日放假方案後“五一”首次放假5天，也是國內疫情得到有效控制後的首個5天的小長假。五一”假期延長至5天，或將助於國內旅遊的回暖，旅行社、酒店、景區、相關餐飲等業者有望依靠小長假或優惠措施來扳回一局，但相關企業在假期等商機恢復旅遊經營時，也需要對客流量和安全係數有所考量，科學而謹慎地恢復營業和出遊。
疫後復甦道阻且長，但行則將至。吾輩，需不卑不亢不驕不躁，方得始終。
（文：新旅界 吳亞）
