三個月,兩千萬,一個小老闆是怎麼做到的?

2020年的黑天鵝,讓很多企業都遇到了非常大的苦難,甚至是滅頂之災。不論是餐飲還是零售,很多企業老闆都面臨著巨大的壓力,甚至是借錢維持。

三個月,兩千萬,一個小老闆是怎麼做到的?


但是,我卻聽到一個並不熟悉的學員,說了他朋友這個春節,魔幻賺錢的例子。

這位學員朋友是個非常小的企業的老闆,自己本來是在五六線城市,做點原生態的農業產品,他本來可能會和絕大部分小微企業主一樣,面臨產品沒法出,投資打水漂的結果。但是,在春節期間,YQ嚴重,很多人都在考慮怎麼最少降低損失的時候。他突然想到,呼吸問題,mask緊缺,為什麼不能做這個呢?

這人學歷不高,但是最大的特點就是說做就做,藉助了以前合作的朋友立馬聯繫相關廠商,初二就派車去進設備,同時,聯繫當地相關資質企業,請專家,嚴格按照國家相關標準,並且聯繫相關部門,申請相關手續。合理合規,快速行動。

但是在YQ期間,很多工人不願意出門,那怎麼辦?這個時候,這個人家裡有幾個大學生,這些大學生看到這事一件利人利己的事,馬上說服家裡人,不僅投錢進,還要經過培訓直接上生產線。大學生積極主動,並且學東西快,很快。生產線就動工了。

因為行動及時,質量有保障,嚴格按照相關標準,最終,不僅能夠滿足地方需求,還做了出口。

短短几個月,不僅沒有出現所謂的破產和虧損,反而因為行動及時,賺了兩千萬。不僅讓自己快速變的富有,也幫助了很多需要mask的人。

三個月,兩千萬,一個小老闆是怎麼做到的?


另外,很重要一點,他能快速積累財富,也是因為他重視管理,不僅嚴格生產標準,同時還請專家現場指導,對於員工管理,也採用了合夥合作的方式。讓每個人在工作的時候,都能夠積極主動。從而,有眼光+行動力+優質管理,最終,實現了財富的逆勢增長。

專欄

作者:商業情商思維

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《騰訊傳》作者吳曉波說:在所有的商業故事裡,運氣是最神秘的那一部分,幾乎有一半的創業者“死”在運氣這件事上,而且,你無法解釋。

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這次的黑天鵝,讓多少高歌猛進的,企業一夜之間崩潰消失?

又讓多少企業,糊里糊塗中變成了風口的寵兒?

創業是能力也是機遇,更是運氣。

所謂天時地利人和,缺一不可,你不能忽視,更不能辯駁否認。

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