【东京奥组委主席：#东京奥运会可能会取消#】东京奥组委主席森喜朗日前接受日本媒体采访时表示，东京奥运会和残奥会的开闭幕式将可能合并举行，同时如果新冠疫情到明年仍无法得到控制，奥运会将直接取消而不会再次延期。
众所周知，奥运会的举办对一个国家经济提升的重要性。今年日本延期举办奥运会，本身对经济已经造成了巨大影响，尽管在经济上蒙受了巨大损失，但是和疫情对经济造成的严重后果相比，奥运会的损失就不值得一提了。
日本医疗专家表示，除非拥有“新冠病毒疫苗”，否则日本想在2021年如期举办奥运会将“极其困难”。
日本医学学会的会长吉苍横苍博士周二接受记者采访时说：“虽然日本东京奥运会已经计划推迟到2021年7月23日，但是如果想如期举行，必须是全球范围的局势得到有效控制和改善。我个人认为，如果没有新冠病毒疫苗的问世以及普遍使用，想如期举办东京奥运会极其困难。”
另外，在上文中提到的森喜朗对《日刊体育》的记者说：“如果我们能赢得这次全球对抗新冠病毒的胜利，那么这届奥运会将比任何一届奥运会会有更大的价值。我们必须相信这一点。但是如果我们对抗病毒失败，那么如期举办这届奥运会将让我们损失惨重。”
那么日本举办奥运会的收入来源究竟在哪里呢？我们来具体分析一下。奥运会的营销收入来源主要有五个部分：全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、全球赞助商收入、门票和衍生品、许可证等。
转播权销售收入：出售转播权是奥运会最主要的收入来源，但是国际奥委会要收取转播权收入的49%。美国电视台NBC从1988年起就在全美独家转播奥运会：为了转播北京奥运会，NBC向国际奥委会支付了8.94亿美元的费用，而4年后的伦敦奥运会，转播权的费用已上升到11.8亿美元。
商业赞助收入：大到全球范围的奥运会全球合作伙伴，小到官方供应商。每种类型的赞助商都会有不同的条款限制，与奥运相关的logo,名称、图标等可以用在广告、服装、App和Twitter上。奥运会全球合作伙伴（TOP）是奥运会赞助商的最高标准，在奥运会期间大约会花费2亿美元。
门票收入：1996年亚特兰大奥运会共出售出约800万张门票，门票收入达4.25亿美元，占总收入的25%；2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
城市红利“奥运遗产”：这部分无形资产或许才是各大城市打破头也要申办奥运会的原因。首先，可以借奥运会的契机，整治城市环境和布局，改善基础设施，更新城市原有的落后地带：其次，采用新技术和新理念来建设场馆，可以通过奥运会的舞台在全球范围内进行推广和宣传；第三，借助城市开发和奥运旅游；最后也是最重要的，就是通过奥运会这个大舞台宣传本国的文化、提升自身国际地位、展现综合实力。
以上种种，都是各种商机接踵而来的前提。在此方面表现最优秀的是1992年举办的巴塞罗那奥运会，被认为是明显加速了西班牙的经济复苏。相对于投资的73亿美元，却给加泰罗尼亚地区带来了260亿美元的效益，而对于西班牙整体经济的拉动效应，更是无法估计的。
上面分析了奥运会对一个国家和一个城市经济的巨大作用，本来奥运会的延期举办对日本和东京可以说已经是非常遗憾之事了，如果明年再取消奥运会，那么对日本经济的影响是显而易见的。作为未雨绸缪的一种方式，我们国家的几座大城市从现在开始就应该准备申办下一届奥运会。
在北上广这三个公认的一线城市中，北京已经成功承办了2022年的冬奥会。那么从实力上看上海和广州，还有资格承办下一届奥运会。在未来的几年中，全球经济受疫情的影响肯定会出现低迷的局面，我们完全可以利用领先于全球的抗疫成果和本身就足够强大的国力，积极申办下一届奥运会，促进经济的复苏。
我认为2021年的奥运会不管能不能如期举行，当全球疫情结束之时，东京会继续承办这届奥运会。而为了经济尽快地复苏，中国抢先一步做好基础工作，继续申办奥运会，不失为一个促进经济和民生的好手段。
