作者 · 晨熙
來源 · 盛景網聯
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4月22日晚10點，由盛景嘉成母基金、盛景網聯、中國電子商會、中國母基金聯盟、億歐公司攜手舉辦的《中國首屆投融資雲峰會》線上超級大直播完美收官。
全程直播人氣爆棚。3000億+資金，30位頂尖行業大咖，13個小時馬拉松式不間斷直播，超10萬+企業家、創業者在線觀看，直播結束，仍有不少觀眾在討論區刷屏留言，對本次直播內容仍然意猶未盡。
峰會獨家觀點呈現
關於政策解讀、資本策略、行業趨勢、企業轉型升級、疫後發展機遇等內容，參會的每一位嘉賓都真誠地分享出自己的寶貴經驗，為大家解惑疫情下的難點、痛點。
✦ 開場瞬間 ✦
盛景網聯董事長、盛景嘉成母基金創始人彭志強表示：“投資人最大的價值不是錢，而是認知；投資人是高水平的免費教練，融資更是融智。”
中國電子商會會長王寧表示：“中小企業融資難，不能僅靠銀行，更要靠中小企業的自身信用管理。”
中國母基金聯盟秘書長、水木資本董事長唐勁草表示：“投資行業在疫情的下半場或者說在疫情後如何去突圍，其實相對可能簡單，就是大家一定要放低身段，一定要有所創新，一定要非常的勤奮努力。”
✦ 疫情後的投資策略專場 ✦
金沙江創投主管合夥人朱嘯虎表示：“優化調整組織成本結構，從今天開始，從現在開始，拖得越晚，對企業越不負責任，對員工也越不負責任。對於投資人而言，未來五到十年，中國投資人從企業服務市場賺的錢至少可以賺到消費互聯網的二分之一，甚至和消費互聯網平起平坐。過去十年基本上都是來自消費互聯網，都是以消費為中心點，未來五到十年，我們相信是兩手都要抓兩手都要硬。”
達晨創投執行合夥人、總裁肖冰表示：“疫情是中長期影響，疫情會帶來一系列變化。投資行業外部環境可能發生的變化，大量中小企業倒閉，失業潮，大部分行業洗牌加速，資本市場迎來政策紅利的黃金窗口期。疫情之後，應迴歸常識、迴歸理性、迴歸剛需。後疫情時代，中國依然是最具潛力和韌性的市場價值投資，看好中國長線機會。 ”
九合創投創始人王嘯表示：“產業智能時代下半場的切入點是用數字、數據化作為核心能力，以效率提升作為切入點的一個模式，形成平臺，最後變成生態。未來十年，最主要的核心機遇還是產業升級，當然其他領域也存在一些機會，但是核心主賽道應該還在中國的產業數字化升級，包括To B企業服務的能力升級上。”
✦產業互聯網專場 ✦
嘉御基金創始合夥人兼董事長衛哲表示：“未來經濟的不確定性讓做增量的難度真大，而存量經濟的核心是拼效率。對投資人而言，最好的復工復產就是把我們的錢給最優秀的創業者。同時，也給企業三個建議：凝聚企業精神氣（企業文化）、效率為王、擁抱技術。”
國聯股份（股票代碼：603613）總裁錢曉鈞表示：“無論是融資或是IPO，如果你決定了，決心要做這件事情，還是要早規劃、早部署，凡事趕早是不吃虧的。時間不等人，早規劃、早動手、下決心、不猶豫，這個是對創業者、創始人比較大的一個考驗。”
盛景網聯董事長、盛景嘉成母基金創始人彭志強表示：“從消費互聯網到產業互聯網，每一個行業，都值得用產業路由器模式再做一遍。直播是產業互聯網的引爆點，將是線下場景互聯網化的新動力，將成為產業互聯網新基礎設施。”
✦多樣化融資專場 ✦
華夏銀行黨委常委、副行長關文傑表示：“有物流就會有交易流，有交易流就會有資金流，有資金流就有金融流，因為只有金融的嫁接才會更好地催生整個革命性變革的發展。”渤海銀行副行長吳思麒表示：“銀行4.0提出的未來銀行的方向，未來的銀行不再是一個要去的地方，而是成為一種行為。金融服務無時不在，就是不在銀行網點。”怡亞通（股票代碼：002183）邱普表示：“整合型供應鏈運營服務平臺以用戶體驗為中心建立品牌營銷體系，從策略到執行打通品牌營銷全鏈路。”中國電子商會會長王寧表示：“大企業在信用系統上好比是蓋一個高樓大廈，銀行和基金都願意給他們貸款，因為搭一個高樓大廈並不容易，花了很多的精力和時間，所以他們不怕。但是，很多中小企業就好比搭了一個臨時的木板房，成本低，不想要了，還可以再搭一個，這樣的風險，金融機構很難承受。 ”
✦新挑戰下的危與機 ✦
林清軒創始人孫來春表示：“直播沒有什麼好壞，它是在數字化時代與顧客近距離接觸的方式。我認為直播有三大好處，第一個好處是種草；第二是可以把線下的流量打通；第三個，流量大。作為企業家，作為中小企業家，要把你一線的員工當朋友，你跟他們一起共同上戰場。領著大家去做直播，去打仗，保證企業不破產，保證還活著。”
峰瑞資本創始合夥人李豐表示：“現在的直播電商是有關注度、流量紅利，有挑戰，雖然可能持續的時間不一定會較長，但是在這個時間點上，大家如果有機會就應該去試一試。媒體介質的遷移對用戶體驗度提升，就是從短圖文到視頻對用戶生活的巨大改變。對於直播電商是不是能夠長期對品牌和銷量起到巨大作用，大家應該保持長期謹慎的態度。”華興資本董事總經理周翔表示：“疫情蔓延、逆全球化思潮帶來諸多不確定，疫情加劇中國新經濟步入存量新常態，我們應挖掘具備長期潛力的多元機會。中國私募股權投資市場持續降溫，避險情緒愈發強烈。資金端可多維度助推產業整合，探路多元退出渠道，在探索新經濟領域具備長期潛力的行業機會，更加積極參與和擁抱市場變革，就有機會創造更多價值。”
✦地方政府融資專場 ✦
南京江寧經濟技術開發區管委會副主任王愛軍表示：“哪個地方的生態好，往往就是資本和項目流入最多的地區，對於創新創業集成提供發展資源和政策支撐，主要體現在：政策支持、載體支撐、金融賦能、服務保障。”
蘇州市相城區區委常委朱小海表示：“政府產業基金是政府推動經濟轉型的制度創新，對比傳統的產業政策中的稅收優惠、開放補貼等政策，第一個作用是撬動社會資本；第二個作用是降低企業槓桿，第三個作用是助力產業升級。”
✦上市專場 ✦
致遠股份（股票代碼：688369）董事長徐石表示：“疫情的不斷變化，如何應對當前的危機？我總結了四個字'扛、變、轉、投'。首先，要扛得住。因為有些變化不是你可以預見的，當它來的時候，高層管理者一定要有這種堅定的信念，一定要有這種決心和毅力；第二是變，不僅僅是節奏的打亂，整個部署，整個消費觀念，整個上下游的生態關係都在產生變化。第三個是轉，這個‘轉’指的相對更優化的轉型，更優化的升級。第四個是投，投產品，投人，包括上下游企業或者其他的公司，也包括併購、適度的重組等等措施，我想這個是更長遠的佈局。”
中信建投 投資銀行部董事總經理臧黎明表示：“三個面向，面向世界科技前沿，企業技術性指標位於世界技術前沿的，掌握核心技術，有一定領先性的；面向經濟主戰場；面向國家重大需求。這就非常明確，這是對科創屬性的判斷。”西部證券投資銀行北京總部負責人李超表示：“新三板終止掛牌可在交易所審核並作出同意上市的決定後進行，這意味著即使新三板 企業轉板未獲交易所同意，也不影響繼續在新三板掛牌，這也是轉板上市的優勢之一。”
另外，轉板上市應特別注意：“《徵求意見稿》提出在計算掛牌公司轉板上市後的股份限售期時，原則上上述主體在精 選層掛牌階段已經限售的期限可以在轉板上市後予以扣除。”
✦大消費垂直賽道專場 ✦
小恆水餃創始人李恆表示：“餐飲的下一站是零售化、無人化、數字化。”
本來生活網創始人兼CEO喻華峰表示：“生鮮新零售的‘門店運營、供應鏈、數據化’是基礎，‘線上線下打通’是決賽點。”
信良記董事長兼CEO李劍表示：“菜品創新、生產管理、履約能力、渠道、品牌、運營6大能力，助信良記打造中餐爆品標準化第一品牌。”
✦疫情後融資策略專場 ✦
投中研究院院長國立波表示：“一季度VC/PE募資及投資活躍度大幅度下降，醫療與在線教育交易相對活躍。VC/PE投資企業在一季度上市開局不錯，VC/PE滲透率超過60%.投資市場存量在消化+理性在迴歸，機構加速在分化。GP呈現頭部化，投資策略多元化；LP配置VC/PE基金迎來好的年份；S基金將迎來結構性的機會。”
同心醫聯創始人劉偉奇表示：“後疫情時代，投融資時點要抓住三個環節，第一、大的市場要好，第二、在局部的市場上來說有風口。第三、在於企業自己本身，業務在整個大環境都不是很好的情況下，自身的業務更要過硬，做紮實。疫情會影響所有投資機構的意願和速度。好企業還是可以完成融資，最重要的是企業本身。”
君聯資本董事總經理王俊峰表示：“醫療健康是本次疫情中高地中的高地。現金流是企業的生命線，極端下的現金流管理極為重要。疫情刺激下，科創板會釋放利好，企業應抓住機會一步到位。而對於當前科創板的熱潮，企業要大聲說出Pre-IPO的故事。當然，對於中國市場和中國企業持續看好。”
《中國首屆投融資雲峰會》完美收官，但精彩未完待續。本次大會，希望以豐富的大數據、深度的專業視角及敏銳的行業洞察，為企業家、創業者們解讀市場變化趨勢及潛在的商機，探索疫後發展的更多可能性與創新之路，幫助企業按下“重啟鍵”，激活生命力，實現逆轉，化危為機。聚眾家之力，助企業融資，共同探索2020逆境增量之路。
未來，我們將與更多戰略合作伙伴攜手前行，加強產業報告研究、行業峰會等方面的合作，積極為行業搭建投融資合作交流平臺，為中小企業更好發展提供參考思路。同時，呼籲為中小企業融資建立更好的社會環境，促進中小企業健康發展。
最後，再次真誠地感謝本次峰會的聯合主辦單位、戰略合作機構以及各企業單位對本次大會的鼎立支持！讓我們共同期待下次合作！
▪ 聯合主辦：
盛景嘉成母基金、盛景網聯、中國電子商會、中國母基金聯盟、億歐公司
▪ 戰略合作機構：
金沙江創投、達晨創投、九合創投、嘉御基金、國聯股份、華夏銀行、怡亞通、渤海銀行、峰瑞資本、華興資本、南京江寧開發區、蘇州相城區、致遠互聯、中信建投、西部證券、投中研究院、君聯資本
▪ 支持單位：
林清軒、本來生活網、信良記、小恆水餃、上海交大海外教育學院競爭戰略中心、桐趣科技、桐創科技、B2B內參、查查店、滴三方、贏商網、東方美食研究院
