小米員工Kevin王的日記本在微博號稱，小米的拍照一定會超過華為，那我們就來看看，小米如何超越華為吧。
1 相機領域的研發投入
相機領域對於小米和華為都是重點投入領域，雖然兩家都沒公佈單獨在相機領域投入的研發費用，但假設以相同比例，相同效率來看，有以下幾個點供大家參考：小米2018年研發不到60億，華為不低於300億，華為的研發投入保底是小米的5倍以上；華為在相機領域開始重點投入的時間早於小米3年以上，以P9和小米8為臨界線；華為2012實驗室的頂級預研也有百億級的投入，雖然不一定是相機領域，但一旦有，就是重大突破。
至於某些人暗示的華為的研發效率遠遠低於小米公司，你相信嗎？
2 相機領域的人才力量
華為曾經端掉了整個諾基亞芬蘭的相機團隊，加上自己常年的高端人才的招聘，全球的研究所的能力，華為在相機領域的人才力量保底是小米的10倍以上。
3 供應鏈能力
硬件上，小米過度依賴供應鏈的能力，並且由於追求性價比，在CMOS上小米的投入還算可以，但鏡頭呢？熟悉攝影的人都知道，好的鏡頭比感光原件的重要性絲毫不弱，小米能拿出對標華為P和Mate系列的鏡頭嗎？
另外，華為與供應鏈的聯合研發能力極強，2018年發佈的imx600，為什麼至今只有華為能用？華為在裡面的貢獻有多大你們清楚嗎？
2016年發佈的華為P9系列，至今被很多人當做經典，很重要的原因是P9的每一片鏡頭成本極高，是華為與徠卡聯合調教的，其他人也拿不出來。
當然，軟件算法上小米可以直接使用高通公司調教的算法，然後在這個基礎上進一步做升級，但是，與華為的全部自研相比，哪個成本更高？相信大家會有判斷。
4 投入的決心
性價比是小米的價值觀，所以小米的投入必須精準有效，如果在一個領域要做世界第一，那必然的要走進無人區，從P9 P10的顏色調教，到P20Pro的聯合研發imx600，到P30Pro更跨一步的潛望變焦和超光譜RYYB，你看到的成功背後有多少失敗？沒人知道。
無人區一定意味著你要比別人多投5倍甚至10倍的錢，只能收益2倍或者3倍的效果。
從我們過往的經驗來看，華為有這樣的投入決心，小米有嗎？
看完以上這幾個問題，其實總結下來就一個字，錢。足夠的錢的投入，才能帶來足夠的研發成果，才能規避足夠的錯誤方向。而能把錢投入到研發中去，本身就是一個非常牛逼的核心競爭力。如果一家公司增加了銷售額1%的研發投入，你可以說他原來不重視，現在加大了投入；但如果一家公司長期可以拿出超過10%銷售額的錢去投入研發，一定說明這家公司研發效率高，成果突出。
充分競爭市場的情況下，沒有廠商是傻逼，也沒有消費者是傻逼。拼刺刀的時候你拿錢去買棉花，當別人的刀是什麼？呲水槍？
當小米還在等待著供應鏈帶來全新的技術的時候，華為掏出了不輸855的980，掏出了獨家的imx600系列，掏出了令人震驚的方舟編譯器，除了這些說出來的，還有多少華為做了但沒說，還有正在做的事情？
小米，你哪來的信心在技術上超越華為？
堅持性價比不是錯，我們也希望能有更多的廠商願意拿跟消費者交朋友的態度對待我們。
但是，相信堅持性價比不賺錢可以在技術上超越堅持高投入研發的人，是傻逼。
