治國安邦，重在基礎；管黨治黨，重在基層。
村和社區黨群服務中心是黨在基層的執政陣地，如何建好管好用好，關乎黨的執政根基。
市委多次提出，要把活動場所建起來，把為群眾辦事的服務中心建起來，切實建好管好用好,使之成為基層黨組織服務黨員群眾的主陣地。我市不僅將村和社區黨群服務中心改造提升納入20項民心工程，還納入區委書記抓黨建述職承諾，上下聯動共同推進。截至目前，全市行政村除95個拆遷村外，其餘3443個村黨群服務中心實現面積達標；全市城市社區除26個拆遷片社區外，其餘1702個社區黨群服務中心全部完成改造提升並投入使用。
主官主抓 把責任貫通到底
黨群服務中心建設是一項政治工程、主官工程。
各區堅持“主官上”，普遍成立領導小組或專項工作組，建立聯繫包保、定期例會、工作通報等制度，明確目標、壓實責任。區委書記直接調度指揮，領導班子成員分工負責，實地調研分析，現場拍板協調解決問題，形成了一級帶一級，層層抓落實的工作格局。濱海新區多次召開片區推動會，10個調研組走遍所有村和社區，實地推動督辦，把責任貫通到底，督促提速提質。和平區逐個社區研究分析，去年6月底在全市率先完成達標任務。北辰區17名區級領導同志先後百餘次深入村和社區實地督導推動，與基層一起想辦法、抓落實。薊州區委常委會專題審議改造提升方案，研究解決土地、資金等難點問題。
掛圖作戰 卡死後門逐個銷號
工欲善其事，必先利其器。打好這一仗，策略必須精準，方法更應得當。
各區不僅進行了資源“大起底”，“拉網式”核查，還建立工作臺賬，“一村（居）一策”制定改造提升方案，卡死後門，倒排工期，逐個銷號，確保達標建設紮實推進。河東區建立黨群服務中心、庫存房源、配套用房“三本賬”，協調匹配房源，加快改造提升。河西區按照面積達標、改造達標、規範使用三個層次細化分析各社區的情況，逐個明確時間表、任務書，完成一個、入住一個。武清區對標“十個有”要求，堅持場所外觀、建設流程、內部設計“三個規範統一”，標準化推動實施。靜海區本著實際、實用、實效的原則，制定“建、改、擴”三套方案，確保“村村有樓、村村規範”。
齊心協力 上下聯動破解攻堅難題
上下同欲者勝，風雨同舟者興。放眼津城，處處都是“主戰場”。
市委組織部堅決落實市委部署要求，會同市民政局等部門定期統籌調度，部主要領導同志多次利用週末時間暗訪調研，先後深入70個村和社區實地查看改造提升情況，傳導責任、加壓加力推動。各區普遍建立部門協同聯動機制，組織、民政、財政、規劃、住建等部門齊抓共管，合力推動問題解決。南開區對新建和裝修項目開展聯合審查審批，對部分建設項目實行“以函代證”，保證施工順利進行。津南區組織有關部門合力協調攻堅，簡化工作流程，幫助街道及時解決困難，促進各項目早開工、早建成、早使用。寶坻區下撥3.44億元財政資金，並從區管黨費劃撥專項經費，確保建設資金有保障。寧河區整合市區兩級項目補貼資金和專項資金投入場所建設，設立資金專賬，保證資金及時到位、規範使用。
建管用結合 在家門口就能找到組織
統一標識牌子、設立黨員活動室、退役軍人服務站、文體活動室……顯著的標識，讓群眾在家門口就能找到組織，便利的服務，讓黨員群眾人人想去愛去。
各區在抓好改造提升的同時，堅持以群眾需求、基層需要為導向，積極整合各類資源，優化陣地功能佈局，提升陣地綜合承載能力。河北區製作標準化建設手冊，建立健全使用管理制度，張貼公示服務信息，確保建得好、用得實。紅橋區緊盯“一老一小”，在黨群服務中心設置老年日間照料中心、兒童之家等特色場所，滿足民生需求。東麗區將殘疾證、老年證、低保、就業、戶籍等23項公共服務事項辦理權限下沉到社區黨群服務中心，實現群眾辦事不出社區。西青區黨群服務中心全部設置“一站式”服務大廳，做到“一個大廳對外、一條龍服務、一站式辦結”，打造服務群眾的“連心橋”。
市委組織部相關負責人表示，下一步，將結合推進“戰區制、主官上、權下放”黨建引領基層治理體制機制創新，在加強黨群服務中心功能化建設、服務事項規範化建設、引領基層治理制度化建設、基層治理隊伍體制化建設上下功夫，著力把黨群服務中心打造成團結服務群眾的政治中心、便民中心，全面提升黨建引領基層治理水平，確保黨的領導和黨的工作在基層全覆蓋全落實。
