一、工程概况:
1、总体平面图如下
2、工程规模：
本次精装楼招标共一幢，装修面积约33931M2。每层4户，每层有4种户型。01户型和04户型为对称户型；02户型和03户型为对称户型。本次招标范围包含装修图纸内土建、水电，不包括入户门、木饰面、木门及木门套、整体橱柜、实木复合地板、收纳系统、淋浴屏、空调、新风、消防、可视对讲、厨房电器。
3、标段划分：
本次工程以梯位划分，共两个标段，01.02单元精装房为一标段施工单位为 ，03.04精装房为二标段施工单位为 。
4、工期及节点工期：
精装楼工期分为1、施工时间从2018年6月1日至2018年11月30日，共180天（包括粗保洁）。业主开放日待定，2018年11月10日至2019年2月7日为分户整改期（包括分户初验），2019年2月24日至2019年3月24日为交房前精保洁时间，交房时间为2019年3月30日。在5D2#号精装楼4楼为精装工法样板层，工期从2018年6月10日至7月20日，共计40天。
5、户型情况及特点：
本次精装房都是大户型高档精装修为主，地面主要装饰材料为地砖、石材、实木复合木地板，墙面主要装饰材料为乳胶漆，局部木饰面。主要装饰材料如大理石、瓷砖、乳胶漆等采用定质乙供方式。甲供材料有卫浴洁具、卫浴龙头、卫浴小五金、空气源热泵、净水系统、实木复合地板、木饰面（含木质踢脚线）、木门及门套（含五金配件）。中央空调、新风系统、消防系统、弱电系统、可视对讲系统、厨房电器为甲分包项目，由硬装总包单位管理相应分包单位。
整体质量及管理要求（不限于此处具体以招标文件及合同附件为准）：
1.质量满足国家或当地施工及验收规范各项要求，质量合格，观感质量优良。
2.需通过甲方物业公司组织的细部质量检查验收，要求整改率不低于95%。满足客户观感质量要求， 具体质量指标为：集中交房日户均问题数小于1条/户（装修单位0.5条/户，包含分包的户均问题的总数小于1条/户），交房成功率不低于95%。
3.入伙时业主验收对投标方的投诉（包括观感和质量）问题超过指标值后的的问题数按1条200元作为质量违约金予以扣除，并整改至客户满意撤回投诉。
4.环保要求：工程施工过程中，必须严格执行附件相关要求，进行材料送检和完工检测。其中完工后室内空气检测由中标方委托相关资质单位进行，如检测存在不合格项，中标方必须无条件整改并承担复检费用。若对工期或质量造成影响，中标方还要承担5000-10000元的违约金处罚。
5.中标单位应按招标方要求设置专职质检员，对完工部分进行自检、整改，并定期向招标方和监理提交自检及整改情况报告，人员费用在报价中考虑，不再另行计费。如未按招标方要求配备专职质检员，中标方将要承担5000-10000元的违约金处罚。（以上为合同附件中明确事宜，不限于此处，具体以合同附件为准）
二、工程项目界面划分、移交及分包管理：
1. 精装项目装饰工程与总包单位工作界面划分（土建部分）：
2.关于精装项目装饰工程与总包单位工作界面划分（安装部分）：
1、装修总包单位需提前现场介入，根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接，并进行分户移交，并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单，土建总包整改完成后再进行四方（中标单位、土建总包、监理、甲方）验收，四方认为合格，投标方必须接收，并形成交接记录，各方持1份；如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改，中标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收，拖延工期等。如果土建总包在甲方、监理规定的期限内未整改或未完成整改，甲方可要求遗留质量问题由中标方整改，并按甲方、监理、土建总包确认后的整改工程量清单提交签证单，同时认为中标方同意接收，并形成记录，各方持一份。工作界面移交后，界面中的成品保护工作由装饰总包单位负责（含土建、安装专业的成品、半成品）。
5D-2#楼精装移交资料：
1）总包通水通球通地漏、闭水试验移交会签；
2）水表、电表、煤气表、弱电箱、等电位盒移交会签；
3）消防交底；
4）智能化交底；
5）电梯移交使用管理交底；
6）空调、新风交底；
7）物业管理交底；
8）材料储存及运输通道交底；
9）临电管理；
10）人员对接表。
2、移交质量要求
因本项目抹灰、水电等施工后期由硬装总承包单位负责施工，界面移交检查重点为渗漏及砌筑等。达到以下标准时，硬装总承担单位必须接收房屋并进行施工。
2.1结构闭水：厨房、卫生间等有防水要求的部位结构闭水48小时无渗漏。
2.2砌体工程：符合《砌体结构工程施工质量验收规范》 GB50203-2011 要求。
2.3外墙淋水：对外墙及铝合金门窗进行淋水试验无渗漏。
2.4排水立管：通球试验顺利完成。
2.5混凝土顶板水平极差：符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求。
2.6铝合金门窗：符合GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》中门窗工程分部要求
五金配件数量：数量齐全。
五金配件缺陷：活动灵活，安装牢固。
门扇开启情况：开关灵活、无碰擦、异常响声、密闭、框与扇、扇与扇之间平行无翘曲、大小头，开启方向正确。
玻璃划痕：宽度在0.1mm以下的轻微划伤，长小于等于3㎝的划痕，每平方米面积不多于2条。
其他观感质量：无碰伤、凹坑、污染、无明显划伤、拉毛，压条无缺损，密封胶无脱槽、卷边。
2.7公共部分（电梯前室、大堂、轿厢、消防楼梯等）同室内装修验收标准。
3、移交验收记录要求
界面移交完成后需及时填写移交验收记录表，按户存档。
4.界面移交其它要求
4.1移交后再出现质量问题的责任划分
移交完成后，如因非装修原因引起的外墙、屋面、铝合金渗漏外，其它所有质量问题由硬装总承包单位承担。
4.2界面移交前，装修单位必须上报界面移交工作计划，甲方批准后进行执行。
4.3整改和移交工作完成后，成品保护遵循“移交前土建总承包单位负责，移交后硬装总承包负责”的原则，并对铝合金门窗、栏杆、防火门、公共部位等土建成品进行保护。
4.4界面移交时，可能存在部分质量问题土建总包及相关分包整改不及时的情况，但此情况不能作为硬装总承包单位申请工期延长或产生工期延误的理由。
5、装修公司作为装修总承包的应全面负责装修工程的质量、进度和安全文明，并全面负责落实管理甲分包工程和甲供材料/设备的进场、检验、收货、进度、质量监督、成品保护、验收、安全文明等。
6、本装修工程涉及的甲分包工程、甲供材料/设备的管理配合费和水电费已包含在总承包管理配合费，不得向任何甲分包及甲供材料供应商收取管理配合费用和水电费用。甲方授权乙方向甲分包单位按其合同金额的0.5％收取安全文明施工押金，最低不少于1000元、最高不超过10000元。乙方对甲分包的罚款必须经得甲方和监理同意。 是否需要安全文明施工押金需进行确定。
7、施工现场垃圾清理与场地保洁：从土建移交后至竣工交付前这段时间内场地内所有垃圾（包括分包产生的垃圾）由乙方统一清理。
8、分包合格工作面的提供：包括标高线的移交、施工水电的提供、土建移交时的问题检查（如室内铺设木地板处地坪标高及平整度、方正等），按总进度计划按时提供分包工作面。
三、工程项目进度管理:
1、工期及节点工期：
精装楼工期分为1、施工时间从2018年6月1日至2018年11月30日，共180天（包括粗保洁）。业主开放日待定，2018年11月10日至2016年2月7日为分户整改期（包括分户初验），2019年2月24日至2019年3月24日为交房前精保洁时间，交房时间为2019年3月30日。在5D2#号精装楼4楼为精装工法样板层，工期从2018年6月10日至7月20日，共计40天。
2、每月、每周进度计划的编制及进度处罚措施
1）、拖延合同约定的最终交付工期，按照合同违约处理，招标单位有权利按照每拖延一天，则应针对该节点承担违约金￥5000元/天，并承担因此造成对客户推迟入伙的所有损失。
2）、中标方必须根据总体计划的要求，制订周计划，每周五检讨和更新施工计划、材料计划，并报监理审核；每月25日制订下月的整体工作计划，并报监理、招标单位审核。如计划延迟上报则须承担500元/天的违约金处罚。若由于装修单位自身原因中标单位不能完成周计划的80％（含），将要承担1000元/天的阶段性违约金处罚；若由于装修单位自身不能完成月计划的80％（含），将要承担2000元/天的阶段性违约金处罚。
3）、若中标单位最终没有拖延总工期，则招标方可视实际情况撤销处罚；如若总工期拖延，则和上述第1条中规定的一并处罚。
4）、各项目和标段的具体开工日期以装修工程部书面通知为准。招标单位有权根据现场工程的实际进展情况，酌情调整相关节点工期（提前或延后），投标方须无条件接受。
3、进度会议管理
每周三下午16:00精装修工程部主持召开周进度协调会。参会人员迟到处罚金100元/人/次。要求施工单位项目经理与技术负责人必须参加周例会，无故缺席处罚金500元/人/次，施工单位无故未参加会议处罚金2000元/次。会议时间如有调整由工程部统一通知参会单位。会上由施工单位汇报本周未完成的工作内容、原因及下周的补救措施、下周进度计划，下周材料、人员、机具计划。工程部负责现场工程师汇报本周进度检查、质量检查、材料报验、安全检查、文明施工、成品保护情况，以及对施工单位下周进度计划做出评价与要求、质量整改要求与预控要点等。由装修工程部整理会议纪要，形成周例会报表，周日前下发施工单位、上报公司领导。
4、环境、天气对工期的影响
建筑物外部施工通道的畅通由装修工程部协调落实、装修总包单位负责实施（含垂直运输条件）。环境温度、湿度无法达标时，严禁油漆与装饰基层、面层施工（含墙地面潮湿影响），环境、天气的应对措施，在工期计划中必须考虑在内。
5、水、电对工期的影响
现场停电时，要求装饰施工单位必须自备小型发电机，保障生产正常进行。现场停水时只针对用水工序考虑工期影响。施工用水、用电干线的日常保障由装修施工单位负责（含配电箱、线路维护等），水、电接口点位按合同附件执行。装饰施工单位施工前必须与物业一起对每户的水表、电表度数一一抄表（含公共部分），每月缴清水电费，场内的配电箱、线路、管道、照明安装费用由装饰施工单位自理。
6、施工图纸、工程变更对工期的影响
本项目启动会后一周内甲方将组织施工图答疑会审。施工单位必须尽快熟悉施工图与现场，启动会召开一月后，如施工单位未提出设计问题，施工单位将承担相应审图不严的后果。施工图的节点深化工作由施工单位自行完成（现场排版图等），报装修工程部审批后方可实施（含空调、风口、检查口、开关、插座、灯具、装饰收口等）。施工图中材料、收口大样作法不详时，施工单位不得擅自施工，必须先提出处理方案，由甲方现场代表审批后，方可实施。施工图标注的尺寸误差（施工图与现场尺寸的误差、平面图与大样图的误差，如天棚标高等）装饰单位审图时应考虑在内。业主单位设计变更造成的新增工作，不管工程量大小施工单位必须实施，不得推委。
7、工程材料对工期的影响
施工单位材料进场时必须在12小时内填写完成材料报验表（专用表格），报请装修工程部现场装修工程师到场验收（施工单位应提前12小时通知）。未报验的装饰材料严禁使用，否则后果自负，相应罚金按合同执行。施工单位入场一周内应制定出详细的材料采购计划（包括甲指乙购及甲供材料），甲供材料进场前，施工单位提前30天提出材料计划，报工程部审批。计划批准后，施工单位不得以任何理由影响材料采购。如由于施工单位原因影响材料采购，造成工期影响，处罚金2000元/次。施工单位在材料采购时不得擅自变更材料，不得以次充好（以设计部提供的材料样板为准、石材必须邀请工程部、设计部、成本部察看材料大板方可订货），否则后果自负，并处材料价格5倍罚金/次。工程（分包）甲供装饰材料部份（甲供厨柜、厨具、门，五金、电器、龙头、洁具等）装饰总包单位负有检查、验收责任。
8、施工人员、机具对工期的影响
装修单位项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等进行变更，必须提前一周以书面形式上报甲方并经同意方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人），需支付违约金 500元，其中如项目经理与投标文件承诺不符，则乙方须向甲方支付违约金 10000元。同时，如实际到位的乙方项目经理不能满足甲方要求，乙方应在48小时内调换合适人选并经甲方批准。上班时间内施工单位管理人员必须在岗，一旦发现施工现场无管理人员在岗，业主有权对施工单位处以1000元/次罚款。由于施工单位人手不足、机具不足造成工地窝工，对工期造成影响的，甲方有权对施工单位进行处罚，罚款1000元/天。施工单位应组织好农忙、春节期间的人手安排，保障工地生产的顺利开展。春节期间施工单位必须优先解决好民工工资，否则业主有权从工程款中扣除民工工资部份，直接发放。
9、停止检查点对工期的影响
精装全过程设置三个停止检查点
1）、吊顶、墙面木作基层完工时；
2）、装饰饰面完工时；
3）、橱柜家具固装安装完成时。施工单位应在工期计划中注明上述时间节点，无条件配合甲方停止检查点的工作。
10、工程资金对工程进度的影响
装饰施工单位应确保工程资金的专款专用，不得擅自挪用。由于乙方自身原因（手续不全、资料不齐）影响甲方资金支付，从而影响工期，后果由施工自行负责。
11、工程质量对工期影响
施工单位由于质量问题造成工期影响，施工单位必须无条件及时返工、整改。
四、工程项目质量管理(合同及招标文件附件）:
整体质量及管理要求（不限于此处具体以招标文件及合同附件为准）：
1.质量满足国家或当地施工及验收规范各项要求，质量合格，观感质量优良。
2.需通过甲方物业公司组织的细部质量检查验收，要求整改率不低于95%。满足客户观感质量要求， 具体质量指标为：集中交房日户均问题数小于1条/户（装修单位0.5条/户，包含分包的户均问题的总数小于1条/户），交房成功率不低于95%。
附件1.全装修总包技术质量要求
附件2.全装修工序管理要求
附件3.全装修材料管理要求
装修总包在施工前对所有乙供材料进行封样，包括瓷砖勾缝剂、瓷砖粘结剂等所有辅材，以确保所有材料可控。并可参考下图进行材料封样仓库的布置：
附件4.全装修资料管理要求
附件5.全装修验收观感质量要求
附件6.石材技术质量要求
不同部位的参考厚度要求如下：
1、墙面16.5 mm（只能正偏差，不可负偏差）
2、地面湿贴18mm（±1mm）
3、台面（花岗岩18cm，大理石20cm厚±1mm）
附件7.全装修防白蚁、防火措施方案
★1. 防水工程及墙面砖（石材）需制定专项施工方案，方案审核通过后才能批量施工。
★2.中标单位须对所有甲供材进行进场验收，保证所有甲供材能满足技术、规范要求，如因未对甲供材进行验收而导致的返工由中标单位承担。
★3.打胶说明：
瓷砖/石材墙地面与门贴脸、收纳系统台面石、收纳系统调节板、收纳系统柜体、淋浴房门、淋浴房挡水石、铝合金/塑钢门窗框、座便器底座、易洁板之间可以打细胶，其余部位严禁打胶。
外墙涂料墙面与门窗框之间需要打胶，门窗与室内涂料、室内质感涂料墙面（平涂除外）与门贴脸之间可以打细胶，其余部位严禁打胶。
严格控制门贴脸与室内墙体缝隙，门套周边一米内墙体平整度需控制在1mm以内，确保门贴脸与墙面之间不需打胶。
严禁打胶部位出现打胶费用由中标方承担。
龙头与墙距离过小无法打胶时，需要打胶完成后方可安装，保证打胶平顺。
厨卫间采用中性防霉硅胶，打完后马上采用专用工具挤缝，外露宽度不超过5mm；
所有打胶不得按工种进行划分，需指定专人进行。
★4.所有木制品必须做好三防处理，包括木制品的所有切口。
★5.涂料施工须确保不污染其他部品，与其它部品相邻施工时中标方需须贴美纹纸后保护后方能进行涂料施工。
★6.本工程中所有勾缝剂需采用专用勾缝剂，严禁采用白水泥勾缝。
★7.天花阴、阳角部位需考虑增加角铝或铝槽收口，以确保阴阳角收口美观。
★8.厨房、卫生间嵌入式安装灯具周边采用角铝收边。
★9.室内天花刮腻子之前找平可采用轻质石膏砂浆粗找平，石膏砂浆容重不大于800kg/m3，粘结强度不小于0.4MPa，抗压强度不小于4MPa，符合JCT517-2004《粉刷石膏》中底层粉刷石膏的要求。
