本文轉載至公眾號：異想生活的筆記
最近值得看的綜藝還蠻多的，我昨天提到的《令人心動的offer》就是其中之一。昨晚也第一時間追了第4期，律政大魔王+聰明大學霸+職場小菜鳥的配置，看得我那叫一個緊張刺激、津津有味。
實習生在學生堆裡都算出彩的，不乏來自法學界五院四系的正統法學生和海歸，簡歷也都很漂亮
節目選了8名學霸進入國內知名律所實習，但只有表現最優的2位可拿到轉正offer。帶教律師都是行內響噹噹的大牛，當年潘石屹“地王案”的主辦律師之一王劍鋒也在列。
因為設定在專業門檻極高的法律界，每次課題既是給實習生們的考驗，也是給觀眾們的科普，不僅看職場進階看出了電視劇一般的爽感，法律知識也在蹭蹭上漲，一舉兩得！
其實這檔綜藝是有珠玉在前的，它買了韓國《新職員誕生記-GoodPeople》的版權，整體設置很相似。不過中韓司法體制不同，案件課題和法律應用就差異很大了。
有一說一，國內連分鏡都直接copy確實太偷懶了，濾鏡也過分精緻，質感不如韓版真實
我兩檔節目都有看，不得不說，這就是綜藝版的《未生》，最扎心的部分還是在職場新人身上，封它做初入職場的小白教科書也不為過，即使是職場老鳥也會共鳴萬千。
今天島主就來“借題發揮”，聊聊哪些素質能讓你和同事拉開差距，成為足夠專業的職場人。
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職場中，哪些人會被說“學生氣”？
初印象的專業感當然可以通過符合職業特徵的dress code體現，比如穿套裝、皮鞋，戴商務風的手錶和簡單配飾，或是“將頭髮梳成大人模樣”，從稚氣的學生頭換成顯成熟的髮型。
但只靠表面極易露怯，更實在的底氣只能來自從學生到職場人的思維轉變。
第一步，在心態。
學生心態是相對簡單輕快的。和同學相處沒心沒肺，生活學習的各種問題都可以找老師。
有壓力，沒包袱，因為那些真實的負擔大部分都有師長來扛。如果抱著這種心態進職場，只能是給自己挖坑沒商量。
比起其他課題的虛擬案件，《令人心動的offer》目前最精彩的內容還是課題3的實戰諮詢。習慣了在校園裡寫論文、打辯論的實習生們終於開始參與真實的法律業務，和委託人面對面交流。
最慘烈的翻車當屬北方姑娘郭旭。
她做了很多功課，也敢於開口啟動交談，語言親切活潑，帶教律師也說她有靈氣。
可問題就是太活潑了，實戰時完全不像正式的法律諮詢，反而更像是同學間的日常聊天，語氣和語言都和開玩笑似的。
嘴比腦子快，說著說著就喊錯客戶的姓氏，可謂犯了商務溝通中的大忌。
所以律師見客一定會交換名片，還會把名片放在桌上時刻提醒自己
最要命的是，當客戶詢問法律諮詢的價格時，她居然“語不驚人死不休”地說：
徐律師可能很貴，但我們可以給你免費寫。
這話一出，律師臉都黑了，我都替郭旭捏一把汗，想說這姑娘心也太大了！
要知道，商務溝通處處是博弈，客戶問報價不是單純好奇價格，而是在衡量這項服務的質量和價值。
郭旭這麼隨口一說可能以為自己很幽默，實際上不僅暴露了學生氣，更讓客戶懷疑律所的服務態度——我是來找律師解決問題的，而你就用一位還沒進入狀態的實習生應付我？
連門外漢郭京飛都能看出她的問題：聊大天，不法言法語，換言之，不像一名專業律師。
郭旭還是幸運的，頂多讓帶教律師溫柔地批評了兩句。但現實中萬一真的導致一項重要業務損失，能不能過實習期都很難說。
職場小白還很容易犯的錯誤是把上司當成學校裡的老師。
雖說某些行業有師徒制傳統，但我並不建議把上司和校園裡的老師劃等號。畢竟校園以學生為中心，而職場是以業務為中心的，私人問題最好不要期望上司替你解決。
節目中，李晨是公認最接近普通菜鳥的實習生：相貌平平，資歷平平，能力平平。所以他拼盡全力還是連續兩次墊底，苦悶到跑去找上司哭訴。
如果只是詢問業務上的困惑，ok。但李晨還是有學生依賴老師的心態，一開口就控制不住，委屈地哭了出來，特別像在學校受了欺負找老師哭訴的孩子。
帶教律師很暖心地安慰了他，但這樣推心置腹的上司可遇不可求，換了別人，可能會因此覺得下屬太不成熟。
何炅的建議很有參考意義：職場不是不相信眼淚，而是這
眼淚應該跟對的人流，上司並不是最合適的選擇。
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會做題，更要會審題
學生時代我們習慣了一拿到題目就做，一拿到卷子就寫。
但在職場中，要會做題，更要會審題，不問三七二十一埋頭苦幹的人往往吃力不討好。
明確上司的意圖，是事半功倍的秘訣。
辯論是許多法學生的特長，節目裡何運晨和鄧冰瑩都是校園辯論能手。遇到辯論形式的課題2，兩人都磨拳擦掌想展示一番。
身為隊長的何運晨擺出了辯論經驗，鄧冰瑩也因辯論優勢被大神選中，辯論規則、技巧對他們而言都是小菜一碟。
而律師們卻一針見血地指出，誰要是真把課題弄成辯論賽，那就大錯特錯了。
為何？因為辯論只是形式，技巧更不是重點，律師們想看的是誰的內容更具法律思維，誰的法律解讀更加到位。如果沒摸清出題意圖就被辯論賽繞了進去，再多努力也是白費。
明確任務意圖這一標準在韓國版中也被多次強調。
撰寫調查報告是律師助理的基礎工作，為律師準備好全面、準確、實用的法律資料
“好像是想著下一個（使用的）人寫的”“律師拿到可以直接用”，這是韓國大牛們給李時勳和宋智元的評價，而他倆也是8名實習生中僅有的2名考慮到上司意圖的人。
像律師這類有服務性質的行業，洞察客戶需求也是必備技能。
何運晨和李浩源是中版節目裡實力較強的選手。
在會見委託人的諮詢實戰中，二人同組PK。本以為有代理訴訟經驗的何運晨更擅交流，可結果卻是李浩源獲得客戶認可，自信的小何也不知道自己問題出在哪裡。
帶教律師直言不諱，小何的問題在於反應給得太快，幾次插話根本不讓客戶把話講完，公式化的“點頭”“回應”並不會為溝通加分，反而會讓客戶感到敷衍：我自己都沒有想清楚，你怎麼就聽懂了？
反而是李浩源勝在共情能力，知道客戶想要什麼。
不過他的問題是容易被客戶情緒帶著走，把話說得太滿，站在律師角度也是不夠嚴謹的
最新一期中，習慣在辯論中進攻的鄧冰瑩更是直接把委託人問哭。
身陷“小三”旋渦的委託人在回憶案情時已備受煎熬，小鄧不止一次問道：“你知不知道對方已經結婚？”，即使對方情緒開始不穩，她還是繼續發問，直到委託人激動哭泣才發現問題，場面一度很尷尬。
我理解小鄧的出發點是確認事實，但溝通不同於辯論，委託人更不是對手，換位思考，選擇合適的表達方式，留下傾聽空間，更有助於得到需要的信息。
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什麼樣的人在職場中更受歡迎？
除了職場進階術，這個節目的好看之處還在於“人”。
用韓國綜藝的話說，8人8色，實習生們的化學反應還蠻好玩的，什麼人能快速融入，什麼時刻能展示個人魅力，這節目確實能提供一些參考答案。
我自己提煉的關鍵詞有兩個：真誠、協作。
第一個好機會當然是“破冰”。畢竟社交場合最怕空氣突然安靜，而絕大多數小白都是怯生生的觀察型，唯有站出來融化氣氛的勇士能讓大家鬆口氣。
何運晨就是中版節目的氣氛擔當。他很像大學社團裡的風雲學長，開朗、幽默、能控場，讓在場的人都舒服，情商確實挺高。
韓版的破冰成員則是宋智元，落落大方第一個自我介紹，律師客氣了一下說可以坐著講，她很自然地接梗：“好，那我就坐著啦，大家等下也和我一樣坐著介紹吧！”
這個舉動給所有律師都留下深刻印象，評價她給人的感覺是“華麗不扎眼”。
“華麗不扎眼”這個形容挺妙的，我的理解是，個性活潑開朗，態度真誠不做作，能自然而然地融入團隊。
但如果你個性內斂安靜，也無需強求自己成為這種角色。跳脫出來，你的社交舞臺主要會在團隊業務中，通過合作和互助讓同事瞭解你的業務能力和協作精神。
職場之所以是個“場”，就是因為一個人辦不成的事，場子裡的人可以合作辦成。所以懂得互助協作是極其重要的素質，大牛們看待小白更是會著重考察這點。
我注意到梅楨就是從
“分享信息”這個舉動開始的。
作為8人裡年齡稍大的女博士，梅楨是少說話多做事的典型，存在感不強。但在課題1發佈後，她是第一個詢問交稿時間的人，也是第一個向律師們索要文件模版並共享給其他實習生的人。
這些信息至關重要，能給菜鳥提供標準和方向，而梅楨這一步成功釋放了可靠、友善的信號，不僅得到同事好感，也讓律師們刮目相看。
當然，協作是一種態度，更是一種能力。
在課題2的團隊戰中，何運晨和李浩源被選為隊長，分別帶隊準備辯論。性格迥異，二人帶隊的風格也大相徑庭。
李是主導型，早就決定了框架和分工，隊員被安排得明明白白，討論空間不大，但節奏明快效率很高。
過程中還是有充分溝通的，不是一刀切
何是民主型，歡迎各種意見，當他提出將案例界定為“故意欺詐”卻被隊友否定為“重大誤解”時也虛心接受，氛圍是好，可惜分工模糊。
案例界定出了錯，何隊簡直被李隊壓著打，律師們也大跌眼鏡，中斷比賽追問：是誰定的重大誤解？
小何主動背鍋，很有擔當
顯然，他倆凝聚團隊的能力是不同的，李浩源的做法更符合一名leader的職責，把握核心，分配人力；而小何比較適合做團隊的潤滑劑，增進溝通，活躍氣氛。
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決定成敗的細節無非兩個字：乾淨
細節決定成敗，好像是個放之四海皆準的問題。
不過這個節目卻啟發了我，說到底，細節講究的就是乾淨。
諮詢實戰後，律師特地請來一位商務禮儀講師給實習生培訓。這位講師提出了“清潔感”的概念，挺有趣的。
首要當然是自身形象的清潔感，清爽利落才能給人留下好印象。
其次是空間上的清潔感，辦公區域是重災區。尤其是律師這類需要在辦公室見客洽談的行業，辦公區域是凌亂還是整潔，通常會影響客戶對公司和個人的判斷。
除此之外，我覺得最重要的是職場溝通上的“清潔感”，也就是
表達的簡潔、有序和準確。韓版節目中撰寫起訴狀時，律師就提醒，文書內容不是越多越好，簡潔明瞭、重點突出，才能讓法官充分理解。
律師極度講求嚴謹精確，對文件細節要求特別嚴格。
課題1中，何運晨和李浩源的法律分析報告都得到律師的高度肯定。
上過詩詞大會的李浩源文字功底深厚，背法條也是信口拈來，一氣呵成寫完報告就提前交稿，甚至沒有做最後一遍檢查。
而何運晨早早寫完卻花了1個小時翻來覆去地看，不停調格式，寫批註，改錯字，宛如強迫症晚期。
結果很明顯，何運晨即使內容略有欠缺還是用細節征服評委奪得第一，而李浩源則惜敗於致命的低級錯誤上。
韓版節目中，實習生第一次填寫郵箱地址就踩了雷，律師提醒，職場上的郵箱地址不能和私人郵箱一樣個性化，而應該用標準化的姓名來註冊，方便職場溝通。
雖說節目提及的大多是律師的行業習慣，但其他行業的職場溝通也能有所借鑑。表達乾淨了，溝通就會更加準確高效。
去粗取精，那些決定成敗的細節就會在悉心“打掃”中被不斷完善。
韓版節目提出了一個觀點說，成長的三大要素是競爭、反饋和失誤，而成長的過程就像毒品一樣令人上癮。
我想這就是我們關心職場、關注成長的原因。
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