人們在不確定環境中如何做“判斷與決策”是一個意義重大的難題。人生是由一個個選擇組成的，商業世界也是由一個個關鍵時刻的關鍵決策所組成。尤其當我們面臨複雜環境和複雜信息時，清晰而正確的決策就顯得尤為困難。而那些商業世界裡頂級企業家的思維方式和決策方式，仍然值得我們一再學習，比如張一鳴。
很多人都想學張一鳴，出生於1983年剛滿37歲的他，憑什麼這麼牛？為什麼他的App工廠複製能力如此之強？他的流量帝國是怎麼創立的？學一家企業，不如先學創始人的思考方式。創始人的思考方式和決策方式才是企業成功最關鍵的核心。那麼張一鳴是如何思考和決策的？我們如何提高正確決策的能力？
混沌大學11月26日上線的，由混沌大學創新領教姜巍老師講授的課程《張一鳴：多元思維模型如何幫助我們做決策？》將為大家進行全面的解答。
推薦你聽這門課的理由
我們主觀的世界對世界的認知是有限的，但是客觀世界中是充滿了無限的和不確定性的。因此以一個有限的主觀認知，去認知一個無限的不確定性的客觀世界，這個難度是非常之大的。我們一般人可能很難經常做正確的決策，而且可能也很難用正確的方法做決策。這時候學會正確的方法就十分重要。
張一鳴用理性思維去管理他的生活，從決定報考的大學和選擇的專業，到理性思維追到女友，甚至用理性思維進行個人時間管理。在工作上，他用理性思維去設計核心業務，進行業務複製，用理性思維管理他的公司。所以概括來說，張一鳴是用理性思維在設計自己的人生。也可以說，張一鳴之所以從他創建公司到現在一路似乎走得順風順水，一定跟他用理性思維來做決策是息息相關的。
那他是如何把理性思維運用到極致呢？又是如何在生活工作中通過利用理性思維來達到自己預期的結果？
如果你想知道如何這些問題背後的邏輯和思維模型，那就快來加入《張一鳴：多元思維模型如何幫助我們做決策？》這門課程吧！
