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1.
新冠肺炎疫情對全球供應鏈造成了巨大沖擊，也引發了一場有關供應鏈重構的爭論。
日媒近日報道稱，受疫情影響，在華日本製造商損失慘重。9日，日本政府宣佈從經濟刺激計劃中撥款2200億日圓，資助企業遷回本土，另撥235億日圓資助企業遷往東南亞其他國家。
美媒報道則稱，白宮經濟顧問庫德洛已經提出，美國應為想要離開中國的美國企業提供搬遷費用，鼓勵供應鏈遷回本土，從而改變過度依賴中國的局面。
庫德洛的提法引起了高度關注，原因在於他稱，美國應“百分百”承擔廠房、設備、知識產權、翻新等一切搬遷開支，鼓勵在華美企回遷。
他表示，“我不想現在就針對中國”，但“百分百報銷會是非常好的事情”。這樣的言論，在當前的敏感時期，難免被外界做出對抗性的解讀。
儘管這些提法尚未成為國策，但已經反映出了部分國外政客的心思。相關的地緣政治解讀已經很多，我們這裡不再贅述，只想從經濟層面談談，所謂“去中國化”的難度有多大。
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2.
我們談全球供應鏈，就要明白一個基本事實：中國如今的地位，不是哪家跨國巨頭施捨的，而是幾十年來有機生長的結果。
換句話說，這是一種自然的結果，因此想要逆反自然，相關調整必然“既痛苦又耗時”。
相比人類工業化的早期時代，如今的全球供應鏈日趨複雜化、網絡化，儘管導致對風險的抵抗能力降低，但卻換來了生產效率和經濟效益。
不同經濟體，在生產、銷售等環節的比較優勢不同，因此才有了分工。以蘋果公司的iPhone為例，攝像頭和屏幕的供應商在日本和韓國，組裝在中國，設計師和投資者在美國，市場則在全世界。
而中國之所以成為世界工廠，原因在於中國的綜合成本很低。再加上改革開放幾十年來，中國又建立了最完備的製造業供應鏈。這些都是無法一蹴而就的優勢。
對於供應鏈的選擇，人們會考慮該地區產能是否完備，訓練有素的勞動力是否充足，政府補貼是否有效，交通運輸是否發達等問題，這背後全都是有關成本的計算。
因此，即便我們不掌握任何研究數據，只要看到跨國巨頭“用腳投票”把製造業都搬來的事實，就能知道誰的優勢最大了。
與此同時，幾十年來有機增長的結果，還意味著鏈條上中國之外的部分，已經以中國為核心做出了“自適應”，通過優化對接獲取更高利潤。
既然這是有機生長的自然結果以及系統的“自適應”，就不可能一朝逆轉，這是基本常識。
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3.
儘管全球供應鏈不會突然重構，但哪怕只是發生緩慢的變化，也值得利益相關方的高度重視。
一條條全球供應鏈支撐著民營企業家的財富帝國，一點風吹草動，都牽動著每個家庭的福祉。
正如一位供應鏈專家所言，供應鏈穩定是業務穩定的前提，但是絕對穩定只是一個神話。當把所有雞蛋放入一個國家的籃子裡時，打翻或許是早晚的事。
新冠肺炎疫情爆發後，成本不再是企業唯一的考量因素，產能集中在中國的風險逐漸暴露。無論是交通中斷、工廠停工，還是大批工人無法返廠，都對企業產生了重大沖擊，令它們不得不思考供應鏈的重新佈局。
而當疫情擴散至歐美各國後，又令一些國家陷入了“口罩焦慮”，進一步發展為了某種供應鏈焦慮。
中國不僅是口罩生產大國，而且展現出極強的產能爆發力。從2月初到3月初的短短一個月中，口罩日產能就從1000萬迅速攀升至1億。而在藥品領域，中國的原料藥產量佔全球的60%，影響著全球各大藥企。
疫情造成的歐美各國醫療物資緊缺，再加上與中國的鮮明對比，令許多國外政客紛紛提出，希望立法終止對中國的過度依賴。
考慮到疫情之下西方國家政府權力大幅擴張的事實，它們一定會鼓勵對其國家安全至關重要的產品生產迴流，即便不是返回本國，也至少要遷到本陣營或親本陣營的國家。
也就是說，和疫情之前“哪裡成本最低就去哪裡”相比，疫情之後，全球供應鏈佈局會加入一個新的變量：目的地國家在重大危機中是否可靠？
在這種情況下，儘管“去中國化”難度太大，但某種程度的“弱脫鉤”，則是我們不得不去面對的一個現實。
如果不能為這一趨勢做好準備，許多民營企業主改革開放以來千辛萬苦建立的私人財富，將在這場大轉型中備受衝擊。
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撰文 夏言
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