2020年對於世界而言是不平凡的一年。對於悅新教育集團的全體教職員工更是砥礪前行的一年。這一年在黃校長的核心引領下，大家眾心合力，團結拼搏、和諧創新、開拓市場、取得了可喜的成果。正是這一份份的收穫，激勵著每一位悅新人學得更多、看得更廣、走得更遠、獲得更豐。
本年度述職大會，每個人都用詳實的數據陳述了一年來工作中的得與失。有目標、有思想、有說服力的呈現了對未來的展望。整場述職持續近八小時。大家的總結條理清晰、重點突出，講到對校園的奉獻，每個人的臉上都洋溢著無尚的自信！
黃校長以層意分明的敘述和畫龍點睛式的議論，圍繞三大業務板塊詳述了中職教學、學歷教育、行政辦等部門的績效發展、管理水平、業務能力。結合道德品質、文化修養等進行了全面細緻的考評和分析。根據各部門自身的發展趨勢，有計劃有目標的繪製了2021年宏偉藍圖。
01
人和組織
回眸悅新教育走過的20餘年風雨歷程，黃校長本著勤思巧幹苦攀 ，風逆吾自昂揚的精神，在人事組織上不斷的創新調整、與時俱進。從2018年實施執行人帶隊以來，統籌管理，逐層責任。招生人數均以每年25%的增長率在提升。2020年在逆境中抗衡的悅新教育集團，還成功地申請了電大的合格考點項目。
02
運營模式
為了打造學技雙修的職業名校，黃校長以尋找合夥人的模式，攜彼此心，創共同業、積累資本、積累經驗、儲備人才，適時適地引進科技網絡運營，開拓新市場，開發新項目 。切實做好網校、職校的基礎工作。時機成熟，共同協作、和合雙贏。
03
建設體系
好的隊伍建設，離不開文化和素質的培養。時政黨政的學習不僅僅是黨員幹部的必修課，更是教師團隊成員的學習內容。黨情國情是引導我們正確方向的燈塔。為了培養一支高素質、高水平的精英團隊，黃校長率先士卒，組織大家，共同學習人格分析、心理沙盤、樊登讀書、喜樂瑜珈等，以尊重生命、尊重人格為基調，塑造每一位教師高尚的心靈脩養。提倡各位老師，隨時隨地創作原創作品，詮釋自我的人生價值導向。釘釘軟件的培訓學習，全新進入辦公自動化的工作體系，是提高團隊質量的先決條件。
有了這樣的隊伍，結合良好的系統設施，乘著當前教育行業發展的趨勢，網校的建設，職校的高質量發展，有望在今年取得雙贏。
各部門執行校長先後總結了各自的任職情況，崗位盡責程度，完成任務的成績、存在的缺點問題、未來目標的設想，個人學習成長狀況，在自我回顧中向領導和下屬們提交了一份自己親身經歷和督查的真實報告。
一線的教師們，用最真切誠懇的語言，講述了他（她）們，在疫情隨行的這一年裡，無論是通過網絡心與心的交流，還是講臺上下面對面的傳授，都會即時的把知識奉獻給學子們。他（她）們用效率手冊鞭策著自己，用釘釘考勤監督著自己。諄諄教誨，融融關愛，在這條道路上踽踽前行，無怨無悔。
一天的述職在持久的掌聲中結束。新的一年，這個優秀的團隊 ，將承載著教師光榮的使命。感知責任、時難共克、敬業榮群、奮勇前進。
