奥特莱斯正式停止运营
苏州购物村地址在苏州中心的商业区石路步行街，一楼是一家金店，在奥特莱斯业态不断向好的当下，这家共有四层，1月6日，奥特莱斯发布重要信息，因为种种原因连年亏损，将在2020年2月12日正式停止营业，商报记者独家报道，奥特莱斯港闭店以后，万达公司商管将接管奥特莱斯，未来会以购物中心的姿态继续营业，全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平提出，奥特莱斯之所以难以经营下去主要原因还是其内部运营不完善以及该区域商业发展不够好，销售方面，在农历新年后告别市场，成都不少销售业开始了转型之路，有的向奥莱请教、有的向万达靠拢，商报记者报道，奥特莱斯贴出公告称，该项目开业至今，因内部原因连年亏损，已造成了巨大损失，不能正常经营了，经董事会研究表决，奥特莱斯将于2020年2月12日起正式停止营业。记者致电乐多港奥莱客服中心得知，商户还没全部退出，未来是否进驻也不知晓，但可以确定的是，此次闭店之后，奥特莱斯将进行全面改型成都日报消息，对于奥特莱斯莱闭店原因，美美力诚相关工作人员给出的答案是，四川店已于5底停止了营业，现在处于闭店改造阶段，重装后的商场将命名为季库·奥莱，于本月18号亮相，商报记者致电星美影院客服获悉到，金源星美影院闭店的消息还没上报总部，目前并不知道具体闭店原因，事实上，奥特莱斯正式停止运营的公告发出前，已透露出了闭店的蛛丝马迹。
万达商管将接手乐多港奥莱
商报近日记者走访看见，叮当智慧药房东山公寓店已悄然变成了宠物医院；灯市口门店处于关店，其中木北造型，世纪华联，鸿福饺子等门店均已倒闭，除了有些品牌撤店之外，还有一些门店处于位置调整阶段，A座一层的家居用品的门店张贴着经营位置改变的告示，品牌承租地由店铺变为中庭位置，主要用来打折促销，此时，商报记者看到，即使在休息日，奥特莱斯购物中心的顾客也不多，而且商场内部的电梯始终处于停止运作的状态，乐多港门店的服务人员向记者说明，旁边很多商家都退出奥特莱斯，我们店是昌平区唯一一家东来顺，之前的休息日都会有顾客排队等位，自从周围品牌陆续倒闭后，来店里吃饭的人就少了，据悉，奥特莱斯假日广场是国企京能集团斥资40亿元倾力打造的综合体项目，也是京能集团首次进入零售商业领域的重点项目，奥特莱斯假日广场位于京藏高速与十三陵景区门户区交界点上，项目总占地面积3982万平方米，总建筑面积35万平方米，总投资达455亿元，蕴含高科技游乐园，奥特莱斯，万豪酒店三大业主，转为购物中心万达成接盘侠，在持续的走访中，奥特莱斯的一位门店销售人员就曾向北京商报记者透露，购物中心的商管团队正处于变更、交接时期，品牌关店可能与这些有关系。据一位接近万达的不愿具名的知情人士透露，万达商管将接手奥特莱斯购物中心，并将其定位为购物中心。
奥特莱斯的尴尬境地
该人士坦言：未来万达集团将以轻资产运营该项目，以购物中心模式再次营业，日前，万达商管一直通过轻资产战略加快万达广场的分布，据了解，2020年万达公司商管将计划在开50个万达广场，37个是轻资产项目，同时，在建的133个万达广场中，107个是轻资产项目，什么是轻资产，即万达不出钱，只进驻品牌，和负责设计方案、建设与运营，并分红，对于万达接手乐多港做购物中心，万达集团拥有很多的品牌资源，比京能集团更具备商业运营能力，从市场角度来看，奥特莱斯购物中心所在位置相对具有经营难度，只有强大的品牌资源和成熟的运营能力，才能撑起一个项目的发展，对此，王永平还表示，原本奥特莱斯开业之初，是想通过娱乐功能吸引远距离消费者，通过目前来看，奥特莱斯奇幻乐园的游乐项目缺乏独特性，难以构成对游客的吸引力。因此，将传统商业街取而代之的，是以滨河休闲、旅游景点、娱乐休闲为代表的五里河休闲商业街区，凭借政府规划的旅游特色和自身的业态规划，不仅能汇聚本地居民，也难以吸引本地居民，成为一座城市的商业名片，同时，对于奥特莱斯的尴尬境地，中购联购物中心发展委员会主任郭增利也表示，奥特莱斯购物中心出现目前这种现象也属正常。因为商圈辐射范围大是奥莱的重要特征之一，而奥特莱斯紧邻八达岭奥莱，分布密度过大势必影响自身经营，需明确主题，特色化目的地或为出路。
符合下年轻一代爱玩的个性化消费需求
万达接手奥特莱斯购物中心的传闻和未来的经验理念，郭增利表示，如果向购物中心方向发展的话，需要明确购物中心的主基调，乐多港更适合偏向于目个性的服务，比如游乐，有特色的购物中心才能吸引固定客流，这样就化解了乐多港所在地理位置的局限性，吸引相应客流及远端客流，从而与市场发展接壤，汉博商业研究院表示，该区域相对距离城市中心较远，则应该转型社区购物中心或者转型强目的性购物中心，在转型过程中，还应在梳理品牌组合时，增加人员体验类型项目，为了符合当下年轻一代爱玩的个性化消费需求，随着个性化消费需求的提高，“百货”这个曾经以满足消费者购物为主要目标的传统逐渐淡出，“铁三角”组合被打破。而主题化、体验性强愈发受到购物中心的“宠爱”，周围商超密布，未来将坐享40万㎡的“双子塔”商业综合体（涵盖大型综合购物中心、国际甲A写字楼、酒店、服务公寓等多种业态），因此，新商管团队接手后应该朝着年轻人的生活方式转型，另此外，该项目应该加强探索如何将商业部分和乐园业态打通，从而带动整体消费，例如，消费满额可以赠送一张乐园门票；压缩零售业态占比，多引入一些新奇、潮流、高质量及网红品牌。
