世界万物有一个根本规律；先有大破才能有大立，旧生态总会不断地被新生态取代，这是一种必然。
2020年，是大破之年，也是大立之年！战疫必胜！
现在全球的疫情四处蔓延，全球真正的进入了危机之时，有一大批企业正在被淘汰出局，同时一大批创新企业围绕疫情开展业务的企业正在破土而出。
我想从此刻开始，中国所有的企业都值得从头再做一遍，找准定位，未来市场的定位。
首先我们先看下企业究竟为什么越来越难？
举个简单的例子；排队。
在排一列纵队的时候，大家依次往后站立，每个人只能看到他前面人的后脑勺，后面的和更前面的人他都看不到，这些人如果做小动作他也无法察觉，这就是传统的产业链结构。
制造商需要先将产品卖给品牌商，渠道商面对品牌商，品牌商面对的是生产商，生产商面对的是技术商，技术上面对的是资本，资本面对的是金融市场。
虽然一环扣一环，但信息不对称的而且被层层隔离，任何一个环节都很难摸清整个产业链。
最大的问题来了，由于一路纵队，所以容易出现塔罗牌效应，前面一个到了，后面的都会跟着倒下，一个环节卡主满盘皆输。
现在就卡在这个问题上，由于互联网带来的冲击，消费者的购物路径发生了很大的变化，于是排在前面的渠道商最先受到影响，进而导致他身后的产业链产生连锁反应；
对于渠道商来说，由于要跟电商拼价格，打折促销已成常态，还要靠多拿货来境地自己的成本，这又导致了库存。
对于品牌商来说，虽然产品卖给了渠道商，但是渠道商的回款不能按时兑现，而且由于渠道商的打折促销使产品品牌大大受损。
对于生产商（工厂）来说，除了应收款越来越多之外，用工成本也越来越高，税率负担越来越重，再加上产品质量严重，没有附加值，利润越来越低，工厂倒闭的越来越多。
这就是我们现在看到的情况，；每个环节都越做越累，利润越来越低，每一个环节都迫不及待地想改变，但是由于受制于上下游环节的挟持，单方面的努力根本无法扭转局面。
那么有转机吗？转机在哪里？请关注我，持续更新。
