正是红都有事时
谋划是必须保密的，无密不成谋。让对手或其他有图谋之人知道了，必防范、作梗，利用情报反制。所谓“知己知彼，百战不殆”，情报的重要性不言而喻。谋略离开情报必不合宜，谋划泄露必不成功。
精明的计谋出自个别高人，而不是众人。众人七嘴八舌，眼光智慧平平，谋划无益反倒泄密。
人人都是社会的一分子。社会是共融的，人是紧密相关的。利益人人都需要，活着离不开。自私吝啬，不顾及他人利益和感受，独贪悉吞，必然无友无助，寸步难行，还遭报应。奉行利益共享，则朋友遍天下，必有众人与你同舟共济，风雨不弃。
行尘
这句话堪称“人生座右铭”!它是晚清重臣曾国藩的名言。曾国藩，春秋战国时期曾子70世孙，近代政治家、战略家、文学家和理学家，湘军统帅，晚清四大名臣之一，被誉“晚清时代的半个圣人”。
曾国藩的思想与见解，对后世影响深远，备受后世推崇与赞誉，伟人毛泽东评价他：“予于近人，独服曾文正 ”。的确，曾国藩在知人善用、为人处事等颇有见解，他的很多思想至今仍让我们奉若神明。
有人说，读懂曾国藩的人生“六戒”，就学到了他的做人做事之道。
名言“利可共而不可独，谋可寡而不可众”，出自曾国藩人生“六戒”中的第四戒。我们先来看看有哪“六戒”？
第一戒：久利之事勿为，众争之地勿往
第二戒：勿以小恶弃人大美，勿以小怨忘人大恩
第三戒：说人之短乃护己之短，夸己之长乃忌人之长
第四戒：利可共而不可独，谋可寡而不可众
第五戒：古今之庸人，皆以一惰字致败，天下古今之才人，皆以一傲字致败
第六戒：凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半
这六戒中的每一戒，都是至理名言、醒世恒言，对我们职场事业、为人处事等，都起着很好的指导作用，今天主要说曾国藩的第四戒。
“利可共而不可独，谋可寡而不可众”，从字面意思上不难理解，意思是：利益要共享而不能独占，谋略要隐蔽而不可公之于众。一心想独得利益必定失败，众人谋略计划必遭泄露。
简而言之，就是说：利益可以共同享用而不可以独占，出谋划策时要人少而不可人多。
为什么要这么说呢？
利可共而不可独
利益要共享不可独占。当我们得到一定利益时，应该与大众分享，而不应该“吃独食”，要学会并懂得“
分享”。西楚霸王项羽，是力能扛鼎、气压万夫的一代枭雄，但他在“利共”方面很差，没有与将领分享利益的胸怀与气魄，他手下第一谋士范增也如此。
老部下韩信这样评价项羽：
“将士如果受了伤，他会亲自拎着饭篮去探视，流着泪拉着你的手，说长道短。
可是我们有了战功，他要封一个官爵，一颗印捏在手上，磨过来磨过去”。
项羽这样的“吝啬”劲，让人忍俊不禁，你都不舍得给部下利益，满足他们的诉求，他们又为什么要为你卖命呢？没有直接的利益驱使他们又图什么呢？
反观刘邦，却截然相反，他深谙人性的弱点，明白重赏之下必有勇夫。在垓下会战前夕，韩信、彭越、英布等将领按兵不动，就是想要在既得利益上讨价还价。
而这时，刘邦就表现出了他强大的气魄和胸襟，果断承诺给3人封王，3人在巨大利益驱使下，与刘邦共同奋力合围项羽，最终取得了楚汉战争的胜利。
刘邦虽出身农家，却卓识远见、豁达大度，他废除秦朝苛法，约法三章、收买人心，并且知人善任，虚心纳谏，令天下勇士纷纷投奔，最终终于击杀项羽，赢得楚汉战争，一统天下。
刘邦天生拥有识人用人驭人的领导才能，即帝王之术，即便楚强汉弱又如何？战争的结局是楚败汉胜。而在此过程中，
最关键的是刘邦熟知人性，懂得“利益共享”。“汉皇千古一英雄，休笑当年马上功。试问后来为帝者，谁人曾出范围中”，就是对刘邦的赞誉。毛泽东评价刘邦：
“封建皇帝里边最厉害的一个”。
“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，司马迁在《史记》里如是说。这句话什么意思呢？就是说天下人为了利益蜂拥而至，为了利益各奔东西。
利益，从古至今都是大多数人渴望得到的，尊崇利益至上。“人为财死，鸟为食亡” 这句话总结很经典，虽然有些过，但同时也说明了利益的重要性。
谁如果想独占了利益而不与他人分享，只顾着自己“吃独食”，那么结果可想而知，他必会引发众怒，成为众矢之的，最终一败涂地。
谋可寡而不可众
谋略要隐蔽而不可公之于众。我们谋划一件大事时，应该与少数人商量，而不必与大多数人一同商量，或广而告之。
这个世界上，真理永远掌握在少数人手中，在一个团队中有主见者并不多。而且这个社会永远遵循的是丛林法则，而这个丛林法则又离不开“
二八定律”。什么是二八定律？
二八定律，也被称为 80/20 法则、关键少数法则、八二法则、帕累托法则等，是指约仅有20%的变因操纵着80%的局面。
比如，意大利约有80％的土地由20％的人口所有、80%的豌豆产量来自20%的植株等。这个原则在企业管理中广泛运用。
那么回到“谋可寡而不可众”名言里，套用二八定律，也就说20%的人掌握着整个谋划事件的胜败局面，这里的20%指小范围、极少数。
在一个企业里，公司的战略规划、重大决策等，都是公司CEO和少数高层商议决定的，老板有什么重要决定，还要同全体员工讨论吗？
在一支军队里，战略战术等机密是在军事首长们小范围内制定的，军事策略也不可能与全体将士们做讨论，将士们只需执行就好。
本人在一家公司任HRD，有一次组织全体员工讨论人资制度，结果一个小小的考勤制度竟讨论了3个月之久还悬而未决，最后只得在中高层里讨论完成后，就予以了发布。
可想而知，理想很丰满，现实很骨感。重大谋略、计划、决定等只适于小范围内产生，而不适于广而告之，也不必让所有人都参与进来。
曾国藩的“利可共而不可独，谋可寡而不可众”堪称我们的“人生座右铭”，它教育我们：不要重眼前小利而要重远大宏图，不要重务民主虚名而要重实际。
这句话在我们现实生活中很适用，对我们工作、生活、学习等起到了很大的指导作用，曾国藩的思想对后世影响深远。
曾国藩在其他方面，也有独到的见解。
01：在交友方面，曾国藩认为交友贵雅量，要“推诚守正，委曲含宏，而无私意猜疑之弊”。“
凡事不可占人半点便宜，不可轻取人财”，要集思广益，兼听而不失聪。02：在处世方面，曾国藩认为身居高官“总以钱少产薄为妙”，“居官以耐烦为第一要义”，“德以满而损，福以骄而减矣”。
03：为人处事须在“淡”字上着意。“不特富贵功名及身家之顺逆，子姓之旺否悉由天定，即学问德行之成立与否，亦大半关乎天事，一概笑而忘之”。
04：“功不必自己出，名不必自己成”，“功成身退，愈急愈好”......等等。
蒋公曾称赞曾国藩：“曾公乃国人精神之典范”。曾国藩的思想，体现了一种经世致用的务实精神，值得我们一生仰望并学习。
对于曾公的名言，有人会持不同的见解，见仁见智吧，毕竟一个人的思想是特定的社会条件下的产物，有一定局限性也属正常。
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钰姐的书斋
“谋可寡而不可众”是说谋略需要根据实际情况而定，而不是从众。记得有这样一个小故事，是说有个地方发现了一个很好的金矿，很多很多人都去淘金了，但是有一个人却在淘金的地方设了一个卖货物的点。最后，淘金最大的成功者是这位卖货郎！
“利可共而不可独”是说利益要大家分享而不可独吞。记得蒙牛集团的牛根生吗？华为的任正非吗？阿里巴巴的马云吗？等等！很多公司的运营是遵循了这一点才把人才捆绑在一起，大家共同出谋划策，使得财富和事业的马车走的更稳，走的更远！
小人愚见，望各位师友点评指正！[祈祷][祈祷][祈祷]
