文一集团创始人、董事长周文育
中房报记者 李叶 | 北京报道
与“闽派”“粤派”等房企进击风格不同，安徽房企在房地产市场上素来低调。即使在安徽本地，地产销售额前几名也长期被外来房企品牌把持，文一地产（文一集团旗下的地产平台）则是鲜有例外。
4月20日，有消息称文一地产正与投行密切接触，筹备赴港上市。这也是文一集团自2016年收购A股中发科技后再度现身资本市场。
这家有着“安徽地产一哥”之称的房企成立于2004年，曾受益于合肥房价大涨，在2016年实现了销售额暴涨117.6%业绩，同年其花了152亿元在合肥拿下8宗地块，奠定了江湖地位。又因突如其来的调控导致其离目标越来越远，在2017年甚至被传出资金链紧张。
值得注意的是，截至2019年12月31日，文一地产以302.5亿元销售额和242.2万平方米销售面积，在2019年中国房地产销售额百亿企业排行榜上排名第87位，稳居安徽省本土房企第一。
同年7月，文一集团还以3.11亿元竞得上海闵行区一宗地块，同年9月宣布成立上海总部，现时为“上海+合肥”双总部。
对此，文一集团副总裁薛英姿在接受记者采访时曾表示，“先走出去是文一的策略”。
安徽房企要“走出去”
显然，这不是文一集团首次对上市的试探。
时间拨回2016年6月1日，文一集团就曾通过股权收购方式，成为*ST中发科技（后更名“文一科技”）实控人。
此举在当时也被解读为欲“借壳上市”。
不过，这次试探并不顺利。文一科技4年前复牌时总市值是28.47亿元，目前已经跌去6成至13.09亿元。
今年1月，文一科技发布公告称，经公司财务部门初步测算，预计2019年年度归属上市公司股东的净利润约为-6500万元至-8000万元，与上年同期（法定披露数据）相比，将出现亏损，预计减少7004.38万元至8504.38万元，同比减少1388.71%到1686.11%。
当然，文一集团不是安徽唯一一家想要“走出去”的房企。
2019年10月，另一家安徽房企三巽控股就向港交所发起了上市冲击。
巧合的是，这家房企与文一集团一样成立于2004年，并早于文一集团一年将总部迁到了上海。
对此，有业内人士告诉中国房地产报（微信ID：china-crb）记者，上海向来是内房企“迁都”首选，同时也是区域性房企向全国性房企转变的一个关键点。
实际上，弘阳地产、中梁、阳光城、蓝光等原区域性明显的房企就曾先后选择登陆上海，这也成为了它们发展的新契机。
与此同时，自2018年3月弘阳地产赴港上市后，内地中小型房企业掀起了一波赴港IPO热潮。
“房企开启了上市进程很可能与大规模扩张对资金的渴望密切相关。”业内人士认为， 文一地产此次赴港上市与其“走出去”的发展战略相吻合。
“未来几年内，A股市场对房企开闸的可能性很低，这也迫使一些房企转而寻求境外资本市场。相较于A股，港股上市优势很多，例如监管体系成熟、海外集资便利、发行价没有限制及股权转让容易等等。”一位上市房企高管表示，境外资本市场以机构投资者为主，对表现优秀、长期可持续发展企业的融资会给予认可和支持，对业绩表现一般、专业能力不足、发展前景不明朗的企业，即便是在港股市场，也未必能够获得资本市场青睐或支持。
据中国房地产报记者查阅资料了解到，2020年以来在文一地产之前已有领地控股、金辉控股、实地集团、上坤地产等10余家房企在筹备与等待赴港IPO。
安徽“地产一哥”沉浮
回顾文一集团自成立以来的发展路径，其既有孤注一掷的“弯道超车”、趁势而为的“迅猛发展”，也有判断失误“被泼冷水”。
2004年，任职安徽省电信局的处级干部周文育正处于职业瓶颈期，直到看到一则废弃厂房转让信息后，他便揣着兜里的30多万元再加上四处筹借来的1000多万元，选择“下海”，成立了“安徽瑞泰置业有限公司”（文一集团前身)。
不久后，这个废弃的厂房有了一个全新的名称：瑞泰城市家园。
2007年5月，安徽文一投资集团成立，随后收购了一家房地产开发有限公司。
到2008年，文一地产已经初具规模，旗下有5个楼盘、10个子公司、员工近百人。
2008年下半年成为一个转折点，金融危机袭来，中国房地产市场一片萧条，文一集团自然是其中之一。最难的时候，“在3个月左右的时间里，文一地产销量几乎为零”。
彼时的周文育在和公司中高管商量后，通过特价房和低价卖给员工等形式迅速回笼资金。他说，“企业的现金流十分关键，即使卖亏一点，总比因失血过多而死去强。“
这一为了“活下去”而做的决定也让文一集团成功“弯道超车”。2009年，合肥房地产市场回暖，文一地产开始大规模扩张。从2013年到2015年，文一地产在合肥拿地19宗，仅2014年就拿下了10宗地。也在这一时期，文一地产已经从名不经传的小企业跻身为安徽省民营企业20强。
再到2016年，乘着合肥房价上涨的东风，文一集团迎来了高光时刻。
如今，随着“走出安徽、布局全国”的计划开启，文一集团再次迎来了新的挑战，是否能如过往一样，化挑战为动力实现体量的跃升，这也考验着文一集团的智慧。
