前些日子的一次培訓課上，有位學員跟我講了這麼一件事。
前不久，他家裡的老人突然暈倒在地，被急救車送到了醫院，他向老闆請了一天假，因凌晨怕打擾老闆休息，所以就發了微信請假，結果一整天了，老闆隻字未回，後來卻發現在公司群裡，老闆在安排工作，為此他很鬱悶。難道請假不對嗎？莫非老闆有看法？還是真的沒看見或者看到了忘記回了。
第二天上班，跟往常一樣，老闆來到了他的辦公室，像啥也沒發生似的，交流一會工作就走了。他覺得第一是老闆不回覆微信是不禮貌的，對他的不尊重，有輕視的意思。第二是上班見了面，老闆只關心工作，絲毫不關係家裡老人的狀況，很沒有人情味，比較自私。
這位學員在單位是中層，也是核心骨幹，日常工作業績不錯，能力很強，在單位內也頗有人緣，口碑也不錯，平日跟老闆相處還可以，沒有發生過口角和矛盾，比較穩定。但這件事給他留下很不好的印象，甚至萌生了去意。
最後，他問了我一句話，一個眼裡只有自己而沒有他人、缺乏人情味的老闆值得追隨嗎？他說如果他是老闆，他絕對不會這樣做。他會及時回覆下屬的微信並安慰下屬，次日上班與下屬見面應首先關心下屬家人的安危，其次才是工作。
無獨有偶，昨天跟幾位企業界朋友一起交流時，我提起了這個故事，於是就隨意做了個現場調查，結果在場的五位老闆，有一位朋友說會很重視，並會做到禮貌尊重，關心關注。有兩位朋友說不一定，看當時心情，看當時是否方便，總之小事一樁，不值得大驚小怪。最後一位朋友的回答更讓人意外，他說下屬的家事與老闆無關，我僱的是下屬本人，而不是他的家人。聽起來振振有詞。
小事看素養，大事看擔當。員工請假算小事，但是能看出老闆的素養。下屬請假是遵守制度，也是尊重老闆。老闆及時批覆，這既是制度使然也是素養表現。來而不往非禮也，你不回覆是啥意思？沒看到、不批准、還是同意默許了呢？再者，下屬是因為親人突發疾病住院，事情很嚴重了，稍微有點同情心的人都會關心一下，不管不問是不是有些太冷血了？將心比心，用心換心，如此對待員工，還能指望員工為你拼死拼活效力嗎？員工還能願意追隨你嗎？對你還會滿懷信心嗎？
故事不大，但如同試金石，那五位朋友的回答，同時也讓我認清了誰是真朋友，誰是假朋友？自私的人沒朋友，沒有人情味的人不配有朋友。讓我感到不解的是生活中這樣的人還不少。很多老闆，常常掛在嘴邊的是”招人難，人難留，現在的員工不講誠信，不懂感恩”等等各種吐槽抱怨。那麼，真的如此嗎？是不是應該首先問問自己，“我是一個有人情味的老闆嗎”？
廣龍說職場，管理諮詢專家，職場規劃諮詢師。關注職場那些事，快意職場人生。敬請關注。
