雷士照明的股权风波
【导读】：雷士照明的故事在资本市场可谓是人人皆知，最终创始人吴长江惨败出局，一场经典的股权大战的前因后果是怎么发生的呢？从中我们应该汲取什么样的教训呢？
让我们一起来听听吧
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试试关于股权合伙，企业家必须考虑的九个维度：
️如何设计初创企业的股权架构：直接持股，委托代持还是平台持股。
️如何设计内部合伙人制度；
️如何设计外部合伙人制度；整合上下游经销商，整合资源股东，打通产业链；
️合理设计进入机制，防止股东光拿钱不干活；
️如何设计公司的股东的分红机制；
️股东引进之后如何决策，各岗位职责如何分工；
️如何处理在职股东与非在职股东之间的利益分配关系
️科学设计退出机制，防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”；
️如何保证引进投资人时，创始人股东股权被稀释但是控制权不被稀释。
《公司控制权与股权激励》，精彩纷呈
股权激励是企业未来发展--总操盘手
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關鍵字: 雷士 公司控制权与股权激励 岗位职责
