防疫情促复工，经济发展不能误。王庄集镇牢固树立“项目为王”的思想，“头拱地、勇向前”，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“日事日毕、日清日高”的干劲，紧握“双招双引”良好政策和机遇，“线上招商、以商招商”，坚持“锲而不舍找线索，滴水穿石抓项目”。如今，亿元项目突破两个，其中一个项目建设已收尾，预计本年中旬投产；其他项目正在势如破竹推进，如火如荼建设，成绩赫然在列，实现2020年项目建设“开门红”，跑出了王庄集“加速度”。
近日，记者来到莘县牧原农牧食品有限公司位于王庄集镇刘王店村、宋王店村占地420余亩的二场建设现场，现场一片热火朝天，工人各负其职，钢结构正在逐渐成型，一排排猪舍逐个完工，沟槽、地基个个有序进行。看到记者前来，该项目负责人王经理介绍，“非常感谢当地政府寄予的大力支持和配合，前期主动对接，积极解决困难，为我们配备“驻厂员、代办员”，我们的建设进度比原来提前了整整两个多月，如果有合适的项目，我们还选这里”。从该项目负责人情真意切的言语中，我们体会到上市公司在此选址建设分厂，原因绝非偶然。
思想重视，挤压时间“海绵”。王庄集镇党委政府根据上级决策部署适时调整疫情防控政策，积极促进企业复产复工，重点推进项目建设，加大招商引资力度。期间多次召开党委会、调度会、工作会等会议，强调发挥“双招双引”工作专班作用，统一思想，认清形势，凝聚共识，积极发动党员干部寻找招商引资线索，实现全员找线索，科级干部对接，党政领导洽谈、推进，有价值线索逐渐遍地生花，项目建设接连传来喜讯。尤其是在特殊时期下，从不放过任何“蛛丝马迹”，深入了解敏感招商信息，积极对接客商，将各类招商信息分门别类，认真梳理，利用微信、QQ、电话等实现与项目负责人、企业负责人无缝对接，深入维护和洽谈，针对有合作意向的项目和企业负责人，积极商议前期事宜，积极为项目建设铺好“垫脚石”。
种下梧桐树，引来金凤凰。“让企业、企业家在家门口享受改革红利”。尤其是在当前我县提出“十大计划、五个意见”，出台“双招双引”黄金十二条和产业招商基金，王庄集镇因势利导，制定方案，加强组织领导，确保计划有效实施。首先成立优化营商环境工作组，涉及部门专人负责，加强彼此协调沟通，健全全流程监测、预警、管控及评价机制，为引进的企业、人才提供上门服务、“一对一”定点服务，开通“绿色通道”，满足项目、人才的需求。该镇大力提高服务效率和服务便利化水平，以推进“马上办、就近办、一次办”为抓手，打造王庄集镇特色政务服务模式，高标准建设便民服务大厅，配备足额硬件设施，选用服务态度好、业务水平高工作人员，打造优良“软环境”，开设企业“绿色通道”，设置建议投诉邮箱和信箱，确保企业留得住、站得稳、发展好，让企业家“暖心”。
“态度决定高度，细节决定成败”。王庄集镇优化营商环境的具体举措之一，就是始终坚持“忠诚、干净、担当、务实”的干部作风和事争一流、逢旗必夺的工作状态，把加快发展优化营商环境放在重要位置，注重创新发展，转变作风、强化服务，举全镇之力营造“重商、亲商、富商、安商”的良好氛围，为企业打造优良环境、提供优质服务和优惠政策，在土地资源、税收优惠、手续审批等方面“特事特办”、“一次办好”，不成为项目的拦路虎而是“领头雁”，推进该镇各项工作持续快速发展。
日常调度，破解难题。思想意识统一，营商环境优化，除此之外，该镇要求各部门各负责人高度重视，切实加快项目进度，顺排工序，倒排工期，列出项目推进时间计划表，把握时间节点，加快项目进度，防止出现“蜗牛工程”。平时强化日常调度，对未开工项目将督促部门及负责人积极履职、破解难题，促使项目早日开工；对已开工项目，将督促项目业主集中人力、物力保投产、抓进度，并要求各部门及负责人积极解决项目建设中遇到的问题，确保项目平稳顺利推进。
努力不会白费，辛苦百炼成金。王庄集镇党群一条心、上下一盘棋，实现外贸出口零突破，亿元项目两个，其中莘县牧原农牧食品有限公司二场建设收尾，中旬投产；又重新启动占地350余亩的四场建设，签约北京、天津客商达成合作意向项目两个，实现以商招商，客商纷至沓来，为王庄集镇带来前所未有的项目窗口期和高发期，为实现王庄集镇高质量新突破发展创造了良好机遇。
“两手抓”、“双兼顾”，王庄集镇争取将失去的时间挤出来，将拉下的进度赶回来，促进经济发展“满血复活”。
来源：王庄集镇 莘县政务
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