文/工作生活Plus
文章导读：什么是破窗效应？迟到如何与领导沟通？职场碰到不公的待遇该如何处理？
王姐今年30出头，孩子刚上小学。
由于要送孩子上学，而且王姐自己也没有调整好时间，导致最近上班迟到了几次。
周二，王姐又因为送孩子而导致上班迟到了。
部门领导当面说了王姐几句，王姐回去越想越生气，自己辛辛苦苦工作，迟到了几次就要在众人面前让自己丢面子，觉得领导是在有意为难自己。
她第二天跟领导汇报工作就提了这个事情，两个人都没控制好情绪，吵了起来。
最后，领导直接让王姐回家，说供不起这样的大佛。
领导固然不够大度，但王姐自己本身多少也有些问题。
同样，职场中每个人多多少少有迟到的时候，如果自己偶尔迟到还被领导批评，内心肯定是不舒服的。
那么，偶尔迟到领导为什么也要批评？
迟到了如何和领导沟通？
偶尔迟到领导为什么要批评？
如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。如果一个马路上本身就有很多垃圾，别人也会顺手把垃圾扔在地上。在犯罪心理学中，被称为破窗效应，这个理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
同样在职场中，一个员工迟到，领导什么也没说，任由其迟到。那么这个员工下次可能还会迟到。其他员工看到这个员工迟到没事，那他们下意识的也会迟到。
同时，这也是一种"劣币驱逐良币"的恶性循环。
经常迟到的员工没有得到应有的处罚，勤劳守时的员工会感觉没有被公平对待。那么，迟到的员工会越来越多，守时的员工会越来越少。
长此以往，整个部门都会变得懒散。
所以，这个时候领导必须采取措施来防止"破窗"的发生。他批评我们，并不一定是我们迟到有多严重，他只是不想让这个错误或者现象蔓延下去，守住现有的标准。
不过，什么时候批评，该怎么批评，这也很考验一个领导的管理能力。
在现代管理学中，企业管理的重要要素是要先有标准，然后指引员工遵循标准，如果在执行标准的过程中，发现标准不合理，再改进标准。
公司有规定的上班时间，这就是第一步，有标准。
如果员工经常迟到，领导督促其遵循标准，这是第二步。
比如说，公司规定早上6点上班，员工觉得这个标准根本执行不下去，标准不合理。公司修改上班时间，这是第三步。
领导一般都是在遵循这三步管理人员，中间穿插着管理的艺术，让自己达到更好的管理效果。
所以，我们工作中面对领导合情合理的批评，放宽心态，不必觉得领导是在针对自己。
迟到了如何与领导沟通？
工作中难免会又迟到的时候，大致有以下几小点总结来化解。
1. 如果我们早上起的很早，但是因为某些事预估自己要迟到，可以给领导发个微信，简单说明原由，这个时候打电话不太恰当，因为可能他在睡觉。
2. 如果是上班的时间点，可以打电话请假，简单沟通下，说明自己迟到的原由。
3. 调整好自己的时间，避免经常出现迟到的现象。
4. 如果单纯是自己睡过了，不要傻乎乎直接和领导说自己睡过了，可以找一个其他合情的理由。
迟到不是问题，问题是迟到了该如何沟通。即使自己迟到，没来得及请假被领导批评了，只要是合理的批评，我们心态放宽，虚心接受。
真的遇到刻薄的领导怎么办？
工作中，不排除有个别领导管理水平不够，想靠辱骂来管理自己下面的员工。
我们碰到这样的领导，也没必要争吵。只需要找机会可以录下来领导"侮辱性"的言语。同时，"骑驴找马"找下一份工作。
因为《中华人民共和国劳动法》第九十六条 用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任：侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。
在职场中，受到不公平的待遇，我们可以先去看看《中华人民共和国劳动法》，很多时候，了解劳动法会让我们少走很多弯路。
最后，大家出来工作也都是为了家庭，如果确实是自己的问题，可以虚心听取别人的批评，而不是用争吵来解决问题。如果我们真受到不公平的待遇，也要学习拿起法律的武器保护自己。
