家居行業近幾年受整體外部市場影響，不斷的在“
打破和重塑”的過程中。成品到定製、電商到新零售等等。面對“大家居”的消費趨勢，經銷商門店的生存環境是否被進一步擠壓?那到底什麼是真正意義上的“大家居”?產品種類多就夠了?大家居這一概念是傢俱企業發展的必要產物，單品到是以整體家居需求為導向的跨行業整合升級。囊括了幾乎所有的傢俱範疇，從各式傢俱，到瓷磚、地板、吊頂、衛浴等各式軟裝品，實際上也就是將之前大熱的“全屋定製傢俱”進行完整性的補充，讓其“名副其實”。也是在為消費者提供便利、高效、安心的一站式服務模式。
業內人士一致認為大家居是行業未來發展大勢所趨，是順應消費導向進行的跨行業整合升級。
從企業內部來看，大家居品類眾多，在行業尚未出臺先對的規範標準，同時企業自身管理中涉及中間環節多，流程複雜，對企業總部和經銷商的資源整合及運營管理能力，都是不小的考驗。目前，還沒有一個企業能真正的做到囊括所有的家居產品類目，能整合其中幾個品類，都是一個非常不錯的開始。
家裝消費的問題一直是消費者較為關心的一個問題，“大家居”一站式的省時省力還是單品的品質和發揮空間的優勢。現階段“大家居”處於起步和試錯的階段，整合多方資源及系統完善對接還需要一個過程，反而聚焦單品類，做專做強更有市場價值，在產品生產技術、售後服務配套都更完善之餘，掌握適應市場脈搏的營銷策略，更能為家居從業者們帶來切實客觀的利潤空間。
在家居行業目前的市場環境下，品類的增長並沒有滿足消費者對產品品質，造型和風格等一些個性化的需求。同質化嚴重，沒有明顯品牌辨識度的產品只會讓消費者的選購變得更加困難。因此，聚焦單一品類其實更有市場優勢，而在這個過程中，提高產品附加值，增強產品的辨識度，就能夠為品牌創造更多市場空間。
隨著“新生代”的消費主力的崛起，各企業針對市場也會進行變化，隨之市場導向也會發生改變。家居企業也在不斷的尋求新的“增長點”。要將大家居真正能夠像一個“生態圈”一樣的結構，這是終極目標也是非常兼具的任務，如何保障產品品質和服務品質不受影響，是大家居面臨的最大難點。其次，高昂的管理運營成本，也讓不少家居企業望而卻步。
從傳統的B2B模式 到當下的S2B模式，家裝行業正在從“概念牌”到“深耕牌”轉變。從本質上來看，B2B模式所代表的最為突出的模式是平臺模式，而S2B模式所代表的最為突出的模式則是深度介入的模式，即通過真正參與到家裝的流程和環節當中來給家裝行業帶來真正的改變，去改變那些互聯網家裝時代難以解決的痛點和難題，從而給家裝行業帶來新的改變。
在整裝產品供應鏈中的深度參與，以及每個環節嚴格的標準或極高的要求，才是雪雀科技價值所在。
目前，雪雀大家居主要產品體系包括集成廚房、集成家居、集成衛生間、集成吊頂、集成牆面、集成家電 等全屋整裝產品，將家居部品(室內門、牆板、櫥櫃、衣櫃等木製作產品)進行人性化設計和精細化工業化生產，在家裝行業內實現了“像組裝汽車一樣裝修房子”。並在此基礎上，雪雀科技積極推動真正的住宅產業化，產品研發範圍涵蓋建築、室內裝飾、固裝收納、軟裝陳設四大行業，完成整個產業鏈閉環，組成完美的地產精裝住宅解決方案，深受國內地產精裝項目的青睞。
