综合能源服务正由蓝海市场向红海市场转变。
电网公司、发电企业、大型国有/民营能源公司都开始涉足该领域。
光伏、分布式发电、储能、充电桩、增量配网、能源站或用户侧的节能改造项目都属于综合能源服务项目。通俗的说，综合能源服务就是通过提供智慧化的综合性服务，实现多种能源的协同优化供应与消耗。
能源综合服务业务潜力大，值得大力探索。综合能源服务更多地是对存量用能市场的升级替代，国网、南网等巨擘具有先发优势，但同时，民营企业也可依靠分包国网系等能源电力巨擘拿下的综合能源服务项目求发展。
“综合能源服务”，“服务”很关键。无论是发电还是电网企业，把用户作为核心，做好服务，让客户感受到综合能源带来的利益是做大做优综合能源项目的前提。
重技术、轻业务和服务几乎是所有的电力、综合能源企业都会犯的错误，甚至大多数企业完全意识不到问题的存在。即使部分企业有务实态度、有创新思维、选择了合适的商业模式与业务方向，但如果无法完成企业自身的业务与服务体系建设，综合能源服务工作是根本开展不起来的。
有了设计方案，应当多和客户协商，切实下到客户的现场进行沟通与验证，从而确保业务设计是有实效的。
当前，综合能源服务企业的战略选择与战术落地要求较高，实践证明，拿来主义与懒汉思维是完全行不通的。
国孚电力，我们和其他涉足该领域的企业一样，共同在综合能源领域探索前行，希望在未来能建立起满足客户需要，解决实际问题，流程高效规范，技术先进实用、组织治理良好的综合能源服务业务体系。
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