做投行及咨询这么多年，看到身边太多的创业老板都是激情洋溢的开始，家徒四壁的结束，真的很心酸！
不是我不鼓励你创业，我苦口婆心想要告诉你的是，创业和打仗真的是一模一样了，你都不清楚自己到底有多少子弹、你的敌人到底有多厉害、你致胜的把握到底在哪里，你就急匆匆的杀入了战场，不死你死谁？
每一个创业成功的背后都有套路、有规律，想做成一番事情，不去总结这些套路和规律，怎么可能轻易成功？
看到我文章的人都是幸运的，因为我在网上没看到几个人像我这样说干货的。
今天再给你分享一招，把你的企业经营成平台，我们知道未来好的商业模式就是：
第一，把员工经营成股东；
第二，把客户经营成员工；
第三，把企业经营成平台。
那为什么要把企业经营成平台呢？
我给你做一个比方你就知道了：
如果按照传统思维去做生意，那无异于赌博，因为失败是大概率事件，创业只有极少数人会成功，你觉得自己不会失败只是侥幸心理在作祟罢了。
所以如果把做生意当成一次赌博，那企业老板就是赌徒，平台型的企业就像开了一家赌场，把场子支起来，赌徒就进来，不管赌徒是赢钱还是输钱，赌场向来都是坐庄抽成，所以它的经营风险是最小的。
所以如果你想坐收渔翁之利，就要考虑该如何把你的企业做成平台型企业，让更多的人来到你的平台里，最后你实现坐庄抽成。
现实生活里有很多这样的案例，就像你所知道的淘宝、微信、滴滴等，其实都是平台型企业，他们把台子支起来，然后所有的人来这里唱戏，唱戏的过程中就会产生流量，然后他们依据流量收取相应的报酬。
这就是为什么很多互联网公司一直烧钱，即使不盈利都要继续烧下去的原因，为的就是有朝一日平台搭起来，一旦产生稳定流量，坐收渔利。
可能现在你觉得这些大平台离你太遥远，那接下来我给你举一个比较接地气的案例：
案例中的这个老板呢，他开了一个茶楼，你知道我们一般去茶楼喝茶都是收费的，一壶茶少则几十，多则几百。
但是来他这里喝茶的客户，基本都是免费的。现在你可能会想，开茶楼免费还不得赔死呀？
但我告诉你，他不仅没赔，反而赚的钱是其他茶楼远远不能相比的，如果你现在正好有一家茶楼，那你可以完全复制他的套路。
接下来我为你拆解他的套路：
他的茶免费，但不是对所有人都免费，只是对针对性人群免费。
那对哪些人群免费呢？
只对那些高端客户免费。
那你可能要问，他怎么区分高端客户和低端客户呢？难道客户每次来喝茶，他要问人家收入多少？收入高的话就可以享受免费喝茶的待遇，收入低的话就要自己掏钱？
当然不可能是这样，那他是怎么做的呢？
他把茶的价格统一标的相对比较高，然后印制了很多喝茶的代金券，把这些代金券投放到那些高端客户经常消费的场所里，比如高档足浴店，高档餐厅以及豪车4s店。
这些高端场所可以用他们的代金券做成自己的会员福利，送给他们的会员。这样拿到这些代金券的客户，就来到他的茶楼里面，享受免费喝茶的服务。
因为这些客户本身就是些高端客户，所以他们的消费能力自然都比较强，这个老板通过免费喝茶的主张，把这些客户吸引到她的茶楼里，然后在他的茶楼里再开发一些其他的产品，比如小吃、水果、简餐等，诱导他们消费。
其实像这样的客户，很少只喝一壶茶就走了，一般去到那里都会随便点一些小吃，只要点一些东西，这个老板就是赚钱的，因为一壶茶的成本本来就很低。
所以光卖这些附带品，他一年都能赚不少钱，但这些不是我分享的重点，这个老板厉害之处在于，他把这个茶楼打造成了一个平台。
因为他知道来喝茶的客户大都是些非富即贵的人，他们每个人身后都有大把的资源。所以，他把来这里喝茶的人，陆续都转移到他自建的社群里，然后在他的社群里，经常分享一些做生意的干货。
这样慢慢的，群里人就觉得他比较厉害，因为他觉得不光知道的多，认识的人也多，所以后来就有很多人拿好的项目来找他对接，也有很多人带着资金来和他合作。
这样他一年随便做几个项目，获取的收益都是开茶楼的数倍。
分享到这里，你感悟到了什么？
如果他按照传统思路去经营这个茶楼，我想应该撑不过3年。
所以不要说你的生意做不成平台，我要告诉你的是，所有的生意都可以做成平台，再随便给你举个例子：
假如你开了一家小超市，那你觉得如何把这个小超市打造成一个平台呢？
现在我告诉你！
要做平台，那就上游整合供货商，下游整合终端客户。什么意思呢？
因为开超市必须要有货源方，所以你可以联合其他小超市，收集他们的订单后一块去进货，如果采购量足够大的话，你就可以绕过那些批发商，直接到货源的生产商拿货。
如果前期你不赚同行的差价，那你觉得别人会不会跟你一块进货？
当然会了！
采购量大了，那你在厂家的议价权就有了。我们知道现在是一个产能过剩的时代，所以你控制了订单就控制了利润。
当你把很多终端超市整合进来，要接下来你就可以整合终端客户了。每个小超市每天都有大量的客户流，只是他们不会利用这些流量，没有把客户汇聚到一个线上平台进行二次转化。
所以你可以搭建一个线上平台，把吸粉端口投放到每一个合作的超市里，通过一些吸粉策略，把线下的客户导流到你线上的平台。
那为什么其他的超市愿意配合你呢？
就因为你这个线上平台可以为他们带来更多利润。
你可以围绕超市客户的场景需求，打造一系列的消费服务，比如鲜花定制、家政服务，蛋糕礼品等等，当然这些不是你自己做，还是整合这些领域内的商家一块来做。
因为你有现成的客户，所以大家都会抢着和你合作，你只需要做一套分钱系统就好了。
看到了没有，就这样一个小超市，也能做成一个大平台。如果这个平台搭建起来，那你觉得它未来的盈利空间怎么样？
所以我告诉你，天下没有小生意，如果有，也是因为你的思维限制了你的想象力。
我现在告诉你，未来企业发展的大趋势一定是平台和生态，你不想被别人的平台整合，那就趁现在自己做平台，因为当你的平台一旦搭建起来，那时候你周围的资源和资金都会被你吸引过来。
OK，今天的分享就到这里，如果我的分享给了你一些启发和灵感，欢迎留言讨论！
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