“从某种意义上来说，此次疫情对所有的企业都是一次倒闭：对早该倒闭的，逼你倒闭；对早该转型的，逼你转型；对曾对新兴产业观望犹豫的，逼你进入！”
——家居建材行业相关人士
全国经济稳步发展，一众家居建材企业走在了复工、复产、复销的路上，但面对2020年开局给的这个“下马威”，其各项工作的展开都遇到了阻滞。当众人皆在感叹“势”不如意时，我们应该明白，此次“黑天鹅”事件虽难以预测，但“灰犀牛”却有迹可循，暴露出的家居建材行业的诟病已足够引起重视。
肉眼可见地，此次疫情迫使行业内各龙头企业加快转型升级，迅速布局，开拓并深化线上营销，转战新零售。那第一季度的“线上攻略”，如今呈现怎样的战况呢？
就当前披露的营销手段和相关信息来看，由于疫情期间在线视频、直播平台、社交媒体、新闻网站等互联网平台因为用户数量和使用时长的增加，线上平台的价值显著增长，故众多家居企业主要利用微信群、微信+小程序商城促销活动、直播和短视频等线上渠道开展线上销售和招商活动。
虽有成效，但其中却暗藏着明显的不协同性，并在疫情期间表现得尤为突出。这种不协同就是线上线下没有推动真正的融合。
我们会发现，企业所追求的各类直播平台等营销手段是在特殊时期被迫选择的救急之策，它们把线上渠道当做线下举步维艰时的一个“停车场”，将其视作一种独立的营销方式或是线下营销渠道的补充，然而这样是盲目的，营销效果也是短暂的。
流量争夺战
一方面如今已进入流量争夺战，加上该时期无数品牌涌入线上，线上流量价格昂贵，想要分得一杯羹并不容易，此外只依靠线上流量进行推广，其效果真实性未知也不易掌握。
深究内因
另一方面我们要深知，这次的打击不能完全归因外部事件，应该是对传统营销方式暴露出问题的深刻反思。所以我们寻求的不是短时之策，更应该是一种新的业务模式。
所以时下，找到一种推动线上、线下的真正融合，做到一体化营销的手段就十分关键。只有利用线下流量的真实，加速线上精准优质流量的获取，才能完成由线下获客到线上+线下营销的深刻转型。
而清竹就一直在做这样事。
疫情期间，面对展会延期、门店获客减少、线下招商困难等行业境况，清竹作为一家数据服务营销企业，瞄准展会人群，专门推出了“展会通”服务。目的在于利用数据帮助家居建材行业打通线上线下壁垒，完成线上新媒体营销与展会资源的深度融合，助力企业平稳渡过此次难关，打赢这场疫后经济战。
