這是魔投譚的第048篇文章
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前言
職業教育公司職問宣佈，已經完成由智聯招聘和網易傳媒聯合投資的A輪及A+輪融資，總額超過6000萬元。此次兩輪融資將主要用於職問自主研發的全職業週期素養規劃平臺的搭建和EIU生態系統的打造。
2020年的職業選擇，特別是剛入職場的年輕人，幾乎都在往最熱的行業靠攏，一些從來都沒有出現的崗位正在市場裡受到熱捧。
為什麼要去最熱的行業？因為除了最熱的行業裡飽含市場運營氛圍，其他的崗位都是處於冷場狀態，隨著各地經紀復甦緩慢去恢復。
每當一個行業在社會受到熱度高漲的時候，都會湧現不同的功能性平臺，比如“雙創政策”催生了一批以創業黑馬為主導的創業培訓公司，也有為了讓創業公司老闆親自上場談員工的BOSS直聘，都是一個時期的行業產物，而同樣帶來了各種不同的新鮮崗位。
當然，各種崗位依舊在智聯招聘、前程無憂、獵聘等大平臺上面正在發佈，大多數還是會選擇一個屬於自己領域做投遞，但往往與你想要的工作崗位，總是具體差異，而且同樣是年輕人群體，其實對於某個崗位的提前適應，還有從現有崗位與人群裡學習不到的技能反饋，這些都是目前實際的剛需。
特別是這個疫情之下的年輕人群體，真的是一片迷茫，職業之路就在眼前，但沒有任何人可以讓自己提前看看自己嚮往的職業，自己是否可以制定一套學習計劃，這是很關鍵的一個求職準備。
職問是否可以從龐大的職場公司序列裡突出重圍，目前尚不可知，但從我自己被這個【職問】APP裡“技能提升”首頁，以及整體APP圍繞用戶的是一種有序職場進階的氛圍，全程吸引住了眼光。
1
就業價值低點，年輕人需要被引導
暫且不談疫情的影響，即使在之前的傳統行業裡，其實對於很多崗位並不是需要很多所謂技能層面的提高，前期的勤奮做事，後期的職場情商，就可以完全勝任一個基礎崗位，越往管理層走，自己就越要把時間與工資對等花在公司業務上面，而更真實的一面是，你的崗位在進入公司就已經固定了，你只是生產線上面的螺絲釘，遲早要被淘汰，這一點在財務共享的成本崗位就是如此。
因為年輕人的就業在如今疫情影響下，會是非常艱難，特別是小公司員工更加艱難去開展公司，多數公司目前都是停薪待業階段，小公司不一定是會發工資，但也不會主動讓你離職，除非你自己主動提出，但目前這個求職環境，也沒有特別好的機會。
下一個職場選擇，可能是很多人正在考慮的事情，就像我之前談到的那樣，如果你現在沒有什麼太多需要掙錢的理由，請立即開始考研，因為下一個十年是學歷高消費的時代。
目前是職場是你的學長學姐，都難以維持一種平衡生活與工作的狀態，而你這個新人來到職場之前，更要做好自己的技能儲備。因為即使是實習生，現在的要求也是不斷地提高，特別是大廠招人，從高學歷往下看，從高級證書往下搜，這就是職場現實。
你在專業領域付出的汗水，終究是值得的。
2
職業新風向，薪酬是興趣導向
在目前的新興就業人群裡，特別是98後的就業群體，其實對於職業的選擇更多來自自己的興趣，這一點是跟80後和90後不同的地方，這個20歲左右的人群是極大的享受了家庭原生態資源滋養的一代人，而且他們這群人的消費觀也是不一樣，因為伴隨著互聯網成長起來，在性格里更獨立，更喜歡根據自己的喜好來從事自己職業，甚至於，對自己的專業職業沒有絕對的生存需求
這一點，恰是是上一代人沒辦法去比較的時代優勢，而且，他們這代人的可消費資金是完勝80後和90後，因為消費觀的不一樣，所以他們的職業觀也會不一樣。
做一個自由插畫師，做一個民宿經營者，做直播賣貨，做主播經紀人，做一個茶藝師等等，這些看似跟大眾關聯度不高的新職業，反而是在吸引他們去學習，而此刻在求職平臺有獨特的崗位技能學習，他們會非常願意去跟隨學習，而且，從目前這些人群的觀看層面，他可以在B站看娛樂，同樣可以在B站進行學習，這是大多數年長的人做不到同頻的事情。
興趣導向的學習，背後就意味著，對於單獨興趣的一對一付費服務可以這個人群裡實現，這個生長在互聯網領域的年齡層，對於網上付費的意識是不需要再去教育，而且，他們自己都有自己的小圈子玩法，特別是對於興趣層面的分享。
一個沒有房子、孩子、車子壓力的求職人群，更加個性化的鮮明特點，才是符合年輕人該有的職業選擇。
3
職場新媒體私域流量池是投資亮點
從職位的用戶人群定位，還是瞄準了職場新人市場，特別是大學生畢業就業剛需的職業規劃，實際上，從它的交互體驗上面來看，真實感覺就是在轉化大學生群體成為【職問】專屬的私域流量池，需要用戶提供手機號/微信號，然後根據微信社交屬性來一對一諮詢服務。
按照從職問APP的交互體驗上面來看，整個職問新媒體的關注人群是均勻分佈在各自的社交平臺賬號的關注裡，一旦有新的職位與高手分享，然後從新媒體賬號矩陣裡進行散發信息進行用戶的歸集，這是一種利用大平臺用戶沉澱的輕資產玩法，很適用目前創業者在用戶難以接觸新APP的問題上得到解決。
這個私域流量池的塑造，是目前我認為【職問】最核心的資產價值。
職場這個話題是永恆不變，而且關於如何將人才更高效推介給企業的模式，一直是各個招聘平臺在研究的題材，而【職問】從專業諮詢出發然後付費轉化優質的崗位推薦，很貼近年輕人的思維，我需要花錢來買到自己職場的準備，最關鍵是朝有結果的技能高手學習。
因為年輕人沒有資歷，只有學歷，還有衝勁，所以獵頭不會來職場新人市場，但專屬諮詢服務是越小白的付費體驗越好，這一點，我從身邊人去學習產品經理課程，最終從4K黨變成了8K往上走的新崗位，的確是自己學習與結果在並行。
整體看來，【職問】不是傳統發崗位讓人來投簡歷的平臺，而是根據你的諮詢結果，對於你自己的簡歷去優化，然後對接高質量的崗位。
當然，從最近拿到智聯等機構的產業戰略投資來看，【職問】是在補充一個新興人群的擇業選擇。
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