做了這麼多社群,我總結出了社群生死的原因

做社群的人最怕的就是“群死了”,他們在建群的時候可能會投入或多或少的資源,但是隨著時間的推移,社群總無可避免地陷入無盡的沉默。那麼我們該如何避免這種現象呢?


主動建群其實是一種主動構造資源的方式。

建的群涉及的領域有如下:粉絲類群(球迷歌迷)、學生類群(留學生、社團等)、交易類群(電商券、代購等)、區域類群(小區、省份等)。


做了這麼多社群,我總結出了社群生死的原因


一、為什麼要社交?

在遠古時期,形成的一個又一個的部落其實就是社交的雛形。隨著時代的發展,到現在虛擬世界上一個又一個的“群聊”“小組”“圈子”。這些詞都在描述一個事情,就是一群人為了一個或多個共同利益聚集在一塊交流、搞事情。

二、常見的群死法

在談群是怎麼活著之前,先拿死法開刀有個更深刻的印象。因為死的群總是比活的群多,更能引起大家的共鳴。

1. 人群目標利益不一致

2. 管理不力,廣告充斥

3. 沒有價值輸出

4. 可替代性高,沒有獨特點

四、為什麼有些群還活著?

1. 目標明確價值觀統一

2. 持續價值輸出

3. 能在群裡感受到自我

4. 有社群門檻和社群規則


做了這麼多社群,我總結出了社群生死的原因


五、總結


當你切實落實了中心內容吸引人,節點內容鏈接人,線下沙龍凝聚人的時候,順利的將線上生產的內容和線下的場景結合,打造了生機勃勃的內容矩陣後,你的社群就擁有了一顆無比強勁的心臟,這對群運營者亦或是群成員來講都是非常具有價值的事情,如果你真的能做到這一步,那麼就不會再為社群內容運營發愁了。三微授漁,授你以魚。



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