做了这么多社群,我总结出了社群生死的原因

做社群的人最怕的就是“群死了”,他们在建群的时候可能会投入或多或少的资源,但是随着时间的推移,社群总无可避免地陷入无尽的沉默。那么我们该如何避免这种现象呢?


主动建群其实是一种主动构造资源的方式。

建的群涉及的领域有如下:粉丝类群(球迷歌迷)、学生类群(留学生、社团等)、交易类群(电商券、代购等)、区域类群(小区、省份等)。


做了这么多社群,我总结出了社群生死的原因


一、为什么要社交?

在远古时期,形成的一个又一个的部落其实就是社交的雏形。随着时代的发展,到现在虚拟世界上一个又一个的“群聊”“小组”“圈子”。这些词都在描述一个事情,就是一群人为了一个或多个共同利益聚集在一块交流、搞事情。

二、常见的群死法

在谈群是怎么活着之前,先拿死法开刀有个更深刻的印象。因为死的群总是比活的群多,更能引起大家的共鸣。

1. 人群目标利益不一致

2. 管理不力,广告充斥

3. 没有价值输出

4. 可替代性高,没有独特点

四、为什么有些群还活着?

1. 目标明确价值观统一

2. 持续价值输出

3. 能在群里感受到自我

4. 有社群门槛和社群规则


做了这么多社群,我总结出了社群生死的原因


五、总结


当你切实落实了中心内容吸引人,节点内容链接人,线下沙龙凝聚人的时候,顺利的将线上生产的内容和线下的场景结合,打造了生机勃勃的内容矩阵后,你的社群就拥有了一颗无比强劲的心脏,这对群运营者亦或是群成员来讲都是非常具有价值的事情,如果你真的能做到这一步,那么就不会再为社群内容运营发愁了。三微授渔,授你以鱼。



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