2003年冬，任正非带领华为公司高管和法务人员入住海南亚龙湾喜来登酒店。同时秘密入住的，还有摩托罗拉首席运营官迈克—扎菲罗夫斯基及其团队。
此次会面，是双方对摩托罗拉全资收购华为进行最终签约谈判。
任正非、摩托罗拉首席运营官扎菲罗夫斯基和中国业务主管拉里-程
这时的任正非内外交困、心力憔悴。
公司内部，李一男，这个23岁进入华为，27岁就成为华为常务副总裁，被任正非公开称为“干儿子”的“华为少帅”高调辞职，带着1000万设备和一批少壮技术骨干出走，北上创建“港湾网络”与华为进行同业竞争。
当年，任正非对李一男有知遇之恩，李一男也为华为披荆斩棘。
李嘉诚拿出3600万美元招标建设内部网络，欧美通信公司答复最快也要六个月完成施工。为了拿到华为第一个外贸（96年香港尚未回归）订单，是李一男与李嘉诚谈判，并且最终三个月就完成项目建设。
当时，CDMA与GSM技术难分高下，市场前景未明，是李一男坚持搞GSM研发。虽然短期内未能像联通、UT斯达康一样靠组装机财源滚滚，但GSM的技术累计，让华为完美避开了欧美在CDMA上的技术专利壁垒，为今天的5G起飞埋下伏笔。
对李一男的“叛逃”，任正非的心情不会比宫庶得知郑耀先是共产党强多少。
研发部副总裁刘平、国际营销部副总裁黄灿这两位当年的创业元老，因股权分配、兑现的争议正向法院提起诉讼。将华为长期实行的1元每股认购、1元回购的虚拟股权激励制度推向风口。
员工王志骏、刘宁等人接受贝尔通信资助，在上海创办沪科公司，向竞争对手UT斯达康出售核心通信技术。
公司外部，华为3G牌照的发放看不到希望；华为推出的路由器Quidway（研发人员戏称读起来是“亏的哎”），思科公司宣称发现Quidway路由器产品与思科的型号及技术特征“类似”，向美国法院提交知识产权诉讼。而主持研发Quidway路由器的，正是时任北京研究所第二任所长的刘平，此时确在和华为打股权官司……
公司内忧外患，母亲去世、本人查出癌症…
重压之下，任正非开价100亿美元，将华为旗下技术专利、人员、研发基地全部打包出售，准备从此退出通信行业，转行去生产农用拖拉机。
在初步磋商取得双边意向之后，2003年5月，正是SARS疫情席卷中国之时，扎菲罗夫斯基飞抵北京会见了发改委主任马凯，从国家层面取得支持。
12月，任正非与迈克-扎菲罗夫斯基带领各自团队在海南秘密会面，最终扎菲罗夫斯基还价75亿美元，双方随即签订交易协议。
多年后，任正非回忆当时的情景：“合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、打乒乓球，等待批准。”
“华为”这个品牌的生命进入倒计时！
爱德华—詹德
就在扎菲罗夫斯基在海南坐等董事会签字的时候，由于业绩下滑，摩托罗拉董事会1月5日更换爱德华—詹德为董事长兼首席执行官。当他看到最终收购协议的时候，认为“不值得以巨额现金收购这样一个不知名企业，而且公司业绩下滑，巨资收购对提振股价没有任何意义”。
在爱德华—詹德的强烈反对下，收购交易被董事会否决。
任正非原想“金盆洗手”自此不问江湖事事，结果让爱德华—詹德这个“左冷禅”搅的功败垂成。
一场巨资收购草草了事，任正非没办法只能咬着牙提起刀，再入江湖！
此后，思科与华为达成庭外和解；刘平、黄灿股权诉讼案件华为胜诉；王志骏、刘宁因“技术窃密”被判刑3年，罚金5万；港湾网络被华为收购，李一男重回华为……
华为涅槃重生！
