被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

你用過“雲閃付”嗎?很多消費者,都會回答用過。你使用“雲閃付”的頻率高嗎?得到的答案,卻是少之又少。更有不少消費者直言,自己只使用過一次雲閃付。這又是怎麼回事呢?

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

隨著移動支付市場越來越激烈,微信和支付寶的市場份額也越來越高。再加上2015年6月1日,有關《決定》表明:符合要求的機構可申請“銀行卡清算業務許可證”,在中國境內從事銀行卡清算。

通俗一點講,就是從那之後中國銀聯將告別“壟斷時代”。曾經的中國清算市場,維持12年都是中國銀聯“說了算”的時代過去了。於是在多重壓力下,2017年的12月11日,中國銀聯正式上線“雲閃付”這款產品。雲閃付共有3個核心功能:收付款、享優惠,以及卡管理。

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

而一經問世,就給中國銀聯遞上了一份難度係數很高的問卷。因為長時間的缺席移動支付市場,讓當時的支付寶已經拿下了該市場70%的市場份額。所以,雲閃付上線的時候,也直接放出了“大招”。

除了攜手20多家商業銀行,共同發佈該產品以外。還在6天后,和蘋果公司開展合作,在國內推出了Apple Pay。當然除了讓很多平臺支持雲閃付以外,最重要的一點,就是有很多的支付優惠活動。

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

畢竟就當時的移動支付市場而言,已經有了支付寶和微信兩位“能將”。想要吸引消費者的眼球,最直接、最有效的方法,就是推出一系列的錢款補貼活動。而這樣的“撒錢”措施,也的確很奏效,但也出現了一些新的問題。

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

為了這筆資金補貼,很多消費者成為了雲閃付的客戶。一週年的時候,雲閃付的用戶數量就突破了1億。短短的一年時間,中國銀聯就將雲閃付打造成為繼微信和支付寶之後,擁有用戶第三多的移動支付工具。截至2020年8月6日,上線僅3年不到的雲閃付,用戶數量也正式突破3億。

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

而問題也逐漸顯現出來,因為很多用戶在使用完雲閃付的綁卡優惠福利後,就將其丟在一旁不再使用,更有甚者直接將其卸載。所以雖然用戶群體已經成功突破3億,雲閃付的日活躍用戶卻遠遠比不上微信和支付寶。截至去年年底的時候,雲閃付的日活躍用戶還不足2000萬。而與此同時呢,另外兩位大佬早早突破億人次。以微信支付為例,月活躍用戶突破8億。

不僅如此,中國銀聯在打造雲閃付之前,其實有一個超越支付寶的機會。或許是因為“眼高手低”,讓其失去了和首富馬雲“牽手”的機會。

被支付寶“甩在身後”的銀聯,淪為消費者“薅羊毛”工具?

2003年的時候,馬雲剛做淘寶,為了方便用戶的網上購物,急需一個線上支付系統。前一年3月(2002年3月)剛剛成立的中國銀聯被馬雲相中,希望達成合作,做一個線上支付系統。而當時中國銀聯的萬建華並不是很看好馬雲,於是拒絕了合作。

無奈之下,馬雲才打造了支付寶。並在2004年,將支付寶獨立出來,成為了第三方支付平臺。而現在支付寶的“東家”螞蟻金服,更是準備登上資本市場,估值2000億美元(約為1.4萬億元人民幣)。雲閃付背後的中國銀聯呢?從2011年到2018年,他的實際估值從396億元上漲到762億元,算是比較緩慢的了。


分享到:


相關文章: