文/于凡诺
于凡诺说：有些人的好名声，纯粹就是一种包装。
森林里
一只大老鼠暴富以后，
他觉得自己的名声不太好，于是决定改变这种状况。
他找到一家背景雄厚的好名声咨询公司，
他对咨询公司说，
“众所皆知，作为老鼠，多年来我背负的声名不太好，我着急想改变这种状态，能否通过贵公司的包装设计一番运作，改变我的形象，能让我将来以一种崭新的，阳光、正面、正能量的光辉形象出现在大众视野之中。”
大老鼠说罢，还信誓旦旦地说，
“只要能解决这个问题，钱不是问题。”
“在整个丛林，没有我们做不到的事情！”咨询公司说道。
在大老鼠交了一大笔定金之后，
“一周之内，看我们的解决方案。”咨询公司承诺。
面对如此的大客户，如此大单，万一搞得好，或者还将成为咨询史上的经典案例，成为值得大书特书的一笔，甚至是咨询里程碑事件。
好名声咨询公司高度重视，从总经理到总监到员工，从策划文案到设计推广，全都被紧急动员了起来。尤其在领导真诚热切地鼓舞下，很多员工就像打了鸡血似得，热情高涨，连续几天，24小时不眠不休地开会研究，修改完善方案。
在咨询公司几乎全员行动之下，
又如此紧锣密鼓地紧赶慢赶，
针对大老鼠的情况，终于在一周之内，专门为大老鼠定制设计出了三个方案。
第一个方案，高端突破。
具体，就是用钱直接砸。即持续不断地在丛林所有的主流媒体，从广播到电视，从报纸到网络，从文字到图说，从音频到视频，自上而下花钱讲故事，打广告，进行高端突破。逻辑是先占领制高点，然后一举拿下其余全部。
第二个方案，自下而上。
逻辑是学习农村包围城市，先拿下不起眼的边缘地区，然后集中精力拿下核心区域，一举成功。
第三个方案，是前两个方案的综合，高端突破和自下而上同时进行。
实际上，
三个方案执行细节有一些相似的动作，都分为好名声造势、借势和好名声绽现或称好名声收割三个阶段。
第一阶段，造势。大致就是从大老鼠身边某个具体事件或者某个小区域，先找准一个突破口，然后同时发力讲故事。同时在各类媒体设置巨额奖金，持续开展大老鼠好名声故事征文大赛，大老鼠好名声讲故事大奖赛，大老鼠好名声脱口秀等等。目的是调动全丛林优秀的故事写手，源源不断地打造大老鼠好名声故事，以量推动质，形成大老鼠好名声故事渲染力。当这种渲染力积累到了一定程度，最好是量变到达质变，造势完成。
第二阶段，借势。这是一个持续的过程，不仅需要在故事打造上花心思借势，还要在推动故事传播方面下力气借势。如不惜血本重金邀请各种名人牛人坐台助力，不惜血本赞助公益活动，不惜血本进行环保活动等等。总之，人捧人出伟人，人抬人出高人。上流社会，无非就是一个价钱，一个面子。给足面子，给到价位，基本上一路绿灯。最后，你好我好大家好水到渠成。
当然，这时候，要积极联系各种资质荣誉组织，重金之下，先拿他几十上百个各种荣誉证书再说。同时要审时度势，要在合适的时间，合适的地点，乘胜追击，乘势召开各种大老鼠好名声专家研讨会、论证会、高端峰会等等，以此最大限度地壮大声势增强影响力。
第三阶段，收割阶段。这个阶段的特点就是好名声光环显露，荣耀绽放，炽手可热。可以多多费心费力，量体打造、精心设计一些场景噱头，从多方面多视角全方位映衬展现出大老鼠的好声名……
大老鼠一见方案大喜，
砰的一声，
又在咨询公司精致高雅的小茶几上砸下一大把钞票。
“哪个方案，我都没意见，你们自己决定，你们尽管去做。”
……
大半年后……
丛林大老鼠的好名声，果然如日中天！
