蕾小敗
原因有一下幾點：
1.能力確實不行，還不愛學習
2.要多請示多彙報，注意和領導多溝通，這樣不易返工，少走回頭路。
3.人緣差，要個數據借個文件拖延時間，多請同事吃飯
4.工作沒重點，主次不分，急緩不分。
5.顧忌太多，容易把簡單的事複雜化。
6.高估自己的能力，太自信。
7.思路不清，受領工作後沒有思考，記住思路決定出路。
8.時間觀念不強，沒有給自己留有餘地。
說中了那一點，別在意，現在注意還來得及！
第三隻眼看職場
處理工作比同事慢可能有兩個方面原因：其一的你個人能力和熟練程度沒達到一定的水準，其二是你的工作方法不對路。假設你的能力和同事相比沒有太大差距的前提下，分享給你幾個比較有效的處理工作待辦和時間管理的方法。
其一，掌握80/20法則。
把主要時間和精力放在處理20%的重要工作上，對於這20%的工作要百分之百的投入，這部分工作也是能最終決定你價值、績效的工作。這部分工作決定了老闆對你的看法，決定了你是否能夠升職加薪。對於剩下80%相對不是很重要的工作，應該快速處理，需要自己親自做的，你能保證這些工作的交付質量在及格線以上就行，沒必要自己親自做的，要學會充分利用他人之手去輔助你完成目標。
其二，通過篩選工作待辦的方式將80/20原則落地實踐。
首先判斷工作有沒有價值，值不值得你投入精力？如果不值得，直接找藉口或者託詞拒絕掉。其次判斷如果工作對你有價值的話，值不值得你親自做？如果不值得，讓他去找更加合適的人，如果值得，你在做。
總結來說，其實就是問自己三個問題：
問題一：工作必須做嗎？如果第一個問題就是否定的NO，那麼這件事情可以直接放棄不做，不要在這種事情上浪費時間。
問題二：工作必須馬上就去做嗎？如果不是必須馬上做的，可以推後做。
問題三：必須你親自做嗎？只有三個問題都是肯定回答的時候，才是自己必須要立即做的事情。這個時候，證明你要處理的工作對你是有巨大價值的。
下面是我精簡的一個表格，供您參考：
其三，學會時間管理四象限法則，將篩選好的工作待辦落地實踐。時間“四象限”法是美國的管理學家科維提出的一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分為四個“象限”：既緊急又重要(如客戶投訴、即將到期的任務、財務危機等)、重要但不緊急(如建立人際關係、人員培訓、制訂防範措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、部門會議等)、既不緊急也不重要(如上網、閒談、郵件、寫博客等)。按處理順序劃分：先是既緊急又重要的，接著是重要但不緊急的，再到緊急但不重要的，最後才是既不緊急也不重要的。“四象限”法的關鍵在於第二和第三類的順序問題，必須非常小心區分。另外，也要注意劃分好第一和第三類事，都是緊急的，分別就在於前者能帶來價值，實現某種重要目標，而後者不能。
掌握了上面三個工具，並在實際的工作中不斷去運用，形成自己的工作風格，相信你工作的效率會大幅度提高，也自然不會抱怨“每次處理工作都比同事要慢”了。
下面是時間管理四象限法則的圖表，便與您的理解：
以上是我的回答，希望可以幫助到您。
觀照者說
我認為處理工作慢，就是工作的效率出了問題。
從我看來，影響工作效率的幾個主要因素有：個人能力、工作熱情、經驗方法以及工具利用等四個方面。我就從這四個主要方面進行分析。
1、個人能力方面
如果個人能力較弱，則必然會導致工作效率低下。做好一份工作，首先就得評價一個人是否具備做好這份工作的能力，這是幹好一份工作的根本。就要比要做好一位廚師的工作，你就必須得有做好菜的能力。
如果是你的能力弱導致你的效率低，那麼解決辦法就是提升你的能力。我認為這裡的提升能力主要包括兩個方面，一方面是通過學習掌握其基本理論和要領，第二方面則是通過不斷的練習提升其熟練程度。就是“理論學習+經驗積累”。
2、工作熱情方面
如果一個人對所從事的工作沒有意願，沒有對這份工作的熱愛，那他就會懶惰和攜帶，也就沒有主觀去提高工作效率的動力。這就好比，你討厭給別人做菜，你肯定當不好一名廚師。
如是是你個人意願和愛好的原因，導致了你的工作效率，我認為同樣得分兩方面思考。一方面，還有轉變意願的可能，經過你的自我反省和心理建設，願意去接受這份工作，那麼就可以嘗試去專研這一工作，提高效率；另一方面，如果你無法對這份工作提起任何興趣，那我的建議是趁早轉行，尋找另一個你感興趣且能換取價值的領域。
3、經驗方法方面
如果你的能力和意願都沒有問題，那很有可能就是處理工作的方法存在問題。比如沒有合理的規劃，沒有計劃好處理問題的先後順序，沒有進行合理的時間分配，以及沒有找到解決問題的關鍵點。
如果是這樣，我的建議是通過學習先進的方法和同行的經驗，看一些經典書籍（推薦《金字塔原理》、《第五項修煉》、《麥肯錫方法》等書籍），同時對經常出現的問題進行經驗總結，逐漸攻克工作難關。
4、工具利用方面
不論是體力勞動，還是腦力勞動，都必須學會對先進工具的使用。有句老話叫做“磨刀不誤砍柴工”，講的既是能力的學習，也是工具的使用。“司馬光砸缸”的典故也講了創新的方法和砸缸工具使用。不會使用工具，或則工具使用不合理，都會影響到工作的效率。
如何高效的使用工作？首先得知道你的工作領域都有什麼工具，這些工具都在哪裡，然後去學會使用它們，就能輕鬆搞定工作啦。比如咱們在使用Office辦公軟件時，會使用的人往往正點就完工下班，而不會用的人天天“996”也不一定能夠完成，這就是使用工具的力量。
綜上，你工作效率出了問題，可能是自身能力的原因，也有可能是工作熱情的原因，同樣也有可能是方法和工具使用不當造成的。然，也不排除這些原因都有。
所以，如果你要想提升你的工作效率，能夠高效處理完工作，可以從以上四個方面進行提升，具體方法也提到了，祝你早日提升自己的職業技能，成為一個職場達人。
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