三隻松鼠30天瘋狂成立9家跨界公司,背後推手竟是百事?

都說隔行如隔山,可三隻松鼠就是要以身試律!

三隻松鼠於4月17日當天一口氣註冊了4家公司,均由三隻松鼠全資持股。更嚇人的還不止於此,在上個月的20日,三隻松鼠已經設立5家全資子公司。所有新註冊企業均是自有資金。

短短一個月設立近10家全資公司,從事的業務還與其主業堅果零食幾乎沒有任何關聯,甚至有完全不搭噶的寵物食品、寵物銷售、母嬰用品、清潔用品、物流、科技等領域等。

三隻松鼠為何突然增設這麼多亂七八糟的新公司?他到底想幹嘛呢?

三隻松鼠30天瘋狂成立9家跨界公司,背後推手竟是百事?


深度爆料

擴張版圖多掙錢!數據顯示,三隻松鼠在2019年確認營收超過百億,達到101.94億元,同比增長45.61%。而歸屬股東的淨利潤為2.49億元,同比下滑17.8%。就連本該吃經濟為王的的疫情籠罩之下的2020年的第一季度,三隻松鼠卻給出了淨利潤為1.78億—2.1億元,同比下降15.76%—28.6%的預估。不難看出,三隻松鼠正處於一種營收高速增長,但盈利卻逐漸下滑的態勢。既然堅果零食不給力,那就擴大疆土,另闢蹊徑吧。

發力線下。盈利日漸走低的三隻松鼠其實早就在尋求新的突破,一直從事電商模式的三隻松鼠早在2016年就開始拓展線下渠道。到了2019年三隻松鼠只有150家左右的二三線城市線下門店。2020年三隻松鼠調整開店策略轉戰四五線城市,目標200—250家,松鼠小店1000家。有業內專家認為,三隻松鼠之所以拓展新線下領域,一方面是為了尋求新的業績增長,但另一方面也是為了渠道下沉,以便於在未來配合線下的市場佈局,與預計開設的大量線下門店形成互聯互通。


三隻松鼠30天瘋狂成立9家跨界公司,背後推手竟是百事?


對手的成全!就在三隻松鼠扎堆註冊一堆公司的前一個月,2020年的2月23日,“好想你”以7.05億美元(約合人民幣50億元)把旗下“百草味”賣給了百事公司。而百草味是市場份額僅次於三隻松鼠的第二大電商零食巨頭,但是被賣給以飲料為擅長業務,對堅果零食毫無經驗的百事,實在前途未卜。但對於三隻松鼠而言,無疑是一大利好,彷彿變相成全了其霸主地位。三隻松鼠終於可可以鬆一口氣趁此機會擴張版圖!

真的是自救嗎?

顯而易見,對於三隻松鼠而言,儘管拓寬業務領域增加了產品類別,但是同時進入多個不同且陌生的領域,很可能會造成更進一步的虧損,從而讓三隻松鼠本就慘淡的盈利“雪上加霜”。就拿她增投的寵物食品產業,就有專業數據顯示,目前國內有超過40%的“鏟屎官”傾向於選擇進口品牌。沒有任何經驗的三隻松鼠又拿什麼立足呢?就如做食品的雨潤卻硬去觸碰房地產,最終導致大虧。

三隻松鼠30天瘋狂成立9家跨界公司,背後推手竟是百事?


​而三隻松鼠內部員工對此也表示不解。一位三隻松鼠的內部中層工作人員私下表示,“公司一下子做那麼多陌生領域,老闆哪裡有那麼多精力,而且每一家企業都是需要專業的人才去管理運營的,最後別把我們的堅果零食拖垮就是好事兒。現在大環境欠佳,到時候就失業了也說不好。”

對於堅果零食行業而言,現在三隻松鼠、百草味和良品鋪子穩居前三,百草味的易主讓三隻松鼠認為有機可乘,但是三隻松鼠的大肆擴張一旦失敗反而就成了對手的良機。

對此,衛士藍人力資本業務副總武素菊認為,企業的問題表面在於盲目擴張,實際上是高層對於企業的戰略目標不清晰,根本問題在於人。但是這種問題一般身處企業內部反而容易看不清問題的本質,尋找一家專業的具備諮詢能力的獵頭公司是個不錯的選擇。

對於三隻松鼠此舉,你認為到底是在自救還是搬石頭砸自己的腳?


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