天空海闊憑魚躍
物業與業主的關係，一直倍受業主和政府的關注，有人用物業是從國外傳到國內的說法攪亂人的思維。我們對國外的先進技術，先進的管理經驗，都是引進。消化吸收，提高。如高鐵，過去我們國家沒有高鐵，更沒有高鐵技術和製造能力，但我們學習了世界上高鐵的先進技術，消化吸收，提高，成為我們自已的技術，也是世界上最先進的技術。學習有助於提高我們的技術，製造能力，管理水平。助推問鼎中國的技術之最，建造之最。
物業在改革開放前，我國是不存在的行業，那時城市規化比較落後，除單位有規模的居住區，市區都是個人房產，戶外很少有屬於住戶的配套設施，單位居住區，產權是單位的個人沒有啥權，管理居住區是單位後勤機構，住戶只象徵性的交點水費。電費。那時無論市民，單位職工不用交啥費(物業)用。改革開放開始了，國家為了減輕企業的負擔，把學校，幼兒園，家屬住宅，衛生所(醫院)今後包括退休職工的管理統統的與企業剝離，從那時開始，單位不在負責為職工解決住房問題，並且把原有住宅區移交給物業公司管理，有條件的單位發物業補貼，經濟效益不好就不發物業補貼。移交物業公司後，企業與住宅區的管理徹底脫鉤了，隨著房地產市場開發，職工收入增加了，都可始購買商品房子，可根據自己的經濟承載能力，選擇適應自己的相對應的商品房，面積由原來小平方到大平方，至洋房別墅，戶型越來越好，配套設施設備越來越齊全，越來越高檔，環境越來越美，房價越來越貴，買房的人也越來越多。業主買了房就要入住，裝修，停車，很多人一開始認為我買了房，只有住戶門裡是自已的，對小區裡配套的東西認為不是自已的，不加愛護，不珍惜，使勁造，能為自已所用的區域，能搶佔的就搶佔，能(綠化)開荒就開荒種菜，能停車的地方，搶位停車那管公共利益，公共安全。從商品房進入市場開始，國家就下發了物業管理條例，這是全國人大，及專家經過多次討論研究，修改，完善，補充，全面糸統的從多方面角度，完善了物業管理條例。應該說物業管理條例是規範物業經營的法律性文件。對物業的職責範圍，對業主的責任義務，對雙方各自的矛盾的處理機制，對物業的監督管理單位，對業主反映訴求的渠道，及雙方各自違約等等問題都做了詳細的規定，這其中也有吸取了香港物業的管理經驗。使物業管理條例更加符合了中國國情，更加具有可操作性。但有人不適應物業的管理服務，把自己的要求，當做物業應做的服務職責。只強調物業的服務，確不知道物業應依法提供了那些服務。在物業的服務達不到自巳要求的標準時。就感到物業服務不到位，.就感到物業不能社區一樣，不收費還要熱情的服務，就感到物業是個外來傳入內地，服務變味了。才有了題主的如此提問？
其實業主買房都挑環境好，戶型好，地段好，配套好，學區房，等方面做為選房的重要因素。條件好，都是業主用花錢買的，只不過戶門裡是自用區域，門外是共用區域。自用區域，自己管理，而共用區域，誰來管理？如果沒人管，花會死樹會枯，路會不平，燈會不亮，下水會流不暢，消防通道會堵，外來人隨意進入，會出現防盜問題，冬天防凍，夏天防澇……。很多事要有人來管，誰來管，國家提倡，業主自主選物業，業主選擇自我管理，但業主的選擇不是單個業主，而是業主大會，業主反映訴求的地方是業主大會，投訴機構是社區街道及房產局物管處，選擇物業的權力在業主(大會)，辦理手續的是業委會，業主大會，業委會必須是合法有效的，業主大會的決議必須符合法律規定，必須接受社區街道的監督和聽取指導意見。解決小區矛盾的機制是聯席會議。這一切都是有章可循，有法可依，只要依法依規就可以化解各種矛盾。怎麼能說物業服務在國內變味了呢？矛盾在任何時候都有，一個巴撐拍不響，雙方都要從自身查原因，如果只挑對方毛病，問題會更復雜。
講道理的小老頭
物業在國外沒有爹，要靠自己找食，到了中國，有人給他找了個爹，從此，草雞變鳳凰。
本來業主可以選擇是否需要物業服務，現在不行，他爹說，沒有他兒子來管著，花錢買的房，不許住。
還由他和他兒子，制定了，由業主購買的物業的，管理條例。真是滑天下之大稽，花錢擁有權證的業主，沒權利對自己的物業管理，被不花錢的定個條例給管了。真是上哪說理去？
所以說，還是有爹好啊。國外的洋物業，能和國內的物業比？沒找個爹，只能自己努力幹，別想掙輕鬆錢。
雨漫君城
物業公司是依據前期物業合同入駐小區的，這個合同是業主在購房是和開發商簽訂的，這個合同是格式合同，是不平等條約，業主不籤，就不能買房，另一方面，業主購房時，注意力全集中在購房合同上，忽視了物業合同。這個物業公司就是開發商找來的，也就是說，開發商替眾業主聘請了物業公司，替眾業主簽訂了物業合同，試想一下，這份物業合同能體現業主的意志，考慮業主的利益嗎，何況物業公司和開發商本身就有千絲萬縷的關係，業主只能是唐僧肉，只剩下任人宰割了。依據前期物業合同，業主和物業的關係已經顛倒，本來業主是主，物業是僕，實際卻是，物業是高高在上的爺，業主灰頭土臉，像孫子一般。
