連續發佈的海南候鳥度假老人談養老誤區，很多網友的反饋是，3000元花費無法實現成為候鳥度假人群的問題。
今天就候鳥度假花費誤區，進行簡單說明。很多網友提出的3000元不能成為候鳥度假老人，其實很多人參照的是三亞星級酒店的每日消費標準。對於有些高端消費的候鳥度假人群而言，每月3000元的候鳥度假消費，可能只是他們在三亞度假的日消費金額。
相對於消費的標準而言，真實的情況是多層的不同需求標準，不能一味地追求高消費或低消費。
今天接到一個朋友的電話，朋友的父母跟隨某旅居團隊，在內地南方沿海地區旅居，非常低的月消費金額。朋友的父母堅持不到一個月，實在無法繼續堅持下去。主要的原因就是低消費所帶來的低配置及低端配套服務。
針對普通候鳥度假人群的度假需求，不是有些網友提出的高消費類型，住星級酒店及高端配套醫養服務；更不應該是低消費，所奢望的高端配套服務幻想。
相對於國內的高端候鳥度假需求，其實有一些做得較好的機構，但高質量的配套服務伴隨的也是高端入會及高消費的支出。對於高端市場的風險分析，將會在以後的文章中進行分析。
相對於國內低端的候鳥度假市場，更多的行業的魚龍混雜，岑差不齊的現狀。對於這種情況，其實不難理解，商業行為的根本是逐利，在低端市場進行逐利，很容易出現低端市場憶苦思甜的生存現狀。
最為客觀的應該是普通候鳥度假人群的市場需求，避開高不可攀的高端消費，也脫離溫飽尚可的流浪型度假。用正常的思想思考正常的普通人群的度假需求和服務需求，這才是最為廣闊的候鳥度假人群的消費市場。
低質低價的現象，自然可以轉化為低價低質的結果。高質高價是商業常態，但未必高價能換來高質的度假享受和服務。
我們更希望看到的候鳥度假市場的多元化和細化多層次的市場劃分，讓每一位候鳥度假消費者，都能選擇自己需求的度假標準。
讓普通候鳥度假人群的剛性需求，在針對客觀市場細化的服務中，應該被重點關注。唯有關注最廣大的候鳥度假人群，才可能服務更多的候鳥度假老人，才可能延伸出更為科學合理的候鳥度假的相關服務。
希望關注候鳥度假髮展的朋友，能積極地獻言獻策，用真實的聲音和需求，來努力推進候鳥度假市場的良性發展。
