卡普空社長兼營運長的辻本春弘日前接受日經訪問，提及卡普空今年的多項戰略。
辻本春弘在訪談中提到，在2017 年以前，實體遊戲銷售仍佔比達6 成以上，但卡普空從2017 年1 月的《惡靈古堡7》起開始致力於推動數位版。自從2018 年3 月的財報起數位版開始逆轉，現在數位版銷售的比例達到70 ％。辻本認為遊戲逐漸數位化勢必是未來的趨勢，而且這有助於卡普空更直接、精準的預估銷量與訂定售價。過去以實體片為主的年代，遊戲公司必須透過店家通路來獲得其銷售數字，辻本認為這無形之中其實損失了利潤，因為容易受通路影響而制訂保守的訂價。
▲卡普空社長兼營運長辻本春弘，其父辻本憲三是卡普空創辦人兼執行長，《魔物獵人》系列製作人辻本良三是辻本春弘的二弟。
辻本在訪談中提到，現在有些地方網路基礎建設不足，因此仍以實體片銷售為主，有些地方則是信用卡持卡比例低，因此還得考慮信用卡以外的付款方式，所以目前並不會貿然取消實體版，但總體來說正在進入一個下載越來越主流的時代。
辻本表示數位版銷量提升的原因來自於PC 版多以數位形式銷售。辻本表示，為了因應這樣的時代，卡普空未來將會越來越重視PC 平臺，不同於過去PC 只是次要平臺，現在也把PC 視為主要平臺，不同於5 年以上才換的主機， PC 的硬體隨時在推陳出新，所以對於卡普空來說，前進PC 市場也可以讓內部持續與這些高階硬體公司溝通並累積相關的開發經驗與知識。
辻本透露，雖然去年底的年末商戰時節並沒有推出大作，但透過數位版的折扣，卡普空獲得了超乎想像的利潤。
在今年的卡普空除了日前已經發售的《惡靈古堡RE:3》之外，還有即將於9 月上映的《魔物獵人》真人電影，辻本希望可以以《魔物獵人：世界》的1500萬玩家達到最大的相乘效應，而不單純只是電影公司拍了部電玩改編的電影。要如何做到則是基於卡普空近年一直追求的「數字化管理」。
除了《魔物獵人》電影外，手握《快打旋風》的卡普空今年也將持續耕耘電競市場，辻本表示今年希望致力於培養女性玩家也來參與電競，因為這塊市場尚未被開發，比賽也很有成長空間。不過相較日本已經有的職棒和J 聯盟，辻本自知職業電競之路還有很長的時間要走，因此目前他並不著急。
綜合辻本這次的訪談中來看，未來卡普空的遊戲會逐漸以PC、PS 、XBOX 等多平臺共同發售為目標，而未來卡普空遊戲的初始訂價有可能更高，但打折時也會更敢打（這點從《惡靈古堡RE》的兩作和《惡魔獵人5》已經看得出來）。
另一點是雖然辻本沒有在訪談中提到，但如果我們對照其時間點，數位版的逆轉正是從《魔物獵人：世界》發售後開始產生變化，需要長時間遊玩的《魔物獵人：世界》更容易吸引玩家購買數位版避免換片的麻煩。
