美团，“你有政策” “我有对策”

我一个80后的创业者，也是一个美团的商户。美团是一家什么公司？团购网站？外卖平台？在线旅游？网约车平台？到现在美团外卖一年做到几千亿的体量，和它前期大量融资，烧钱补贴用户，商家很低的抽成甚至不抽，赢得大量用户和大量的商家加盟，到现在美团抽佣百分之20到25之间（我们店25不是美团独家）综合抽成达百分之35.导致很多商家受不了叫苦连跌。作为一个商业体其实也能理解不可能一直亏钱不赚钱股东也会不同意。

我个人也是美团商家。我个人觉得一个公司成立发展壮大它肯定是要盈利的只是方式问题，美团财报前期一直是亏钱找用户，现在这种状态也正常，我们店抽成，配送费，活动大概百分之35。美团占店里营业额大概百分之30，我的应对方法是，第一把美团价格和店里价格调整，美团价格高于店里百分之20，第二餐盒费从一块调到2块，这个不明显。第三控制菜品种类，降低成本。最重要的一点千万不能降低品质，反而要做好品质。其实还是有钱赚的。