銀行朋友告訴我，19年底，央媽加強對結構性存款管理，進一步要求各大金融機構，壓縮靠檔計息存款規模，且要求提前支取只能按活期計息，不得突破上浮比例，這樣明顯的降息舉動曾經讓主管儲蓄業績的他倍感壓力。不料，一場疫情過後，從解封到現在，到銀行存錢的人不減反增，更由於他所在城商銀行儲蓄政策比國有銀行利率更有優勢，短短十幾天，加上封城前二十來天的時間，就完成了往年三個月開門紅任務！
進入三月，政府頻繁發佈各種刺激經濟復甦的系列政策，以財政、貨幣手段促進市場回暖，股市出現一波大漲，消費市場也逐漸樂觀。自媒體上，諸如“報復性消費即將來臨，該如何應對”、“2020年消費趨勢前緊後松”等等文章到處可見。
然而，這場疫情，終究不比當年的非典時期。當年的非典打擊是局部地區，主要在廣東和北京，象我們這樣兩邊不靠的地方根本沒啥感覺，疫情過後稍加刺激，人們的信心就快速恢復，日常生活更顯繁榮。當時，中國各行業零售消費不到2個月就達到了疫情之前的水平，全年的經濟增速基本沒受影響。
歷史不會重演！新冠疫情造成的損失和破壞力，用專家的話說，至少10倍起跳！
光是前兩個月，國內已有超過10萬家企業破產，數百萬人因此失去了飯碗。等來複工日，卻迎閉店潮。多少人在復工日興沖沖上班，收到的卻是一紙裁員通知。國家統計局最新數據顯示，2月份全國城鎮調查失業率6.2%，失業人數達到4803萬人。如果算上無法統計的潛在失業人數，實際情況難以想象。年前辭職的後悔不已，年前尚未辭職成功的無比慶幸。
這樣的情況下，維持生計都成問題，誰還有心情報復性消費，延續“極簡生活”風倒是讓“低慾望消費”有了更好的輸出。之前叫喊著等武漢解封后去賞櫻花、吃熱乾麵、要瘋狂買買買的人，最後卻成為那個搶到消費券都捨不得用的人。
疫情遠沒到真正結束的時候。宅家的日子也讓人們意識到手中的現金流才是硬道理。中國本來就是儲蓄大國，老百姓愛存錢是出了名的。只是經濟一度飛長，讓老百姓學會了炒房炒股，有了理財意識，也讓中國儲蓄率逐漸走低，銀行網點到店率也不斷下降。
“手有餘糧，心中不慌”。疫情來臨，老百姓再次調動起儲蓄積極性，為了抵禦未來風險，加速把錢從其他渠道退出存進銀行，存入餘額寶。
央行發佈最新統計數據，一季度人民幣存款增加了8.07萬億元，其中住戶存款增加6.47萬億元，較去年增長6.6%。也就是說，今年前3個月，平均每天有710億資金存進了銀行，妥妥地開始了報復性存款的模式。
另一邊，國家為了鼓勵消費和投資還在不斷放水，這樣的結果是錢更不值錢。大家注意到了嗎？餘額寶的收益率已跌破2%，創出歷史新低，相比銀行定期存款利率已沒有多少優勢，但餘額寶便捷的進出方式，依然讓其規模持續增加。
越存越窮，越窮越存。無他，老百姓不敢亂花錢了，消費信心的坍塌建立在對未來不確定的觀望中，何況還有房貸、車貸、孩子教育、老人養老、裁員失業等一系列讓人焦慮的問題。
“報復性消費”真的別逗了，節衣縮食、未雨綢繆，量入為出，又迴歸到老百姓的淳樸生活觀念中。宅在家中沒有收入的日子，“月光族”“負翁”與“卡奴”們應該體會到生活真的太難了，沒有儲蓄的日子太難了！
銀行朋友曾說有個客戶之前一直對儲蓄不感興趣，前幾天竟然主動打電話聯繫他，問存款利率的事兒，最後，客戶說，疫情太可怕了，手中還是要留點錢才行啊。而他也終於接受了銀行存款等於現金持有的事實。畢竟，銀行存款不是風險投資，利率保障，本金無憂，雖然趕不上通脹，總歸讓人有了底氣。
豈不知曾幾何時，多少人忘記了理財投資的金科玉律，投資者手中必須持有能抵抗臨時性風險的備用現金，也就是保證現金流，一般建議能維持三至六個月生活費的現金持有最佳。按如今的狀況，留足一年的生活費才是最佳吧。
