短視頻火起來後，一直是個人成長為“網紅”的“自留地”，名人雖也有直播，但數量和頻率終究有限。所以，自媒體、直播是很多沒有資源和條件的個人，也能成功人生進階的機會。
然而，最近快手的散打哥、辛巴先後宣佈無限期退網。浙江經濟頻道也連續性的報道快手平臺的“家族”式直播江湖，提到了辛巴、二驢、散打、牌牌琦、天道、方丈、仙洋、張二嫂等。
廣大“瓜民”們，包括內容創作者、播主們，需要思考一個問題來了：我們還有機會嗎？
縱觀很多電商平臺的發展，從中發現了一個規律：起於終端，成於品牌。
怎麼理解？
大多數的電商平臺，都是先從終端用戶那裡獲得流量和口碑；“地盤”形成後，更多的“品牌”融進來，平臺才算真正的穩定下來，這是典型的農村包圍城市的戰略。
用幾個平臺舉例說明吧。
一、阿里巴巴
1.淘寶網
成立於2003年5月的淘寶網，剛開始企業在上面賣貨的不多，反而個人開店的特別多。馬雲承諾過淘寶永久免費，正是這個免費，吸引了大量個人創業者的入駐，打敗eBay，贏得了人設。也為阿里巴巴的後續發展，帶來了巨大的流量。
這就是“起於終端”，阿里巴巴用淘寶在終端用戶心裡形成口碑和傳播效應。
2.天貓商城
在移動互聯網即將爆發的“前夜”，2012年1月淘寶商城正式更名為天貓商城。目標就是整合品牌商、生產商，為商家和消費者之間提供一站式電商解決方案。
而在之後的“雙十一大戰”中，天貓的表現就很亮眼。如今的天貓商城，是各大品牌商電商“征戰”最激烈的“戰場”。即使後面有京東的發力，很多垂直電商平臺的競爭，仍然撼不動天貓電商一哥的位置。
這就是“成於品牌”，阿里巴巴最終用天貓穩定了其在電商領域“頭把交椅”的位置。
二、京東
1.曾一直虧損的京東
在2017年之前，京東的B2C業務發展的一直不順，加上連續性的虧損，曾有人形容京東是“大而不倒”。然而劉強東堅持了下來，投資物流、倉庫、快遞網點策略，用送貨上門、優質服務終於扳回一城，贏得了終端用戶的口碑。
這也是“起於終端”，京東沒有從平臺運營上贏得用戶數量增長，卻從服務上贏得了線上的穩定增長。
2.十年磨一劍，京東終於盈利
然而，光靠優質服務，還不足以打動客戶。從2010年以後，電商蓬勃發展，用戶的購物需求已經開始從好奇向品質、質量轉變。
京東真正穩定下來發展，是把自營電商與優質服務相結合之後。讓人們不但感受到了京東的服務保障， 同時更有信心買到品質商品。
這就是“成於品牌”，京東的服務、質保以及自營，共同形成了“品牌”，也帶動了供應商品牌增長。
三、拼多多
1.曾經是口碑一般
在拼多多剛開始的日子裡，網上到處是對拼多多假貨多的報道。甚至有人因此而找拼多多維權，“劣質商品集散地”的口號，終於有人“接班”了。
但是，不能否認黃崢的眼光和戰略。拼多多就是藉著移動互聯網爆發，抓住了下沉流量，贏得了互聯網新興市場、新增用戶的“流量之王”。
這也是“起於終端”,準確的抓住時機，採用簡單的拼團、低價策略，先入為主的抓住了下沉市場用戶。
2.開始向“品牌”轉身
如今的拼多多，用了3年的時間成功登陸上納斯達克。上市首份財報，2Q營收同比增2489%。在商業史上，能有幾個擁有這樣“豪華”的數據？畢竟，在商業時代，能掙錢才是硬道理。
如今，拼多多與國美電器宣佈合作，黃崢與黃光裕“二黃”合作，開啟了拼多多向城市轉型，提供“品牌”商品和服務之路。
這就是“成於品牌”，拼多多有流量，“骨折”價格銷售，品牌商也願意入駐。
四、抖音+今日頭條
1.讓世界認識你
互聯網裡誰最能創造奇蹟，那就是字節跳動公司了。在移動互聯網高速發展時期，打破了互聯網新聞媒體與視頻兩個細分領域的天花板。利用了人性特點，將自媒體帶入了藍海。
每個人都希望被世界所認識，這是人的基本需求之一。同時，為這個“名”帶上了“利”，個人運營自媒體，視頻直播、帶貨，可以賺錢。社交電商，讓抖音“玩”起來了。
這就是“起於終端”，抖音和今日頭條讓每個人參與進來，龐大的流量和上網時間，被這兩個產品佔據。
2.自媒體開始“轉正”了
由於自媒體平臺內容層面一直參差不齊，這也導致了有人看好抖音和今日頭條，有人卻在貶低。平臺想真正的擁有更多的用戶，就必須被更多的用戶所認可。
抖音在今年連續性的推動名人、企業老闆直播帶貨，併為之付出行動。其中，羅永浩簽約抖音獨家直播帶貨，一石激起千層浪，算是開啟名人獨家簽約直播平臺，吸粉帶貨的平臺發展新篇章。
這就是“成於品牌”，名人是就品牌，帶動品牌商入駐合作；企業老闆直播也是品牌，進一步帶動社交電商向品牌化轉型。
個人直播成長的機會還有多少？答案雖不夠明確，但已很明顯，機會真的不多了！
所以，我們唯一能做的就是，在有限的機會面前，儘量的補充自己的能量和能力。好在未來的時間裡，能與名人、企業老闆們“一爭高下”，甚至是走向共贏！
（深夜思考，不一定完全正確。以上內容，僅代表個人理解，無貶低任何平臺或個人的意思。）
