林總：對不起!想必，我飛單的事情，已經在公司傳得沸沸揚揚了，您自然已經是知道了。想及20載的兄弟情分，發生如此不堪的事情，我只能說抱歉了，說其它都顯多餘。但是我還是想說幾句。飛單一事，確實是我不對，我是被利慾燻了心，讓你失望了。對不起!我已經自覺走人了。飛單所得32000元，我已經悉數退還給了給公司，客戶那邊問題也已妥善解決，客戶資料等也已經轉交給銷售部同事，請放心!我不得不說，時代變了，人性惡的一面似乎從來未曾消停過，只要一有機會就會冒出頭來。我也不得不說，您的選擇是對的，及時果斷地為公司引進了工作手機。
現在，大家即便是想鑽公司制度空子也是鑽不了。我知道解釋是無益的，但是我也希望您稍微理解下我的苦衷。我父母已經年邁，這是您知道的。可您不知道的是，他們常年患病，母親更是臥病在床，這已經讓我難堪重負。加之一大一小兩個孩子，又正是需要大筆開銷的時候。我也確實挺難的!對不起!林總，我想再喊您一聲兄弟(我知道我現在沒這個資格)，念在我們20載的兄弟情，不再繼續追究我的法律責任。對不起!給我一次改過自新的機會，我真的不想給妻兒老小留下不好的印象。話就說到這裡吧!對不起!最後祝林總諸事順遂，一切安好!公司生意興隆，財源廣進!
這是一封內容顯然很沉重的書信!
它從一個側面，無情地撕開了當前銷售管理問題的冰山一角!
從內容看，銷售王某某寫這封書信時的複雜心情溢於紙上：一方面知道自己辜負了20年兄弟的信任;另一方面，為了利益心存僥倖，他依然選擇鋌而走險，最終自食其果，灰溜溜走人了事，還恐由此身陷囹圄愧對妻兒老小。
當然，書信中的一段話——“時代變了，人性惡的一面似乎從來未曾消停過，只要一有機會就會冒出頭來。我也不得不說，您的選擇是對的，及時果斷地為公司引進了紅鷹微信管理系統。現在，大家即便是想鑽公司制度空子也是鑽不了”，頗值玩味。
正是因為這家公司引進了紅鷹微信管理系統，讓眾多心懷鬼胎的銷售從此懸崖勒馬。公司前景可期，類似的飛單事件想必也不會再重蹈覆轍。更主要的是，這封信從一個側面給眾多正處於銷售管理迷茫的企業敲響了一個警鐘：有督察的制度信任才不會流於形式，它使制度能切實落地，能讓信任變得更為厚實、長久和堅韌。
在現實生活中，很多企業在白手起家之時，因為資金的捉襟見肘、員工忠誠度不夠等等原因，都往往選擇親朋好友或親戚來一起打江山，這是可以理解的。放眼望去，很多大品牌、大企業也莫不遵循瞭如此路徑。可是，或許是人性使然，“共苦容易同甘反難”卻也是不爭的現實。
王某某這一例子就如此鮮活，在利益面前，放棄了底線，放棄了原則，將曾經的信任徹底踩在腳下，而這份長達20年的信任瞬間崩塌，對當事人雙方都是很沉重的打擊，這也可從短短500餘字書信中居然有五處“對不起”可見一斑。
人際信任不堪一擊，人性使然。可是說好的制度信任呢?為什麼就成了一紙虛文?
事實上，很多企業並不缺少制度，尤其是銷售這一重要的職能部門，各種流程管理、合同管理、財務管理等文件制度可用卷帙浩繁來形容。就拿飛單來說，公司制度明文規定一旦發現將嚴懲不貸，大會小會更是三令五申，為什麼最後還是屢見不鮮，甚至有愈演愈烈之勢。
為什麼?沒有科學的管控工具，制度難以真正落地執行，問責到個人，形成強而有力的威懾力。
那信中所提的“紅鷹微信管理系統”又是怎樣一款手機呢?
簡而言之，紅鷹微信管理系統是一款為夯實制度信任、為制度信任護航的工作手機!該手機系統集微信分析、電話分析、客戶分析、績效分析、安全管控、使用管控等於一身，覆蓋客資保護的全流程，讓客資保護擁有金融級安全防護。具體來說，紅鷹微信管理系統通過分析社交聊天記錄，幫銷售提升話術;備份電話錄音讓每一通電話都有據可查;自動備份客戶資料，讓所有客戶都牢牢掌握在企業手裡;銷售工作數據化，讓銷售過程更透明;幫企業發現銷售違規行為，提升風控效果;防止公器私用，提高銷售工作效率。
最後想說的是，當企業越做越大，就需要進行現代公司治理，在建立好各種規章制度和頂層設計的基礎上，更需要讓制度落地執行的監察系統。
我們都說，信任是一柄雙刃劍，減少了溝通成本，增強了合力，但是人性惡的稍有不慎，可能被反戈一擊，最終傷害的是信任者和被信任者雙方。管控下的制度信任則是一把自帶劍鞘的利器，對外能所向披靡，對內也能不至於傷著自身，讓制度信任更加厚重、堅韌!不得不說，紅鷹微信系統就是這樣一款為制度信任護航的工作手機!
