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職場升遷，四年一個檻，22歲大學畢業當專員，26歲當上主管，30歲當上經理，34歲當上部門總監，我觀察身邊那些混得好的人，基本是這個節奏感。
而也有人，30歲了，還在基層一線當專員，這是怎麼回事呢？是他們能力不行嗎？其實只要做好下面這五件事，就能當好一個管理者，準備當管理或者已經是管理的同學不妨學習瞭解下。
01 確保崗位和能力相匹配
一人從事的崗位，應該是和能力相匹配的。比如一個會寫作的人，去當作家。一個會燒菜的人去做廚子。如果一個只會寫作的人去當廚子，恐怕飯店很快就倒閉關門。
如何去確保自己從事正確的崗位呢？德魯克說過，最好的辦法就是用「回饋分析法」。
每當做出重要決定或採取重要行動時，你都可以事先記錄下自己對結果的預期。9到 12個月後，再將實際結果與自己的預期比較。
在知道這個方法之前，我已經在嘗試這種辦法，我用它找到了更加合適的工作。
02 積極向上的工作態度
職場有些人，喜歡把工作當作任務，不願意打磨自己的手藝，他們總是在截止日期前匆匆完成。比方說，同樣是寫作，有些人願意花3天時間寫，慢慢打磨，有些人只願意花2個小時從拼西湊，沒有自己的主觀想法，前者更容易在寫作上取得成績。
03 對工作結果負責
成功者找方向，想盡一切辦法完成目標。失敗者找理由，總想著把鍋甩給外界環境。
剛工作的時候，我總是覺得工作就是在幫老闆幹活，不願意自己去動腦子，直到畢業兩年後，我找到人生方向，開始重視工作結果，以結果為導向做事情。
04 主動分享自己的工作經驗
職場上，願意主動分享自己的工作經驗的，都有做管理人員的潛力，管理者總是樂於分享。就像我的一位前領導，就是一名出色的管理者。通過分享東西有兩個好處，第一是鞏固自己的所學，第二是幫助別人成長，彌補公司短板。如果公司每個人都樂於分享，那麼這一定是一家非常優秀的公司。
05 堅持學習
一個好的管理者，一定是一個終身學習者。這個時代會獎勵那些願意學習，並且擅長學習的人。自從工作之後，我開始閱讀大量和專業、職場思維有關的書籍，並且通過做自媒體，這幾年成長很快，工資收入也不斷提升。這就是學習的好處。
你覺得你最需要提升哪方面？祝你早日當上管理，事業家庭雙豐收。
我是江少，90後，做過互聯網公司運營，去過黃山、上海、北京、南京，現居杭州，歡迎關注我，一起在職場上收穫更好的自己。
