e公司讯，4月23日，中国上市公司协会会长宋志平做客“智造之‘变’——疫情后时代下智能制造的思考与机遇云沙龙”活动时给疫情后时代的上市公司经营策略提出了六点建议：科学防疫，复产复市；强化治理，提高上市公司治理质量和运行质量；突出主业，强身健体；要有效地、有目的的创新，但不能盲目地创新，尤其提倡数字转型；精细管理，精益经营，突出主业；全球布局，两栖经营。
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e公司讯，4月23日，中国上市公司协会会长宋志平做客“智造之‘变’——疫情后时代下智能制造的思考与机遇云沙龙”活动时给疫情后时代的上市公司经营策略提出了六点建议：科学防疫，复产复市；强化治理，提高上市公司治理质量和运行质量；突出主业，强身健体；要有效地、有目的的创新，但不能盲目地创新，尤其提倡数字转型；精细管理，精益经营，突出主业；全球布局，两栖经营。
