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疫情原因，我是漲薪了，確切的說，是抓住了機遇，讓自己得到了更多的收入。
我是怎麼做到的呢，現在我就告訴你：
1：我本身是一名營銷工作者，於2017年成立自己的營銷策劃公司，通過線下，對門店進行一對一維護，這樣的方式，一做就是三年。
2：2020年初，因疫情原因，很多簽單的客戶因為無法復工，導致訂單延遲，公司運轉變難；
3：在2020年2月，我們決定把以往純粹線下服務的營銷工作，做成線上課程，通過遠程方式，讓各個實體店老闆得到抗疫方法，起初，我們並不收費；
4：後來，線上課程的反響很好，很多老闆覺得收益頗多，讓我們持續出課，最好能出更多創意方案，在此基礎上，我們開始有了做線上賣課程的想法。
5：經過團隊思考，我們決定做出一種不同於市面上的課程--細分營銷。
其實，我們知道，每個行業有每個行業的不同，想用一個方法，讓所有行業獲益，其本質就是錯誤的，所以，我們想到了，必須細分行業，雖然，這樣的研發成本會更高。但是我們不怕，因為不能落地的課程，是割韭菜！
6：後來，我們針對不同行業，設計了2-3個營銷方案，比如餐飲店的，有單純的社群做法，有社群+直播做法，還有社群+視頻+直播等做法，同時，還附帶30天的在線指導，目的就是讓每個聽完我們課程的老闆，都能夠落地執行。
7：事實證明，我們的方向是對的，更多的實體店老闆開始購買我們的課程，並且非常支持我們的內容，通過這個，我們也結識了很多老闆，獲得了更多訂單，所以，我們的收入，不降反增。
8：最後，我想告訴大家的是，任何行業，都應該順勢而為，任何職業，也應該順風而動，看看市場趨勢怎麼走，自己跟著變，即使不能漲薪，也不至於降薪，我的回答完畢，祝您好運。
門店乾貨營
我是@我是職場雕刻匠，很高興能來回答這個問題。
疫情之下，各行各業都無不受到衝擊與影響，網絡上各種停產放假、降薪裁員的負面信息無時不刻的衝擊著我們的神經。
作為職場人，也都在關注著這一切的變化與動向，擔心著自己的工作是否會受到影響、自己的收入會不會縮水。
對於上面這個問題：疫情之下，你是漲薪還是降薪了？
我要感謝公司，因為我是漲薪了。
不但我本人的薪水有一定幅度的增長外，而且我們公司的員工沒有一個人的工資出現降薪的，還有10%以上崗位的工資有5%-12%的增長。
或許，您會問：為什麼呢？
1. 我本人工資漲薪的原因。
我不只在一篇文章中提到，由於公司發展戰略的調整。從年前開始，自己所承擔的工作範圍及責任發生了變化，有付出自然就會有收穫，工資上漲15%。
由於疫情及工廠搬遷等一系列的突發狀況，導致的最近工作壓力暴增。公司董事會決定在之前待遇的基礎上，增加1.5%的股份給我。
2. 疫情之下，公司全員工資沒有降薪的原因。
我記得在一篇文章中，我也提到對於企業出現經營困難時的應對方法上，我的態度是：寧可裁員，絕不降薪。
更何況，有持續關注小編的朋友都知道，雖然疫情猖獗，但我們公司2020年第一第二季度的訂單、生產任務卻出現了逆勢增長。
3.部分崗位工資上浮5%-12%的原因。
A.公司多年的慣例，每年一月份根據公司員工上財年的工作考核結果，對部分優秀員工的工資做一次普調（漲幅比例為8%左右）；
B.因分公司搬遷至總廠園區後，為實現優化工作流程、減員增效的改革目的。部分崗位的工作範圍、工作任務、標準要求等做了重新規劃及調整，對應的就是工資待遇的提升（調整範圍在5%-10%）。
以上就是我的回答，歡迎大家繼續關注@職場雕刻匠！
職場雕刻匠
你好！很高興回答你的問題。請看我下面的視頻回答。謝謝！
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