青島漢纜設備管理員張峰:日行兩萬步爭做“排雷兵”書寫勞動者的執著和奉獻

青島漢纜設備管理員張峰:日行兩萬步爭做“排雷兵”書寫勞動者的執著和奉獻

文/圖 半島記者 王麗平 高芳

日行兩萬步,爭做“排雷兵”;聽音辨故障,敢做螺絲釘。張峰是青島漢纜股份有限公司的一名設備管理員,他28年如一日,在工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨,2020年獲評山東省五一勞動獎章,他用自己的努力書寫著新時代勞動者的執著與奉獻。

青島漢纜設備管理員張峰:日行兩萬步爭做“排雷兵”書寫勞動者的執著和奉獻

日行兩萬步的“排雷兵”

4月29日,記者來到青島漢纜股份有限公司時,張峰正在車間進行巡檢,轟隆隆的機器聲響徹耳邊。這個佔地25000平方、足足有3個足球長大的車間,就是張峰每天巡檢的場地。作為一名設備管理檢修工,張峰每天的工作就是穿梭在各種機器中,用眼睛、耳朵檢測排查故障。

“我們公司主要生產電纜,有高壓電纜、海底電纜等等,這些生產設備都特別昂貴,我們就是為了維護這些設備,及時排查設備隱患,就像設備故障的排雷兵一樣。”張峰說,大到設備的整體運行,小到油距、溫度、電線等,都是張峰檢查的對象。

張峰告訴記者,他所在的交聯分廠是漢纜股份的“拳頭”分廠,年產值22億元以上。他共管理36臺設備,每臺設備都各不相同,其中高壓超高壓電纜設備是廠裡的寶貝疙瘩,價值達十幾億,如果其中對一臺設備出現非正常故障,就會導整個生產線停產。

就拿運輸線盤的行車來說,如果行車出現故障,那線盤的運輸將全部停止,一個線盤重達20-30噸,除了用行車來運,沒有其他辦法,所以整個車間都要停止。那會造成公司非常巨大的損失。所以張峰的工作就是要將機器故障及早發現,扼殺在萌芽中。

為了確保萬無一失,張峰每天上午和下午要分別巡檢一次,每次都要走遍廠房的每個角落,“每天至少走上兩萬步,最開始走的多了,腿會發酸抽筋,後來習慣了,一天不巡檢心裡就空落落的。”張峰說。

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練就聽音辨識的絕活

跟隨張峰在廠房裡巡檢了一上午,嗡嗡嗡的機器聲早已讓記者的耳朵有些許不適,但這樣的聲音在張峰耳朵裡,卻是檢測機器是否故障的法寶。

“我們檢測設備故障,首先是通過耳朵聽音,聽設備運行的聲音,如果是流暢的電機聲,那說明設備整體狀況良好,如果發出悶悶的不流暢的聲音,那表明設備電機出了問題。”張峰說,聽音辨識是很多檢修工人都會用到的技巧,但張峰在28年的工作中,自己總結了一套更加細微的聽音辨識的技巧,通過聲音,他能知道哪裡出了問題,大體是什麼問題,能做到更加細緻入微。

“在設備運行過程中,一個螺絲釘都有可能影響一整臺設備的運行,所以,我們必須做到細心。”張峰說。所以在他的帶領下,維修班組十餘人個個都是精兵強將,對設備故障100%做到“手到病除”。

由於公司內有很多進口設備,起初這些帶著外文的大設備可讓張峰犯了難,“咱雖然只是一名檢修工,但咱不能認輸啊。”帶著這種勁頭,張峰一首拿著字典、一首拿著說明書,通過查閱學習國內外先進的機械理論知識,經過一番死磕,徹底瞭解設備各部的功能及設計原理,不僅提高了維修人員自身的水平,更完全掌握了整體的進口設備維保,使維保能力達到了與國內設備相同的水平。

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見證漢纜一天天壯大

張峰1992年進入漢纜集團,當時他只有28歲,“還是個毛頭小子,現在都變成大叔了。”從最初的車床零件加工做起,做到現在的設備管理人員,並獲評2020年山東省五一勞動獎章。他也見證了漢纜從小到大、從弱到強的蛻變,更見證了作為民企的漢纜從能生產低壓直至能生產超高壓電纜、站在了行業先鋒隊伍的發展歷程,“現在我對公司有越來越濃厚的歸屬感,也讓我越來越踏實肯幹,想要做得更好。”

張峰所說的更好,就是不斷創新。他積極響應公司推行的全員設備維護管理(TPM)的項目創新,通過多方位的設備培訓,提高了全體員工操作維護設備的水平,使分廠設備維保費用逐年降低。參與生產新加坡電力公司的大長度最高電壓500kV電纜,設計創新了國內首次電纜鋁護套塗覆膠層的設備,為順利完成國內最高電壓、第一長度的超高壓線路電纜的生產提供了有利保證,為漢纜節約了300萬元以上。

此外,張峰還完成五臺擠出機加溫裝置,通過改造,加溫效果較改造前相比較生產速度提高約20%,將電費下降40%左右,一項項成績背後,是張峰和團隊無數個不分晝夜的努力。

現在,青島漢纜已經是國內唯一一家能為客戶提供電纜及附件全套解決方案和交鑰匙工程的大型製造供應服務商,也是我國規模最大的高壓超高壓電纜生產廠家,“我就是公司運行中的一顆小螺絲釘,雖然我也很渺小,但能為祖國的電纜事業作出一點點貢獻,我感覺自己很光榮,也很自豪。”張峰說。

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來源:半島新聞網

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