房產投資是一項長期投資，房地產領域的一個規律性論斷——短期看政策、中期看貨幣、長期看人口。
今天YMG就以上三大要素，分析下日本不動產市場。
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短期看政策
首先從現階段來看，確實不容樂觀。但新冠只是短暫事件，日本房產是否具有長期投資價值，日本房產市場的政策變動，中日關係是否向好，才應該是投資者們真正應該關心的。
日本房產市場開放性強，購房政策寬鬆，無法律法規限制外國人在日本購房購地，我們國內的投資者在投資日本房產後也可以享受同日本人一樣的房屋永久居住權和土地使用權。
針對此次疫情，日本政府已經緊急出臺了“僱傭調整補助金”政策。在日本經營民宿的小公司，只要正規交稅，並能證明受疫情影響，都可以申請，用補助金彌補損失。
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中期看貨幣
日元是國際上公認的避險貨幣，每當有貿易緊張和經濟不確定的局勢發生，避險貨幣便會出現上漲，哪怕是在疫情面前也同理。
此次疫情，全球放水，日元依然堅挺，這一輪日本2萬億貨幣投放，相當於GDP的0.38%，美國已經佔5.6%，西班牙15.41%，而中國宣佈的25萬億“新基建”，相當於GDP的25%，所以日本資產的保值性仍然較好。
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長期看人口
投資房產的第一要義是流動性，無論是日本長租公寓投資還是民宿投資。也就是在投資買房的時候，就要考慮幾年後賣的問題，所以投資長期來看，要看人口流入以及城市的經濟情況。
從常駐人口看，雖然日本正處於老齡化，但是由於地方人口不斷湧入大城市，住宅又是生活中不可缺少的一部分，這種趨勢，就保證了東京大阪等大都市房價和租金的穩定性。
其中靈活性最強的民宿反而因其雙重屬性（普通住宅+旅館牌照），成功上岸，避免了重大損失。短租不行，還可以長租續命。雖然達不到過去兩位數的收益率，但是日本本土強勁的租賃市場還是確保了穩定的平均收益。
而過去投資旅館（15-20㎡小房間）的客戶卻紛紛損失慘重，因為其小面積無配套的廚房，客廳等設施不具備長租的居家要求，只能空關。
這就是為何客戶投資日本在選擇物件類型時，YMG一般給予投資住宅型民宿的原因。
