渭城區:“四融合”探索網格化基層治理新模式

渭城區:“四融合”探索網格化基層治理新模式


今年來,渭城區強化黨建引領,堅持“四融合”,積極發揮網格黨組織的核心引領和組織協調作用,以網格化管理促進城市精細化管理,不斷提升社會基層治理水平。

聚焦“黨建融合”,實現黨的領導觸角延伸。依據“街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整”的基本原則,將全區56個社區、358個小區、3389幢樓宇、134768戶居民共劃分為298個網格,在網格上建立黨支部,初步形成社區黨組織、網格黨支部、黨小組、黨員中心戶、黨員志願者“五位一體”的黨組織架構,切實把黨建工作融入網格,為推進基層治理體系和治理能力現代化提供堅強有力的組織保障。


渭城區:“四融合”探索網格化基層治理新模式


注重“力量融合”,建強網格服務專業隊伍。採用勞務派遣、開發公益性崗位和社區工作者聘用等形式,組建了一支298人全新專職網格員隊伍,吸納支部黨員、物業黨員、社會組織黨員、在職黨員等進入網格隊伍,協助專職網格管理員共同開展工作,讓黨旗在網格中飄起來。通過明確網格員主要承擔的五項職責,制定“四個明確”管理標準,建立五項工作機制,夯實網格員隊伍基礎保障,激發網格員服務活力。

強化“數據融合”,提高綜合決策科學水平。依託“智慧渭城”項目建設,建成全區智慧社區網格化管理平臺,對轄區的人、情、事、物、組織等情況做到底數清、變化明。打造APP終端,以信息採集和事件上報為基本要素,根據實際需求不斷疊加服務內容。平臺從不同的渠道接收生成各類數據,錄入居民總數242517條、房間總數129753條、樓棟總數3100條、企業總數3811條、基礎設施總數14436條,上報處理各類事件19809條,形成一張全方位、立體式的治理分析圖,實現以經驗向數據說話、數據決策、數據服務的轉變。


渭城區:“四融合”探索網格化基層治理新模式


堅持“四項融合”,推進基層治理多網合一。依託智慧社區網格化管理平臺,對全區現行網格進行了優化整合,將綜治維穩、信訪排查、環保督查、安全生產等涉及網格化管理事宜全部納入城市基層治理網格,實現了黨建引領下的“多網合一”,進一步將各項社會治理工作精細化有機結合,切實提高了各項工作運行效率,極大地推動了全區文明城市創建、老舊小區改造、信息普查等各項中心工作和重點任務落實。自城市社區基層治理網格化實施以來,該區實現了社區網格服務與居民群眾的無縫對接,切實提升轄區居民的獲得感、幸福感。(通訊員 焦曉鵬 盧緒高)


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