明明按時完成領導任務,為什麼還得不到老闆器重

在我們的潛意識中認為只要我們按時的完成領導所囑咐的任務,只要乖乖的聽話,順著領導的思路來,腳踏實地的完成目標,領導就會對我們很器重。我們素來用這種“只要就”的思維做事,但實際上這樣做會讓我們變得鼠目寸光,看不清摸不透領導的需求,更是不明白看不懂領導想要什麼,看起來好像做了很多事情,但其實都不在軌跡上。

我們的潛意識必然要牢記,要努力的工作要積極的向領導彙報工作,這樣便能夠獲得領導的認同和看重。當然我們也要多琢磨領導的需要和想法,我們靠近領導或許可以從那裡獲得資源和人脈。

明明按時完成領導任務,為什麼還得不到老闆器重

當我們覺得只要做好領導吩咐過的事情,就可以獲得提升的時候,我們就不會想到去完成更多更難的任務,解決更大的難題。

其實崗位設置的工作要求即使完成也只有60分,要想獲得升職加薪,我們只有達到80分甚至90分才有可能升職。只有完成更多更難工作,才有可能獲得更多的機會,不能把崗位設置的及格線當做了自己工作的滿分。過去我們認為,要想升職加薪,只要能力夠強,資歷夠老就夠了,但其實晉升關鍵是你對組織有更大貢獻度,才有可能升職。

明明按時完成領導任務,為什麼還得不到老闆器重

在領導眼中,晉升不是對員工過去的認可,也不是激勵員工來年好好做,從時間的維度上看,晉升其實是對員工未來價值的預付。因為晉升一個員工,意味著企業馬上就要付出更高的工資成本,如果員工沒辦法創造可預見的高價值,對企業來說就是增加了經營風險。所以,想讓領導給你漲工資,需要你用事實依據去向領導證明自己的能力,證明自己能為公司帶來更多可持續穩定增長的可能。

在我們的職業發展當中,我們要清楚的明白人生的每一場旅途都不是一場終局,一旦有終局的意識,事情就會變得很糟糕。只要我工作時間長,資歷老,我就應該升職加薪,這其實就是一種典型的終局思維。

明明按時完成領導任務,為什麼還得不到老闆器重

過去我們被“只要就”這種思維裹挾住,就會讓我們特別沒有耐心,總是想要著急的把眼前的事情趕緊幹完了事。

沒有精力去做好深度思考,不願意投入更多的時間。所有總是在焦慮和失望之間徘徊。“只有才”這樣的思維方式能夠讓我們專注做好眼前的事情,試著去做更多有效的努力,我們變得更有耐心。


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