第十屆雲夢縣政協委員、湖北安安教育諮詢有限公司總經理 張晨
“安安苗圃築瑤臺，愛心培育百花開。啟蒙童稚扶人正，快樂成長向未來。”雖然這只是一首打油詩，卻是雲夢幼兒家長對我們安安幼兒園的褒獎。從一所地處鄉鎮的民辦幼兒園，歷經十五年的拼搏，安安已經發展成為覆蓋雲夢城鄉、擁有四所園所、集幼教普惠化、特色化於一體的品牌幼教集團公司，這當中飽含了我們安安人追夢路上辛勤付出的無數汗水！
我與幼教的結緣，其實就是一場誤打誤撞的邂逅。2004年9月，我的母親安五蓮在雲夢縣吳鋪鎮創辦了安安幼兒園。出於培養幼教人才的需要，母親將已經就讀孝感工校計算機專業的我，轉學到孝感師範學校學前教育專業。我雖然聽從了母親的安排，內心卻一直十分抗拒。21歲那年，我師範畢業回到吳鋪鎮安安幼兒園，一邊協助母親抓管理，一邊從事教學，卻並不覺得成天與一群哭鬧、頑皮、任性的熊孩子在一起，是多麼幸福的事情。記得2009年春節後，班上的小剛沒有按時來報名，我騎車10多里路找到他家，原來，他父親是弱智，母親出走多年，小剛一直由爹爹婆婆撫養。小剛家的困境一下子就觸動了我的內心：在這樣的家庭環境中生活，小剛是多麼不幸！我連忙掏出500元錢遞到小剛婆婆手中，承諾不收入園學費，還給小剛買了套衣服。小剛回到班上後，我每天都給他帶好吃的，抱他，哄他，小剛也變得開朗起來。從小剛身上，我開始感受到了幼師職業的成就感、幸福感，暗自發誓一定要拼盡全力當好一名老師，辦好安安幼兒園，用自己的愛心，呵護好每一個留守孩子的純真童年。
我深知：工欲善其事，必先利其器。我開始把學習當作一種責任，進修完成華中師範大學學前教育本科學業，每年不惜花費數萬元多次外出學習觀摩，還拜孝感市公辦幼兒園園長為師，努力鑽研教學實踐，不斷錘鍊教學及管理基本功，對怎麼勝任教學、如何辦好幼兒園也有了全方位的思考。我精心設計、組織幼兒一日活動，注重在遊戲活動中培養孩子們的動腦動口動手能力，適時激發幼兒的天性，讓他們從小保持天真童趣，養成良好的生活學習習慣。一些家長驚訝地說：“孩子以前在家整天伸手要抱、張嘴讓喂、伸腳等著穿鞋襪，來安安不到兩個月，自理能力強多了。張老師真有招數，不能不服啊！”
面對當時民辦幼兒園社會地位不高、區位不優、師資不強、競爭激烈，不發展就要被淘汰的逼人之勢，我們必須竭盡全力辦好安安，因而我提出規範辦園、師資立園、特色興園的理念。投資500多萬元在全縣率先引進多媒體教學，設置國學吧、書畫室、閱覽室等。我帶領老師們找來各種原材料，買油漆畫筆，採樹葉，在班級、樓道、牆面進行立體式的環境創設，溫馨和諧、無處不在的文化薰陶，讓幼兒園的面貌煥然一新。樹立“一日活動皆課程”的教育觀，從幼兒的個性出發，以幼兒的健康成長為目標，開發了品格教育系列課程、戶外區域體能課程、家園共育系列課程，引導幼兒在玩耍中學習、在學習中成長，想象力、創造力得到全面開發。如為了充分發揮音樂藝術教育對發展幼兒神經系統的促進作用，我從北京引進了樂蓓兒奧爾夫音樂課程，通過角色扮演、互動遊戲、樂器合奏等兒童喜聞樂見的形式，讓他們感受音樂帶來的快樂，變得更加陽光。我率先在全市引進飛躍童年體適能課程，通過拍球、跳繩、攀爬等戶外體育活動，讓孩子們在娛樂中強健了身體，陶冶了情操，社會各界好評如潮。安安幼兒園多名幼兒在雲夢縣少兒才藝大賽中斬獲大獎。在幼師隊伍管理方面，我注重以情感人、以理服人，積極為老師創造最好的教育教學環境，生活上關心，工作上幫教，鼓勵老師在教學中創新求變，每年都選送老師外出培訓學習，積極開展多形式的園本培訓和教研活動，做到了學習經常化、培訓全員化、科研專題化，教研水平迅速提高，團隊精神大為改觀，人心思上、力爭上游、鑽研業務、互幫互助的風氣日益濃厚，全園上下呈現出前所未有的生機與活力。120多名教職員工中，不離不棄追隨我們安安工作十多年的員工佔70%以上。吳鋪安安幼兒園招生迅速擴展到380多人，成為百姓矚目的品牌園所。
隨著雲夢東城區的快速發展，不少幼兒面臨入園難、遠的問題，怎麼讓東城區幼兒能就近入園，成為我努力的新方向。我調查發現，隨著家長對幼教越來越重視，對優質幼教資源的需求日益旺盛，如何提升安安幼兒園的檔次和辦園品位，讓更多的家長享受優質的教育福利，也是一個新挑戰。從2012年開始，經過7年不懈努力，我先後在南洋新城小區、雲天夢境小區新建了安安夢圓幼兒園、安安國際幼兒園、安安早教中心，新園所高端大氣，園所環境一流，教師團隊優質，成功實現了民辦幼教集團化的飛躍發展，總資產達4200萬元，佔地面積1.2萬平方米，在園幼兒1000餘名，成為雲夢民辦學前教育的“領頭雁”。安安多所幼兒園被評為全縣留守兒童之家、全縣民辦教育先進單位、孝感市示範幼兒園、一級幼兒園。
2016年，我憑藉民辦幼教領域出色的業績和強烈的社會責任感，當選為第十屆雲夢縣政協委員。我始終牢記一名政協委員的使命，經常深入群眾瞭解社情民意，積極向上反映基層的呼聲和願望。如針對校車運營中存在的共用混搭、收費偏高、安全隱患等問題，積極撰寫政協提案，為解決這一問題搖旗吶喊，促進了校車運營的規範管理。我明白，“當政協委員，不僅是政治榮譽，更是社會責任，要積極為群眾解難，回報社會。”創業以來，無論資金週轉怎樣困難，我從不拖欠教職員工的工資。秉承“用心做教育、愛心回饋社會”的使命，每年花費近10萬元，堅持組織師生到吳鋪福利院、鄉村留守兒童家庭開展慰問活動，送去棉衣棉被、文體用品等，讓他們感受到社會的關愛，樹立起對生活的信心。今年7月，我個人帶頭捐款1萬多元，並組織安安全體員工為患重病的年輕村官陳思遠捐獻愛心款4000多元，樹立了安安幼兒園情繫病患、感恩社會的良好形象。
“苔花如米小，也學牡丹開。”這是我最喜歡的一首詩，也是我的座右銘。在雲夢幼教這片希望的沃土上，我將翹首遠望，愛心築夢，播撒希望，用慈愛呵護童真，用智慧孕育成長，用奉獻托起太陽，甘做一枚小小的苔花，綻放牡丹般的光彩，把美麗的安安花園襯托得更加奼紫嫣紅。
（應雲夢縣政協《我的政協情懷》一書徵稿）
作者: 湖北安安幼兒園園長張晨
編輯: 金文華
