日前有消息稱，字節跳動擬收購2家億元級地面區域機構，"網校"系選手加速本地化。
目前，字節跳動正在秘密接觸兩家營收規模在1億元左右的線下K12培訓機構，一家位於江蘇，一家位於河南。據業內人士分析，此次字節跳動的動機極有可能是想通過收購一家線下機構、搭建一個區域化網校、進而輻射一個省。
對於字節跳動來說，作為後來者，與其苦苦追隨，努力提高第一個戰場的微薄勝算，不如加大牌桌上的籌碼，搶先步入後一個戰場，直接切入本地化網校。
對於這批營收規模在億元規模的線下機構而言，如上文所提其最大的價值就是過去在區域運營過程中搭建的本地化教研師資團隊，以及積累的豐富本地化資源（包括口碑、生源、對當地教育市場的認知研究等）。
雖然億元規模的機構並不足以達到區域龍頭的地步，但也意味著其過去基本做到了深耕某單體大城市，在校區佈局選址上也多半以重點學校為中心，有足夠細的區域顆粒度。
某線下K12機構此前接受多知採訪時就明確，其各個校區在招生時就已經做了篩選，某重點中學附近的A校區只會招收該重點中學的意向學生，其他學生在報名之時就會推薦到適合他的其他校區。
另外，關於這些線下機構本身積累的、基於本地的豐富資源，毫無疑問為後續做本地化招生降低了門檻。甚至，這裡還暗藏著字節跳動一個巨大的加乘機會。
旗下擁有抖音、西瓜視頻等視頻平臺的字節跳動，最不缺的就是流量，尤其是下沉市場的流量。在過去，地方機構擁有的只是基於地域的產品，想要做地面擴張多受限於地理位置和成本壓力，而字節跳動所擁有的的基於地域的流量顯然可以幫助地面品牌打破地域限制、輻射更廣泛範圍。
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