為什麼這麼說呢？我們先從奧運會說起。
我們知道奧運會一個項目總會有一個冠軍。沒有拿獎的人我們很難以預計他們的心理狀態，但是還有兩個拿獎了的，也就是銀牌和銅牌的獲得者。同樣是沒有獲得冠軍，有研究者發現銀牌獎得主的失落感，比銅牌獎得主的失落感要強很多。
這是為什麼呢？
按道理來說，拿銀牌的人表現應該比銅牌好啊。這是因為銀牌獎得主會想：“我差點兒就可以拿冠軍了”。而銅牌獎得主回想：“我比第四可強多了”。
當人們產生“我差點兒就可以拿冠軍”的想法時，人們就越有可能在未來改變自己的行為。事實證明，那些感覺自己差點成功的運動員，更容易在下一次拿到金牌。
比如說，有個叫傑西·喬伊娜的運動員，她在運動會上以三分之一秒之差，和金牌失之交臂。但她的教練，用這樣的想法激勵了她。在下一次奧運會的時候，她不僅拿下了金牌，還創造了世界記錄。
所以，作者才說差一點的成功會帶給人持久的衝擊，正是因為這一點，很多賭博遊戲都會讓贏錢的概率保持在一定的範圍內。
這種差點兒就能中獎的感覺，會讓玩家感覺近在咫尺，進而不停地玩下去。
如果我們不把失敗看成是失敗，而把每一次的失敗當作是差一點成功，那麼我們將有更多的動力，也更可能取得成功。
那麼，我們如何才能把失敗看成是差一點成功呢？
首先，你要意識到失敗是因為自己知道的還不夠多，只要你知道足夠多，就能夠改變這一局面。
在射箭領域，有個“弓箭手悖論”，它的意思是，如果你想要命中十環，就不能夠瞄準靶心，而是要稍微偏一點，因為還必須考慮風速和重力等各種因素。而這些因素都是不確定的，那麼，一個優秀的運動員是如何做出準確判斷的呢？作者在弓箭練習場找到了答案。
她發現在弓箭練習場，運動員很少能夠射中十環，經常射中幾個7環，再射中幾個9環，有時候還會脫靶。因為只有射偏的時候，運動員才能夠知道哪裡需要調整。也就是說差一點成功，是成功的必經階段。
第二，把每一次的失敗看成是沒有完成的工作。有一個叫做齊加尼克效應。
有一位叫做齊加尼克的心理學家，讓參與者連續地去做一些工作，其中有些工作會讓他一次性完成，有些工作則會在中途強迫他停下來。
等到實驗結束後，齊加尼克會詢問參與者做過的工作名稱，結果發現，參與者能想起來的，是那些中途被叫停的工作，這些工作名稱就算再複雜，他也能夠準確快速地回憶起來。而那些連續完成的工作，他往往想不起來。
所以，面對失敗的時候，我們要想這件事還沒有完成，這會讓我們在未來更加有動力。
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