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4月23日，管道局党委书记、总经理孙全军出席四公司上半年QHSE体系审核末次会议，对体系审核、QHSE及生产经营等工作提出要求，强调要提升QHSE管理水平，全力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。
按照集团公司、中油工程关于体系审核的工作要求，孙全军带头履职尽责，参加了第一审核组对四公司的体系审核。此次审核，管道局共设7个审核组，由管道局领导班子成员分别带队，对基层单位开展体系审核工作。
第一审核组于4月13日至17日，对四公司11个机关部门、2个基层单位和中俄东线（长岭-永清）第十标段项目3个施工现场进行了审核。审核组对四公司QHSE工作典型做法给予肯定，指出了审核中发现的问题，并提出了具体要求。
对审核通报情况，孙全军指出，要以此次体系审核为契机，强化安全管理，增强全员安全意识，全面提升安全管理能力和水平。要动员全体员工齐心协力，形成人人抓安全、人人管安全的工作格局，贯彻“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”要求，抓实安全生产，筑牢安全发展理念，坚持生命至上、安全第一，下大力气把QHSE工作落实落地。
对管道局QHSE工作，孙全军提出三点要求。
一要认清内外形势，增强抓好质量安全环保工作的责任感和紧迫感。党的十九大以来，习近平总书记高度重视质量安全环保工作，先后作出了一系列部署，李克强总理也作出了重要批示。要学习贯彻落实好这一系列重要指示批示精神。当前，管道局安全环保总体受控，但形势依然严峻，要主动查找自身在管理方面存在的问题，干部员工必须切实增强抓好安全环保工作的责任感和紧迫感，通过扎实和富有成效的工作，推动安全环保工作不断进步，管理水平不断提升。
二要积极稳妥推进复工复产和各项生产经营工作。要加强质量安全风险识别和控制，各单位、各项目和机组要将风险识别和防控放在第一位，结合实际，明确职责，充分发挥“挂图作战”作用，凡是风险不受控、识别不到位的，坚决不允许作业。要持续加强质量安全基础管理，坚持以三基工作为抓手，扎实推进基层站队HSE标准化建设，持续抓好基层员工质量安全教育培训，不断提升一线员工的风险识别能力和安全生产技能。要高度重视生态环境保护工作，坚决防范环境事件发生。
三要抓紧抓实抓细常态化疫情防控。要准确认识形势，毫不放松抓好国内疫情防控工作，全面抓好湖北返回人员、在京机构、回国人员以及复工项目的疫情防控，做好进京人员管理，教育引导员工切实做到“不聚集、不聚会、不聚餐，勤洗手、戴口罩”。要高度重视和加强海外疫情防控，建立完善沟通联系机制，领导干部要分片包干、责任到人、定时联系，按照“一国一策、一项目一策、一人一策”要求，确保员工身心健康和队伍稳定。
孙全军着重强调，质量安全环保工作事关企业品牌形象、事关企业生存发展、更关系到每一名干部员工的切身利益，绝不能有丝毫的麻痹大意。包括四公司在内的全局各单位要以此次体系审核为契机，全面改进质量安全环保管理，积极应对疫情对生产经营带来的影响，扎实推进提质增效专项行动，全力夺取疫情防控和生产营改革发展“双胜利”。
孙全军对生产经营工作提出要求，强调为贯彻集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动总要求，管道局号召全体员工要保市场、保收入、保效益、保工资。 一方面要深刻认识外部环境变化，科学分析企业面临形势，另一方面也要看到有利条件和光明前景。要保持战略定力，进一步坚定信心、振奋精神、化危为机。要严格管理，增加员工参与度，调动员工积极性，为夺取“双胜利”激发内生动力。
会上，四公司作表态发言。第一审核组成员，四公司领导班子成员、机关相关部门负责人参加会议。
文图 | 李佳霖 张强
编辑 | 王鑫
审读 | 刘立岩
