孙子兵法指出“道”“天”“地”“将”“法”是决定战争胜负的五个基本要素。“道”指人民与统治者同心同德；“天”指气候时节，天命人事道义等；“地”指土地，地形，距离远近等;“将”指将帅的智谋，决策，军纪等；“法”指组织编制，责任划分，物资供应等。孙子认为从这五方面出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，法令是否落实，军队纪律是否严明可以预知战争的胜负。 同样，在企业或者团队日常管理中也离不开这五个要素：
1.“道”，企业及团队日常管理中指员工及管理人员是否同心同德，是否具有团队凝聚力。一个好的企业或者团队，必然是上下同心，同甘共苦的，不然必将成为一盘散沙。打造“狼”性团队的前提就是必须上下团结，否则一切都将化为泡影。
2.“天”，天指的是时机，机遇，所从事的工作事业是否是正义的。再优秀的团队，如果用于从事一些违法乱纪的事情，最终必将走向灭亡，在坚持正义的基础上，上下一心，抓住机会，企业和团队才能有立足之地。
3.“地”，指的是日常工作中的条件对团队的发展是否有利，如做销售的团队，现有的政策，价格，市场情况等方面是否有利于团队成员的市场开发，有无哪方面对己方不利，能否有办法去扭转逆局。
4.“将”指企业或者团队的管理人员，这部分人员能力是否达标，是否爱护员工，是否能够起到带头作用，能否适时作出正确的决策，有无能力。一般而言，这部分人往往是一个企业或者团队的核心力量，一旦这帮人出现问题，后果不堪设想。
5.“法”，指企业或者团队的编制，组织架构，规章制度等，一个好的企业或者团队，必须纪律严明，制度明确，奖惩一致。无规律不成方圆，没有成熟的组织架构，规章制度，企业或者团队的运转将没有有利保障。
“道”“天”“地”“将”“法”五要素即使战争胜利的保障，也是企业或者团队日常管理中不可或缺的条件，只有五要素相辅相成，才能在激烈的市场竞争中求得一席生存之地。
